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Implementing Telemedicine-Based Collaborative Care for MDD in Contract CBOCs

25 aprile 2014 aggiornato da: US Department of Veterans Affairs
Small contract VA Community Based Outpatient Clinics present unique challenges to implementation of collaborative care because of their distinct organizational characteristics and lack of on-site psychiatrists. A recent effectiveness study, successfully used telemedicine technologies to adapt the collaborative care model for small rural VA Community Based Outpatient Clinics. The purpose of the proposed study is to implement this telemedicine-based collaborative care model in small Contract VA Community Based Outpatient Clinics and determine its sustainability and cost-effectiveness.

Panoramica dello studio

Stato

Ritirato

Condizioni

Descrizione dettagliata

Rationale and Objectives: Implementation of collaborative care for depression is the highest priority for Mental Health QUERI, and preparing for national rollout of collaborative care is a key component of the VHA's Mental Health Strategic Plan. In addition, both the Mental Health Task Force Report and the CARES Commission Report have prioritized the provision of mental health services in all CBOCs. Secretary Principi has repeatedly emphasized the importance of this recommendation. However, small Contract CBOCs present unique challenges to implementation of collaborative care because of their distinct organizational characteristics, long distances to parent VAMCs, and lack of onsite psychiatrists. The Telemedicine Enhanced Antidepressant Management (TEAM) study, successfully used telemedicine technologies to adapt the collaborative care model for small CBOCs lacking onsite psychiatrists. The purpose of the proposed RIPPLE study is to implement and evaluate this telemedicine-based collaborative care model in small Contract CBOCs. The goals and aims of the RIPPLE study are:

Goal 1 To adapt and apply implementation strategies developed for TIDES/RETIDES in order to deliver telemedicine-based collaborative care services in small contract CBOCs.

Goal 2: To evaluate the implementation of this evidence-based best-practice with respect to its clinical impact on the population of patients with MDD and the system of care. The corresponding specific aims are:

Specific Aim 1: Document and evaluate the process of implementing, refining, and sustaining telemedicine-based collaborative care at contract CBOCs.

Specific Aim 2: Estimate the clinical impact of telemedicine-based collaborative care at implementation sites relative to usual care at control sites.

Specific Aim 3: Estimate the system-level cost-effectiveness of telemedicine-based collaborative care at contract CBOCs.

Research Design and Study Setting: The study will be conducted in 26 contract CBOCs in VISN 16 and VISN 22. The analyses will be based on a pre-post quasi-experimental study design with a non-equivalent control group. The telemedicine-based collaborative care program will be implemented at 11 contract CBOCs without onsite psychiatrists and cost/outcomes will be compared to those at 15 similar control sites.

Data Collection and Analysis: Data will be collected from survey, key informant interviews, VISTA, and the Austin Automation Center. Descriptive statistics will be used to describe the degree of adoption (i.e., reach, effectiveness, adoption, implementation, and maintenance). The clinical impact on the patient population will be estimated using random effects models with individual patients as the unit of analysis. The impact on the system will be estimated using a Systems Cost Effectiveness Analysis.

Significance: Evaluating strategies for implementing telemedicine-based collaborative care in contract CBOCs should be a high priority for VA for several reasons. First, VA's Mental Health Strategic Plan includes plans for the rollout of collaborative care throughout the entire VA health care system. Second, the importance of providing mental health services in all CBOCs is highlighted by the recent introduction of a performance measure targeting mental health in CBOCs. Third, there are 183 contract CBOCs in the VA health care system, most of which have no on-site psychiatrists and are located in rural areas far from parent VAMCs. Fourth, the TEAM collaborative care model has been demonstrated to significantly and substantially improve depression outcomes in these small rural CBOCs. While the implementation of collaborative care in large VA-staffed clinics is an immensely challenging task, implementing collaborative care in small contract clinics is even more challenging. To prepare for national rollout, it is imperative that implementation strategies be developed and evaluated for these difficult settings in order to avoid the creation of a two-tiered system of care. National rollout strategies must target contract CBOCs to ensure access to collaborative care for all veterans and to prevent future health disparities. In addition, the results of the RIPPLE study will provide a template for the development of best-practice implementation strategies targeting other high priority QUERI disorders in contract CBOCs.

Tipo di studio

Interventistico

Fase

  • Non applicabile

Contatti e Sedi

Questa sezione fornisce i recapiti di coloro che conducono lo studio e informazioni su dove viene condotto lo studio.

Luoghi di studio

    • California
      • Loma Linda, California, Stati Uniti, 92357
        • VA Medical Center, Loma Linda
      • West Los Angeles, California, Stati Uniti, 90073
        • VA Greater Los Angeles Healthcare System, West LA

Criteri di partecipazione

I ricercatori cercano persone che corrispondano a una certa descrizione, chiamata criteri di ammissibilità. Alcuni esempi di questi criteri sono le condizioni generali di salute di una persona o trattamenti precedenti.

Criteri di ammissibilità

Età idonea allo studio

  • Bambino
  • Adulto
  • Adulto più anziano

Accetta volontari sani

No

Sessi ammissibili allo studio

Tutto

Descrizione

Inclusion Criteria:

  • veteran
  • depression
  • patient at Little Rock VAMC, Loma Linda VAMC, or Greater Los Angeles VAMC

Exclusion Criteria:

  • veteran
  • depression
  • patient at Little Rock VAMC, Loma Linda VAMC, or Greater Los Angeles VAMC

Piano di studio

Questa sezione fornisce i dettagli del piano di studio, compreso il modo in cui lo studio è progettato e ciò che lo studio sta misurando.

Come è strutturato lo studio?

Dettagli di progettazione

  • Scopo principale: Trattamento
  • Assegnazione: Non randomizzato
  • Modello interventistico: Assegnazione parallela
  • Mascheramento: Nessuno (etichetta aperta)

Armi e interventi

Gruppo di partecipanti / Arm
Intervento / Trattamento
Altro: Arm 1
Implementation Group
The implementation intervention is known as Evidence-Based Quality Improvement (EBQI). EBQI is an adaptation of the Plan-Do-Study-Act cycles of Continuous Quality Improvement that emphasizes empirical evidence and the involvement of clinical and implementation experts (i.e., researchers). In the EBQI implementation intervention, both researchers (clinical and implementation experts) and local staff participate fully in the quality improvement process, with the researchers facilitating rather than dictating implementation efforts. Using EBQI methods, researchers and local staff adapt evidence-based practices for local resources, needs and preferences while maintaining fidelity to the evidence-base. PDSA cycles are used to continuously revise the adapted evidence-based practice based on feedback during pilot tests.
Nessun intervento: Arm 2
Control Group

Cosa sta misurando lo studio?

Misure di risultato primarie

Misura del risultato
Lasso di tempo
Reach, Effectiveness, Adoption, Implementation, and Maintenance, percent screening positive for depression, specialty mental health visits, antidepressant medication possession ratio, VA depression performance measure
Lasso di tempo: 12 months
12 months

Misure di risultato secondarie

Misura del risultato
Lasso di tempo
efficacia dei costi
Lasso di tempo: 12 mesi
12 mesi

Collaboratori e investigatori

Qui è dove troverai le persone e le organizzazioni coinvolte in questo studio.

Investigatori

  • Investigatore principale: John C. Fortney, PhD, Central Arkansas Veterans Healthcare System (North Little Rock)

Pubblicazioni e link utili

La persona responsabile dell'inserimento delle informazioni sullo studio fornisce volontariamente queste pubblicazioni. Questi possono riguardare qualsiasi cosa relativa allo studio.

Studiare le date dei record

Queste date tengono traccia dell'avanzamento della registrazione dello studio e dell'invio dei risultati di sintesi a ClinicalTrials.gov. I record degli studi e i risultati riportati vengono esaminati dalla National Library of Medicine (NLM) per assicurarsi che soddisfino specifici standard di controllo della qualità prima di essere pubblicati sul sito Web pubblico.

Studia le date principali

Inizio studio

1 maggio 2008

Completamento primario (Effettivo)

1 giugno 2009

Completamento dello studio (Effettivo)

1 settembre 2009

Date di iscrizione allo studio

Primo inviato

19 aprile 2006

Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità

19 aprile 2006

Primo Inserito (Stima)

21 aprile 2006

Aggiornamenti dei record di studio

Ultimo aggiornamento pubblicato (Stima)

28 aprile 2014

Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC

25 aprile 2014

Ultimo verificato

1 aprile 2014

Maggiori informazioni

Termini relativi a questo studio

Queste informazioni sono state recuperate direttamente dal sito web clinicaltrials.gov senza alcuna modifica. In caso di richieste di modifica, rimozione o aggiornamento dei dettagli dello studio, contattare register@clinicaltrials.gov. Non appena verrà implementata una modifica su clinicaltrials.gov, questa verrà aggiornata automaticamente anche sul nostro sito web .

Prove cliniche su Evidence-Based Quality Improvement

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