- ICH GCP
- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT03532321
Stress am Arbeitsplatz und Infektionsrisiko bei Patienten und Pflegekräften (STRIPPS)
In Krankenhäusern wird die Verbesserung der Arbeitsbedingungen oft zweitrangig zur Patientenzufriedenheit betrachtet. Frühere Studien, die statistisch signifikante Zusammenhänge zeigten, deuteten auf den Einfluss der Organisation der Krankenhausabteilungen (Personal / Patient-Verhältnis, Bettenverteilung, Einsatz der Pflegekräfte), des Arbeitsumfelds und der Arbeitsbedingungen auf das Infektionsrisiko in den Krankenhausabteilungen hin. Darüber hinaus können organisatorische Einschränkungen im Krankenhaus und die Organisation der Pflege ebenfalls einen großen Einfluss auf die physische und psychische Gesundheit der Pflegekräfte haben (Stress, Müdigkeit, Arbeitszufriedenheit). Bisher verfügbare Daten deuten darauf hin, dass die Determinanten von beruflichem Stress und Erschöpfung multifaktoriell sind.
Diese Forschung zielt darauf ab, einen interdisziplinären Ansatz zu entwickeln, um zwei Phänomene zu verknüpfen, die oft unabhängig voneinander untersucht werden, obwohl sie eng miteinander verflochten sind: Arbeitsbedingungen und Infektionsrisiko in Krankenhausabteilungen. Ihr Hauptziel ist es, die Beziehung zwischen Stress und Ermüdung der Pflegekraft bei der Arbeit, organisatorische Determinanten und Infektionsrisiken für Patienten (Healthcare-assoziierte Infektionen: HAIs) und für Pflegekräfte (Blutexpositionsunfälle: BEAs) zu untersuchen. Sekundäres Ziel ist es, zu analysieren, wie die individuellen Merkmale des Personals, die Merkmale seiner Beschäftigung und die Gesamtorganisation in den Krankenhausabteilungen, in denen es tätig ist, zusammenwirken, um seinen physischen und psychischen Gesundheitszustand einerseits und sein Verhalten zu erklären Präsenz am Arbeitsplatz (Fehlzeiten, Fluktuation und Händehygiene) andererseits. Das ultimative Ziel dieser Forschung ist es, organisatorische Strategien vorschlagen zu können, die darauf abzielen, sowohl die Wahrscheinlichkeit des Auftretens von therapieassoziierten Infektionen zu verringern als auch Berufsrisiken für Pflegekräfte zu verhindern.
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Detaillierte Beschreibung
STRIPPS ist eine ätiologische, multizentrische Kohortenstudie in der Region Ile-de-France mit dem Ziel, die komplexe Beziehung zwischen der Arbeitsorganisation, der Stressameise und der Ermüdung des Pflegepersonals und dem Infektionsrisiko in den Krankenhausabteilungen besser zu verstehen.
Es wird in 5 freiwilligen Krankenhäusern durchgeführt, wobei 7 bis 8 Krankenhausabteilungen in jedem Zentrum nach dem Zufallsprinzip ausgewählt werden und die Aufnahmekriterien für die Förderfähigkeit erfüllen. Die geplante Einstellung beträgt etwa 20 Mitarbeiter pro Krankenhausabteilung, sodass insgesamt etwa 150 Mitarbeiter pro Zentrum aufgenommen werden können, was insgesamt 750 befragten Pflegekräften entspricht.
Die fünf Freiwilligenzentren ernennen mindestens einen lokalen Korrespondenten oder Referenten aus dem Hygieneteam, der Personalabteilung (HR) und der Abteilung für medizinisches Informationssystem (DMI). Der Hygienereferent ist der privilegierte Korrespondent. Er wird Teil des wissenschaftlichen Komitees sein und den Forschern bei der Organisation der Studie in den Krankenhausabteilungen helfen, die zur Teilnahme ausgewählt werden. Die HR- und DMI-Referenten werden ernannt, um die Sammlung anonymer und aggregierter Daten aus den für die Studie geplanten HR- und PMSI-Datenbanken zu erleichtern.
Nach Erhalt der behördlichen Genehmigungen werden die förderfähigen Krankenhausabteilungen jedes Krankenhauszentrums nach dem Zufallsprinzip ausgelost. Vor der Auslosung erstellen die Hygienereferenten jedes Krankenhauses eine Liste mit allen teilnahmeberechtigten Krankenhausabteilungen. Die Auswahl der Krankenhausabteilungen erfolgt durch einfache Zufallsstichproben ohne Zurücklegen wie folgt: In jeder Liste werden die Leistungen von 1 bis n nummeriert und 8 Nummern zwischen 1 und n werden per Computer zufällig ausgewählt. Es wird insgesamt 5 Listen (eine Liste pro Krankenhauszentrum) und 8 zufällig ausgewählte Nummern pro Liste für insgesamt 40 zufällig ausgewählte Dienste haben. In ähnlicher Weise werden Besuchstage und Zeitpläne für den Beginn der Erhebungen für die Passage eines vom Koordinierungsteam rekrutierten epidemiologischen Ermittlers nach dem Zufallsprinzip gezogen. Für jede Arbeitsschicht in jeder teilnehmenden Krankenhausabteilung werden während des gesamten Einschlusszeitraums zwei Erhebungstermine, zwischen einem Montag und einem Freitag in jeder Woche, und ein Erhebungsstartplan nach dem Zufallsprinzip gezogen. Informationsveranstaltungen mit den Mitarbeitern der ausgewählten teilnehmenden Krankenhausabteilungen und die Kommunikation per Display werden von den Prüfärzten organisiert. Zwischen dem letzten im Dienst abgehaltenen Informationstreffen und dem nächsten Datum, das für den Beginn der Inklusionsbesuche gezogen wird, wird ein Zeitraum von 15 Tagen eingehalten.
Basierend auf einer prospektiven Datenerhebung und unter Verwendung eines qualitativ-quantitativen Ansatzes wird diese Studie einige Elemente liefern, um die komplexe Beziehung zwischen der Arbeitsorganisation, dem Stress und der Ermüdung des Pflegepersonals und dem Infektionsrisiko in den Krankenhausabteilungen (für Patienten und Pflegekräfte) besser zu verstehen. . Dies ist ein Ansatz, der sich auf ein konzeptionelles Modell mit mehreren zu testenden Hypothesen stützt. Das in unserer Studie vorgesehene konzeptionelle Diagramm basiert auf dem Unfallverursachungsmodell von James Reason. Tatsächlich berücksichtigt es eine mehrstufige Wechselbeziehung vieler Faktoren, die von den Ursachen des Organisationsklimas bis zum Infektionsrisiko reichen. Dazu gehören gleichermaßen beitragende Faktoren in Bezug auf die Pflegekräfte selbst, das Pflegeteam, das Arbeitsumfeld sowie unmittelbare Ursachen im Zusammenhang mit der Pflegepraxis. So könnte beispielsweise das Infektionsrisiko wie Blutunfälle (für Pflegekräfte) oder therapieassoziierte Infektionen (für Patienten) durch mehrere Zusammenhänge zwischen einer Vielzahl von Faktoren erklärt werden: Verhaltensänderungen bei Pflegekräften wie eine verringerte Adhärenz mit Infektionsschutzmaßnahmen wie Händehygiene, Stress und Ermüdung der Pflegekräfte, eine übermäßige Arbeitsbelastung, eine hohe Fluktuation oder deren Fehlzeiten, die Arbeitszeiten, sowie durch individuelle Faktoren wie die Berufserfahrung, das Alter und das Betriebsklima Ursachen.
Bei dieser Untersuchung werden folgende Faktoren berücksichtigt:
- auf organisatorischer Ebene: die Art und Größe der Krankenhausabteilungen (in Anzahl Betten und in Anzahl der Pflegekräfte), die Stundeneinteilung des Personals, die Anzahl der Pflegekräfte nach Berufsgruppe für jede Schicht in 24 Stunden;
- auf der Ebene der Krankenhausabteilungen: Fehlzeiten und Fluktuationsraten von Pflegekräften, Sicherheitskultur, therapieassoziierte Infektionsraten, die Rate von Unfällen mit Blutkontakt unter Pflegekräften, Einhaltungsraten der Handhygiene;
- auf der Ebene der Bezugspersonen: Alter, Geschlecht, persönliche Situation, Anzahl der Kleinkinder, Beruf, ausgeübte Position, Arbeitserfahrung, Arbeitszeiten, Belastungs- und Ermüdungsniveaus, Blutunfälle, überhöhter Arbeitseinsatz, die soziale Unterstützung durch Kollegen und von Vorgesetzten, aktueller Gesundheitszustand, gesundheitsbedingte Fehlzeiten einschließlich Arbeitsunfällen oder berufsbedingter Krankheit etc.
Studientyp
Einschreibung (Voraussichtlich)
Kontakte und Standorte
Studienorte
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Paris, Frankreich
- Rekrutierung
- Assistance Publique - Hôpitaux de Paris
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Kontakt:
- Pascal ASTAGNEAU, MD, PhD
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Studienberechtigte Geschlechter
Probenahmeverfahren
Studienpopulation
Beschreibung
Einschlusskriterien:
Für Krankenhausabteilungen:
- Akutabteilungen in den Bereichen Medizin (einschließlich Geriatrie und Pädiatrie), Chirurgie, Gynäkologie, Geburtshilfe, Intensivmedizin, mit mindestens 30 Pflegekräften (medizinisches und paramedizinisches Personal), die für die Abteilung arbeiten.
Nichtaufnahmekriterien für Krankenhausabteilungen:
- Abteilungen mit geringer Pflegetätigkeit wie Langzeitpflege, Nachsorge und Rehabilitation, psychiatrische Abteilungen
- Krankenhausabteilungen, für die innerhalb von 15 Monaten nach Beginn der Untersuchung eine Schließung oder Umstrukturierung im Gange oder geplant ist.
Einschlusskriterien für Pflegekräfte:
- Pflicht- und Vertragsbetreuer (Pflegehelfer, examinierte Krankenpfleger, Ärzte oder Hebammen) mit mindestens 0,5 Vollzeitäquivalenten, die zum Zeitpunkt des Einschlussbesuchs anwesend sein werden und der Teilnahme an der Studie nicht widersprechen.
Nichteinschlusskriterien für Pflegekräfte:
- alle vorläufigen (vorübergehenden) Pflegekräfte, Medizinstudenten oder Praktikanten oder Bewohner, die während der Untersuchung wahrscheinlich die Krankenhausabteilung wechseln;
- Pflegekräfte (ärztlich oder paramedizinisch), deren Abreise innerhalb von 15 Monaten nach Beginn der Erhebung geplant ist (z.B. Schwangere, Pflegekräfte, deren Pensionierung bevorsteht, Pflegekräfte, die auf eine Versetzung warten).
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
Kohorten und Interventionen
Gruppe / Kohorte |
Intervention / Behandlung |
|---|---|
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Betreuer
Betreuer in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen: medizinisches Personal (Ärzte, Hebammen) und paramedizinisches Personal (Pflegehelfer, examinierte Krankenschwestern, spezialisierte Krankenschwestern und Oberschwestern), die in den Krankenhausabteilungen arbeiten und nach dem Zufallsprinzip aus fünf freiwilligen Krankenhauszentren in Paris ausgewählt werden anwesend zum Zeitpunkt des Durchgangs des Ermittlers, zu einem zufällig während der Einschlussphase gezogenen Datum.
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NA: nicht-interventionelle Studie
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Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
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Infektionsrisiko in den beteiligten Krankenhausabteilungen
Zeitfenster: am Tag 0
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Inzidenzrate von Blutexpositionsunfällen (BEA) zu t0 in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen. Die BEA-Rate wird als Bericht der Anzahl deklarierter BEAs zur Gesamtzahl der während dieser Zeiträume befragten Pflegekräfte ausgedrückt. |
am Tag 0
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Infektionsrisiko in den beteiligten Krankenhausabteilungen
Zeitfenster: im 4. Monat
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Inzidenzrate von Blutexpositionsunfällen (BEA) zu t1 in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen. Die BEA-Rate wird als Bericht der Anzahl deklarierter BEAs zur Gesamtzahl der während dieser Zeiträume befragten Pflegekräfte ausgedrückt. |
im 4. Monat
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Infektionsrisiko in den beteiligten Krankenhausabteilungen
Zeitfenster: im 8. Monat
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Inzidenzrate von Blutexpositionsunfällen (BEA) zu t2 in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen. Die BEA-Rate wird als Bericht der Anzahl deklarierter BEAs zur Gesamtzahl der während dieser Zeiträume befragten Pflegekräfte ausgedrückt. |
im 8. Monat
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Infektionsrisiko in den beteiligten Krankenhausabteilungen
Zeitfenster: im 12. Monat
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Inzidenzrate von Blutexpositionsunfällen (BEA) zu t3 in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen. Die BEA-Rate wird als Bericht der Anzahl deklarierter BEAs zur Gesamtzahl der während dieser Zeiträume befragten Pflegekräfte ausgedrückt. |
im 12. Monat
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Inzidenzrate von nosokomialen Infektionen (HAI)
Zeitfenster: am Tag 0
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- Die Inzidenzrate von therapieassoziierten Infektionen (HAIs) bei stationären Patienten in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen zum Zeitpunkt t0.
Als Datenquelle werden Daten aus dem Programm zur Medikalisierung von Informationssystemen (PMSI) des jeweiligen Krankenhauszentrums verwendet.
Die Rate wird als Bericht der Anzahl von HAIs ausgedrückt, die im PMSI als signifikante assoziierte Diagnose aufgeführt sind, bezogen auf die Gesamtzahl der hospitalisierten Patienten.
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am Tag 0
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Inzidenzrate von nosokomialen Infektionen (HAI)
Zeitfenster: im 4. Monat
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- Die Inzidenzrate von therapieassoziierten Infektionen (HAIs) bei stationären Patienten in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen zum Zeitpunkt t0
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im 4. Monat
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Inzidenzrate von nosokomialen Infektionen (HAI)
Zeitfenster: im 8. Monat
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- Die Inzidenzrate von therapieassoziierten Infektionen (HAIs) bei stationären Patienten in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen zu t2
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im 8. Monat
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Inzidenzrate von nosokomialen Infektionen (HAI)
Zeitfenster: im 12. Monat
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- Die Inzidenzrate von therapieassoziierten Infektionen (HAIs) bei stationären Patienten in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen zu t3
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im 12. Monat
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Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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Stresslevel der Pflegekräfte
Zeitfenster: am Tag 0
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Stresslevel der befragten Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen gemessen anhand validierter Skalen (PSS-10-Skala).
Die französische Version der 10-Punkte-Skala für wahrgenommenen Stress (PSS-10) wird verwendet, um den Stress auf individueller Ebene zu messen.
Werte im Bereich von 27 bis 40 auf dem PSS-10 werden als hohes Stressniveau angesehen.
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am Tag 0
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Stresslevel der Pflegekräfte
Zeitfenster: im 4. Monat
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Stresslevel der befragten Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen gemessen anhand validierter Skalen (PSS-10-Skala).
Die französische Version der 10-Punkte-Skala für wahrgenommenen Stress (PSS-10) wird verwendet, um den Stress auf individueller Ebene zu messen.
Werte im Bereich von 27 bis 40 auf dem PSS-10 werden als hohes Stressniveau angesehen.
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im 4. Monat
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Stresslevel der Pflegekräfte
Zeitfenster: im 8. Monat
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Stresslevel der befragten Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen gemessen anhand validierter Skalen (PSS-10-Skala).
Die französische Version der 10-Punkte-Skala für wahrgenommenen Stress (PSS-10) wird verwendet, um den Stress auf individueller Ebene zu messen.
Werte im Bereich von 27 bis 40 auf dem PSS-10 werden als hohes Stressniveau angesehen.
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im 8. Monat
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Stresslevel der Pflegekräfte
Zeitfenster: im 12. Monat
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Stresslevel der befragten Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen gemessen anhand validierter Skalen (PSS-10-Skala).
Die französische Version der 10-Punkte-Skala für wahrgenommenen Stress (PSS-10) wird verwendet, um den Stress auf individueller Ebene zu messen.
Werte im Bereich von 27 bis 40 auf dem PSS-10 werden als hohes Stressniveau angesehen.
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im 12. Monat
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Ermüdungsgrad der Pflegekräfte
Zeitfenster: am Tag 0
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Ermüdungsniveau der in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen befragten Pflegekräfte, gemessen mit dem validierten Pichot-Fragebogen zur Ermüdung.
Der Pichot-Müdigkeitsfragebogen wird verwendet, um sie auf individueller Ebene zu messen.
Werte zwischen 22 und 32 auf dem Pichot-Müdigkeitsfragebogen gelten als hohe Ermüdungsgrade.
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am Tag 0
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Ermüdungsgrad der Pflegekräfte
Zeitfenster: im 4. Monat
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Ermüdungsniveau der in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen befragten Pflegekräfte, gemessen mit dem validierten Pichot-Fragebogen zur Ermüdung.
Der Pichot-Müdigkeitsfragebogen wird verwendet, um sie auf individueller Ebene zu messen.
Werte zwischen 22 und 32 auf dem Pichot-Müdigkeitsfragebogen gelten als hohe Ermüdungsgrade.
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im 4. Monat
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Ermüdungsgrad der Pflegekräfte
Zeitfenster: im 8. Monat
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Ermüdungsniveau der in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen befragten Pflegekräfte, gemessen mit dem validierten Pichot-Fragebogen zur Ermüdung.
Der Pichot-Müdigkeitsfragebogen wird verwendet, um sie auf individueller Ebene zu messen.
Werte zwischen 22 und 32 auf dem Pichot-Müdigkeitsfragebogen gelten als hohe Ermüdungsgrade.
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im 8. Monat
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Ermüdungsgrad der Pflegekräfte
Zeitfenster: im 12. Monat
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Ermüdungsniveau der in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen befragten Pflegekräfte, gemessen mit dem validierten Pichot-Fragebogen zur Ermüdung.
Der Pichot-Müdigkeitsfragebogen wird verwendet, um sie auf individueller Ebene zu messen.
Werte zwischen 22 und 32 auf dem Pichot-Müdigkeitsfragebogen gelten als hohe Ermüdungsgrade.
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im 12. Monat
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Einhaltungsrate der Händehygiene in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen über das GREPHH-Schnellauditsystem
Zeitfenster: am Tag 0
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Sie wird gemessen als Anzahl der Handhygienebeobachtungen dividiert durch die Gesamtzahl der Händehygienegelegenheiten nach dem Quick-Audit-System des GREPHH.
Die Quick-Audits werden in jeder teilnehmenden Krankenhausabteilung unter Mitwirkung des Hygieneteams jedes Zentrums an einem zufällig ausgewählten Tag durchgeführt.
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am Tag 0
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Einhaltungsrate der Händehygiene in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen über das GREPHH-Schnellauditsystem
Zeitfenster: im 4. Monat
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Sie wird gemessen als Anzahl der Handhygienebeobachtungen dividiert durch die Gesamtzahl der Händehygienegelegenheiten nach dem Quick-Audit-System des GREPHH.
Die Quick-Audits werden in jeder teilnehmenden Krankenhausabteilung unter Mitwirkung des Hygieneteams jedes Zentrums an einem zufällig ausgewählten Tag durchgeführt.
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im 4. Monat
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Einhaltungsrate der Händehygiene in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen über das GREPHH-Schnellauditsystem
Zeitfenster: im 8. Monat
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Sie wird gemessen als Anzahl der Handhygienebeobachtungen dividiert durch die Gesamtzahl der Händehygienegelegenheiten nach dem Quick-Audit-System des GREPHH.
Die Quick-Audits werden in jeder teilnehmenden Krankenhausabteilung unter Mitwirkung des Hygieneteams jedes Zentrums an einem zufällig ausgewählten Tag durchgeführt.
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im 8. Monat
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Einhaltungsrate der Händehygiene in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen über das GREPHH-Schnellauditsystem
Zeitfenster: im 12. Monat
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Sie wird gemessen als Anzahl der Handhygienebeobachtungen dividiert durch die Gesamtzahl der Händehygienegelegenheiten nach dem Quick-Audit-System des GREPHH.
Die Quick-Audits werden in jeder teilnehmenden Krankenhausabteilung unter Mitwirkung des Hygieneteams jedes Zentrums an einem zufällig ausgewählten Tag durchgeführt.
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im 12. Monat
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Fehlzeiten von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Fehlzeiten einschließlich Fehlzeiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder berufsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: am Tag 0
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Die Abwesenheitsrate von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Abwesenheiten einschließlich Abwesenheiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder arbeitsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten, zu t0, t1 (t0 + 4 Monate), t2 (t0 + 8 Monate), t3 ((t0 + 12 Monate).
Er wird als Prozentsatz der gesamten Tage (oder Stunden) ausgedrückt, die ein Mitarbeiter hätte arbeiten können, wenn er nicht abwesend gewesen wäre.
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am Tag 0
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Fehlzeiten von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Fehlzeiten einschließlich Fehlzeiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder berufsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: im 4. Monat
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Die Abwesenheitsrate von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Abwesenheiten einschließlich Abwesenheiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder arbeitsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten, zu t0, t1 (t0 + 4 Monate), t2 (t0 + 8 Monate), t3 ((t0 + 12 Monate).
Er wird als Prozentsatz der gesamten Tage (oder Stunden) ausgedrückt, die ein Mitarbeiter hätte arbeiten können, wenn er nicht abwesend gewesen wäre.
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im 4. Monat
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Fehlzeiten von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Fehlzeiten einschließlich Fehlzeiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder berufsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: im 8. Monat
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Die Abwesenheitsrate von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Abwesenheiten einschließlich Abwesenheiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder arbeitsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten, zu t0, t1 (t0 + 4 Monate), t2 (t0 + 8 Monate), t3 ((t0 + 12 Monate).
Er wird als Prozentsatz der gesamten Tage (oder Stunden) ausgedrückt, die ein Mitarbeiter hätte arbeiten können, wenn er nicht abwesend gewesen wäre.
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im 8. Monat
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Fehlzeiten von Pflegekräften in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Fehlzeiten einschließlich Fehlzeiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder berufsbedingten Erkrankungen), gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: im 12. Monat
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Fehlzeiten der Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen (gesundheitliche Fehlzeiten inkl. Arbeitsunfälle und berufsbedingte Erkrankungen), gemessen auf Basis von Personaldaten, zu t3.
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im 12. Monat
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Fluktuationsrate der Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: am Tag 0
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Die Fluktuationsrate der Pflegekräfte wird ausgedrückt als die Gesamtzahl der Abgänge der Pflegekräfte dividiert durch die Gesamtzahl der Pflegekräfte zum Zeitpunkt t0.
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am Tag 0
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Fluktuationsrate der Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: im 4. Monat
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Die Fluktuationsrate der Pflegekräfte wird ausgedrückt als die Gesamtzahl der Abgänge der Pflegekräfte dividiert durch die Gesamtzahl der Pflegekräfte zum Zeitpunkt t1.
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im 4. Monat
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Fluktuationsrate der Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: im 8. Monat
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Die Fluktuationsrate der Pflegekräfte wird ausgedrückt als die Gesamtzahl der Abgänge der Pflegekräfte dividiert durch die Gesamtzahl der Pflegekräfte zu t2.
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im 8. Monat
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Fluktuationsrate der Pflegekräfte in den teilnehmenden Krankenhausabteilungen, gemessen anhand von Personaldaten
Zeitfenster: im 12. Monat
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Die Fluktuationsrate der Pflegekräfte wird als die Gesamtzahl der Abgänge der Pflegekräfte dividiert durch die Gesamtzahl der Pflegekräfte zu t3 ausgedrückt.
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im 12. Monat
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Ergonomische Analyse der Tätigkeit an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen besteht
Zeitfenster: am Tag 0
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Eine ergonomische Analyse der Aktivität an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, bestehend aus Interviews und Beobachtungen der tatsächlichen Arbeit der Arbeitnehmer, durch die Methodik der Ergonomie der Aktivität bei t0, Die gesammelten Daten Während der Interviews werden durch thematische Analysen der Inhalt und die Häufigkeit des Auftretens der aus einem standardisierten Erhebungsraster und dem Korpus der Verbalisierungen ermittelten Kategorien analysiert.
Die während der Beobachtungen der realen Arbeit gesammelten Daten werden durch ein Aktivitätsanalyseraster behandelt, das darauf abzielt, die Betriebsmodi, die Regulierungsstrategien und die Zielkonflikte und die Entscheidungen der Betreuer zu identifizieren und zu analysieren.
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am Tag 0
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Ergonomische Analyse der Tätigkeit an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen besteht
Zeitfenster: im 4. Monat
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Eine ergonomische Analyse der Tätigkeit an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen der tatsächlichen Arbeit der Arbeitnehmer besteht, durch die Methodik der Ergonomie der Tätigkeit bei t1.
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im 4. Monat
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Ergonomische Analyse der Tätigkeit an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen besteht
Zeitfenster: im 8. Monat
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Eine ergonomische Analyse der Aktivität in 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen der tatsächlichen Arbeit der Arbeitnehmer besteht, durch die Methodik der Ergonomie der Aktivität bei t2.
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im 8. Monat
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Ergonomische Analyse der Tätigkeit an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen besteht
Zeitfenster: im 12. Monat
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Eine ergonomische Analyse der Tätigkeit an 2 teilnehmenden Krankenhausabteilungen pro Krankenhauszentrum und mit freiwilligen Pflegekräften, basierend auf einem qualitativen Ansatz, der aus Interviews und Beobachtungen der tatsächlichen Arbeit der Arbeitnehmer besteht, durch die Methodik der Ergonomie der Tätigkeit bei t3.
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im 12. Monat
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Mitarbeiter und Ermittler
Ermittler
- Hauptermittler: Pascal ASTAGNEAU, MD-PhD, CPias Ile-de-France (AP-HP)
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (TATSÄCHLICH)
Primärer Abschluss (ERWARTET)
Studienabschluss (ERWARTET)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (TATSÄCHLICH)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (TATSÄCHLICH)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
Andere Studien-ID-Nummern
- NI16020J
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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