- ICH GCP
- 미국 임상 시험 레지스트리
- 임상시험 NCT01146691
집중 치료실(ICU) 결과에 대한 24시간 집중 집중 치료 범위의 영향
중환자실 환자, 가족 및 의료 종사자의 결과에 대한 대체 주치의 채용 모델의 효과
중환자실(ICU)은 현대 의료 시스템에서 중요하지만 문제가 있는 부분입니다. ICU 치료의 기술 및 구조적 요소가 관련 ICU 결과의 중요한 결정 요인인 것처럼 보이지만 ICU 치료의 구조가 결과에 어떤 영향을 미치는지에 대해서는 알려진 바가 거의 없습니다. 잠재적으로 중요한 요소 중 하나는 ICU 의사(집중치료사)가 특히 야간에 ICU 치료를 제공하기 위해 스스로 조직하는 방식입니다. 지배적이고 역사적인("표준") 집중 치료사 인력 배치 모델은 낮 시간 동안 근무하지만 집에서 밤에 "전화"를 받는 집중 치료사와 관련됩니다. 그러나 최근 몇 년 동안 병원에서 밤에 쉽게 이용할 수 있는 전문 지식과 치료 수준이 낮기 때문에 환자가 부작용이나 더 나쁜 결과를 경험하는지에 대한 우려가 널리 퍼졌습니다. 단일 ICU에서 연구 설계 전과 후를 단순하게 사용하는 두 가지 연구만이 "표준" 집중 치료사 직원 배치 모델과 교대 근무를 통한 야간 집중 치료사 적용 범위의 "24-7" 모델을 직접 비교하는 중재적 연구를 수행했습니다. 주간 집중의는 늦은 오후에 병원에 남아 아침까지 ICU를 담당하는 야간 근무 집중의에게 양보했습니다. 이 두 연구는 개입의 모순된 효과를 발견했습니다. 그러나 집중 전문의가 밤새 병원에 머무르는 것과 관련하여 ICU 환자에게 이점이 있음을 나타내는 명확한 데이터가 없음에도 불구하고 전 세계적으로 이러한 보장을 보장하기 위해 교대 근무를 활용하는 ICU 직원 배치 모델을 향한 주요 움직임이 있었습니다. 이러한 인력 패러다임 변화의 잠재적 영향은 크며 ICU 치료에 관련된 다른 모든 주요 이해 관계자, 즉 가족, 간호사 및 사무원에게 영향을 미칠 수 있습니다. 이익과 손해가 모두 가능합니다.
한편으로, 한 명의 집중의사가 밤낮으로 돌봄을 책임지는 결과로 과로하고 수면이 부족한 모델에서 교대 근무 모델로 이동하면 수면 부족, 직업적 고통, 표준 인력 모델을 사용하는 집중 치료사들 사이에서 만연하는 소진. 그러나 그것은 또한 더 많은 집중 치료사를 필요로 할 것이며, 악화되는 집중 치료사 인력 부족을 고려할 때 심각한 도전입니다. 또한 운동 기능, 인지, 수면, 직업 만족도, 기분, 오류 및 심혈관 건강에 대한 부정적인 영향을 포함하여 교대 근무가 인간에게 미치는 많은 해로운 영향이 있습니다. 교대 근무는 응급 의학 의사가 해당 분야를 떠나는 가장 일반적인 이유입니다. 24시간 중환자의 물리적 가용성은 또한 ICU에서 의사 소통에 대한 가족 불만과 ICU 간호사가 종종 인식하는 의사와의 의사 소통/팀워크에 대한 언급된 문제에 영향을 미칠 수 있습니다. 상대적으로 경험이 부족한 간부가 일반적으로 ICU에 밤새 머무르는 교육 병원의 ICU에서 주치의의 야간 존재는 교육 및 임상 자율성과 같은 영역에 대한 레지던트의 인식에 영향을 미칠 수 있습니다.
이 연구의 목적은 두 가지 다른 인텐시비스트 직원 배치 모델, 특히 현재 표준 모델과 교대 근무를 통해 가능해진 24시간 직원 배치 모델의 효과를 엄격하게 비교하는 것입니다. 이 연구는 2개의 ICU에서 수행될 예정입니다. 하나는 ICU에 밤새 남아있는 하우스 오피서(Health Sciences Center의 Medical ICU)와 현재 야간 ICU 내 의사가 부족한 지역 병원(Victoria General Hospital)입니다. .
이 연구는 두 가지 이전 연구를 개선하도록 설계되었습니다. 이전 대 이후 연구 설계에 내재된 과거 통제를 사용하는 문제를 방지하기 위해 우리 연구는 두 가지 인력 배치 모델(예: A-B-A-B). 또한, 조사관은 모든 주요 이해관계자, 즉 환자, 가족, 집중 치료사, 간호사 및 하우스 임원에 대한 24시간 집중 치료사가 미치는 영향을 엄격하게 평가할 것입니다.
연구 개요
상세 설명
설계 및 절차 - 일반 절차
조사관은 위니펙에 있는 2개의 참여 ICU에서 2개의 뚜렷한 집중 치료 범위 모델을 직접 비교할 것입니다.
A) 표준 모델: 한 명의 중환자가 7일 동안 ICU에 배치됩니다. 그/그녀는 낮 시간 동안 출석하고 나중에 집에서 전화를 받습니다. 이것은 두 참여 ICU의 현재 직원 배치 패러다임입니다.
B) 24-7 사내 보장 모델: 중환자의 24-7 병원 내 보장은 각 24시간을 2교대로 분할하여 가능합니다. 표준 모델에서와 같이 1주일 동안 주간 교대 중에 ICU를 담당하는 단일 집중의사가 있게 됩니다. 주간근무는 평일 오전 8시부터 오후 5시 30분까지, 토·일요일 오전 8시부터 오후 3시까지다. 야간진료 전문의가 평일 오후 5시 30분, 주말 오후 3시에 도착해 인계받아 오전 8시까지 입원한다. 작업량이 허용되는 경우 야간 근무 중환자가 잠을 잘 수 있도록 콜룸이 제공됩니다.
연구의 중재적 부분은 각각 8주씩 4개의 블록으로 구성된 32주 동안 지속됩니다. 2008년 10월부터 2009년 6월까지 운영됩니다. 각 8주 블록 동안 각 ICU는 모델 A 또는 B로 배치됩니다. 따라서 한 ICU에는 A-B-A-B, 다른 ICU에는 B-A-B-A 모델을 번갈아 배치합니다. 이 교대 디자인은 역사적 통제 문제를 제거합니다. 두 직원 배치 모델 사이의 임의적이지 않은 차이는 이 설계에서 나타나고 사라지는 것으로 보여야 합니다.
두 가지 인텐시비스트 인력 배치 모델 간에 다양한 결과를 비교할 것입니다. 샘플 크기 분석이 수행된 주요 결과는 중환자의 소진 점수입니다.
인력 배치 모델 사이의 오염을 피하기 위해 ICU 체류 기간이 두 모델 모두에 포함될 만큼 충분히 긴 환자(및 가족 참여자)는 분석에서 제외됩니다. 위니펙의 한 ICU에서 다른 ICU로 직접 이송되는 환자도 제외됩니다. 연구 기간 동안 참여 ICU에 두 번 이상 입원한 환자의 경우, 최초 ICU 입원만 분석에 포함됩니다.
집중 치료사는 매주 돌아가며 ICU 서비스의 매주 말에 설문지를 제공받게 됩니다. ICU 간호사는 주어진 인력 모델의 각 8주 블록이 끝날 때 설문 조사를 받게 됩니다. HSC ICU의 House Officer는 4주 단위로 돌아가며 ICU 순환의 마지막 주가 끝날 때 설문지를 제공받게 됩니다.
연구 설계가 참가자의 특성이 두 가지 인력 배치 모델 사이에서 균형을 이룰 가능성이 있지만(연구 32주 동안의 계절적 차이 가능성은 제외), 이것은 무작위 연구가 아니며 기본 분석은 회귀를 사용합니다. 피험자의 기본 특성을 조정하기 위한 모델링. 조사관은 연속 변수에 대해 일반 최소 제곱 또는 분위수 회귀를 사용하고 이진 변수에 대해 로지스틱 회귀를 사용합니다. 이 접근법은 (i) 별도의 사이트를 나타내는 지표 변수 및 (ii) 해당 지표 변수와 다른 공변량 간의 상호 작용 조건을 포함하여 두 사이트 간의 차등 효과에 대한 평가를 허용합니다. 분석의 관련 측면은 인텐시비스트, 간호사 및 하우스 임원에 대한 결과가 설문지에서 파생되며 한 개인이 설문지를 두 번 이상 완료할 수 있다는 것입니다. 따라서 General Estimating Equation 방법론을 사용하는 회귀는 주제 내 응답의 상관 관계를 설명하는 데 사용됩니다.
설계 및 절차 - 특정 목표 특정 목표#1: 두 가지 집중 치료사 인력 배치 모델에서 치료를 받는 ICU 환자에 대한 임상 결과를 비교합니다.
• 의학부는 오랫동안 위니펙 ICU에 입원한 모든 환자의 포괄적인 임상 데이터베이스를 유지해 왔습니다. 여기에는 본 연구의 결과를 포함하여 환자의 인구 통계, 질병 유형 및 중증도, 동반 질환, ICU 및 병원 과정에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 조사관은 연구 기간 동안 참여 ICU에 입원한 환자에 대해 이 정보가 포함된 비식별 데이터 파일을 얻을 것입니다.
구체적인 목표#2: 두 가지 집중 치료사 인력 배치 모델에서 ICU 치료에 대한 가족 만족도를 비교합니다.
• 각 참여 ICU에 대해 조사관은 매일 새로 입원한 한 명의 환자의 가장 가까운 친척을 모집하려고 시도합니다. 조사관은 이러한 참가자에 대해 2단계 동의 프로세스를 사용합니다. 조사관은 치료에 대한 가족 만족도를 평가하기 위해 가족 만족도 조사 - ICU 24를 사용합니다. 이 잘 검증된 도구에는 두 개의 하위 척도가 있으며 캐나다 ICU에서 광범위하게 사용되었습니다.
특정 목표#3: 두 가지 집중 치료사 인력 배치 모델에서 근무하는 집중 치료사에 대한 업무 관련 개인/정서적 부담을 비교합니다.
• 집중 치료사는 여러 설문지를 작성해야 합니다. 개입을 시작하기 전과 종료한 후에 모든 위니펙 집중 치료사를 대상으로 설문 조사를 실시합니다. 각 1주 로테이션 후에 참여 ICU에서 그 주에 근무한 집중 치료사를 조사할 것입니다. 연구 개입을 시작하기 전에 제공되는 단일 동의는 집중 치료사에게 그들이 받게 될 모든 설문지에 대한 동의를 요청할 것입니다. 초기 설문 조사는 배경 정보를 설정하고 두 가지 다른 인텐시비스트 인력 배치 모델과 관련된 의견과 선호도를 묻습니다. 최종 설문 조사는 이러한 질문을 반복합니다. 주간 설문지에는 분석할 5가지 척도에 대한 항목이 포함되어 있습니다. 그 척도 중 4개가 검증되었습니다. 다섯 번째 척도인 역할 충돌은 교대 근무 인력 배치 모델에서만 발생하는 상호 작용, 즉 교대 근무를 하는 2명의 집중 치료사 간의 인터페이스를 평가하는 것을 목표로 합니다. 조사관은 이러한 종류의 문제를 해결하는 척도를 찾을 수 없었기 때문에 직접 항목을 만들었습니다.
특정 목표#4: 두 개의 중환자실 직원 배치 모델과 함께 일하는 ICU 간호사의 인식을 비교합니다.
• 연구의 각 8주 블록이 끝날 때 참여 ICU의 모든 간호사에게 설문지를 작성하도록 요청할 것입니다. 설문지는 이전 8주 동안 근무한 교대조의 혼합에 대한 배경 정보를 묻고 5개의 검증된 척도 항목을 포함합니다.
구체적인 목표#5: 두 가지 집중 치료 인력 모델 하에서 작업하는 ICU 하우스 담당자의 인식을 비교합니다.
• HSC의 의료 ICU에 있는 ICU 하우스 담당자의 4주 순환이 끝날 때마다 설문지를 작성하도록 요청할 것입니다. 설문지는 배경 정보, 완료한 이전 ICU 회전 횟수, 4가지 척도의 항목을 묻습니다. 자율성 및 역할 충돌 척도가 검증되었습니다. 임상적 편안함 및 교육/학습 척도는 이전에 사용되었지만 공식적으로 검증되지는 않았습니다.
연구 유형
등록 (실제)
연락처 및 위치
연구 장소
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Manitoba
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Winnipeg, Manitoba, 캐나다, R1A 1R9
- Winnipeg Health Sciences Centre
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Winnipeg, Manitoba, 캐나다, R3T 2E8
- Victoria General Hospital
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참여기준
자격 기준
공부할 수 있는 나이
건강한 자원 봉사자를 받아들입니다
연구 대상 성별
샘플링 방법
연구 인구
설명
포함 기준:
- ICU 입학은 연구 기간 동안 단일 인텐시브 스태프 형식의 기간 내에 완전히 포함되었습니다.
제외 기준:
- 연구 기간 동안 ICU 입원 반복
- 연구 기간 동안 하나 이상의 집중 치료사 채용 형식이 중복된 ICU 입학
공부 계획
연구는 어떻게 설계됩니까?
디자인 세부사항
- 관찰 모델: 생태 또는 커뮤니티
- 시간 관점: 유망한
코호트 및 개입
그룹/코호트 |
개입 / 치료 |
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표준 인력 배치 모델
한 명의 중환자가 7일 동안 참여 ICU에 배치되는 시간 블록 동안 참여 ICU에 있는 모든 환자.
집중 치료사는 낮 시간에 상주하며 이후에 집에서 전화를 받습니다.
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연구 기간 동안 각 참여 ICU는 다음과 같은 두 가지 다른 집중 치료사 배치 형식을 번갈아(ABAB 또는 BABA) 수행했습니다. , 밤에 집에서 전화를 받는 것, (ii) 24시간 병원 내 교대 근무 모델, 각 24시간을 2교대로 분할하여 가능.
표준 모델에서와 같이 1주일 동안 주간 교대 중에 ICU를 담당하는 단일 집중의사가 있게 됩니다.
주간근무는 평일 오전 8시부터 오후 5시 30분까지, 토·일요일 오전 8시부터 오후 3시까지다.
야간진료 전문의가 평일 오후 5시 30분, 주말 오후 3시에 도착해 인계받아 오전 8시까지 입원한다.
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24시간 연중무휴 교대 근무 모델
24시간 병원 중환자실 보장 모델이 시행되는 시간 블록 동안 참여한 ICU의 모든 환자.
이 모델은 각 24시간을 2교대로 분할하여 사용할 수 있습니다.
표준 모델에서와 같이 1주일 동안 주간 교대 중에 ICU를 담당하는 단일 집중의사가 있게 됩니다.
주간근무는 평일 오전 8시부터 오후 5시 30분까지, 토·일요일 오전 8시부터 오후 3시까지다.
야간진료 전문의가 평일 오후 5시 30분, 주말 오후 3시에 도착해 인계받아 오전 8시까지 입원한다.
작업량이 허용되는 경우 야간 근무 중환자가 잠을 잘 수 있도록 콜룸이 제공됩니다.
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연구 기간 동안 각 참여 ICU는 다음과 같은 두 가지 다른 집중 치료사 배치 형식을 번갈아(ABAB 또는 BABA) 수행했습니다. , 밤에 집에서 전화를 받는 것, (ii) 24시간 병원 내 교대 근무 모델, 각 24시간을 2교대로 분할하여 가능.
표준 모델에서와 같이 1주일 동안 주간 교대 중에 ICU를 담당하는 단일 집중의사가 있게 됩니다.
주간근무는 평일 오전 8시부터 오후 5시 30분까지, 토·일요일 오전 8시부터 오후 3시까지다.
야간진료 전문의가 평일 오후 5시 30분, 주말 오후 3시에 도착해 인계받아 오전 8시까지 입원한다.
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연구는 무엇을 측정합니까?
주요 결과 측정
결과 측정 |
측정값 설명 |
기간 |
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집중 치료사 사이에서 Maslach 번아웃 인벤토리의 감정적 소진 하위 척도
기간: 일주
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참조: Maslach, C., W. B. Schaufeli 및 M. P. Leiter.
2001.
직업 소진.
심리학 연례 검토 52:397-422.
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일주
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2차 결과 측정
결과 측정 |
측정값 설명 |
기간 |
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집중 치료사 사이의 재택 불균형
기간: 일주
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참조: Kopelman, R. E., J. H. Greenhaus 및 T. F. Connolly.
1983.
일, 가족 및 역할 간 갈등의 모델: 구성 검증 연구.
조직 행동 및 인간 성과 32:198-215.
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일주
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집중 치료사 사이의 역할 과부하
기간: 일주
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참조: Bacharach, S. B., P. Bamberger 및 S. C. Conley.
1990.
업무 프로세스, 역할 갈등 및 역할 과부하: 공공 부문의 간호사 및 엔지니어 사례.
일과 직업 17(2):199-228.
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일주
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집중 치료사 사이의 역할 모호성
기간: 일주
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참조: Peterson, M. F., P. B. Smith, A. Akande 및 e. 알. 1995.
역할 갈등, 모호성 및 과부하: 21개국 연구.
경영학회지 38(2):429-452.
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일주
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집중 치료사 간의 역할 갈등
기간: 일주
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우리는 교대근무를 하는 2명의 중환자실 의사 사이의 경계에서 발생하는 갈등을 평가하기 위해 개발한 3개 항목 척도로 동일한 환자를 돌보고 있습니다.
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일주
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ICU 환자 중 ICU 사망률
기간: 최대 32주
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Winnipeg ICU 데이터베이스에서 가져왔습니다.
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최대 32주
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ICU 환자 중 병원 사망률
기간: 최대 1년
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두 참여 병원의 병원 차트에서 가져왔습니다.
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최대 1년
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ICU 환자 중 ICU 재원 기간
기간: 최대 32주
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Winnipeg ICU 데이터베이스에서 가져왔습니다.
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최대 32주
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ICU 환자의 입원 기간
기간: 최대 1년
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두 참여 병원의 병원 차트에서 가져왔습니다.
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최대 1년
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중환자실 환자 가족 간 돌봄 만족도
기간: 최대 32주
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참조: Wall, R. J., R. A. Engelberg, L. Downey, D. K. Heyland 및 J. R. Curtis.
2007.
중환자실(FS-ICU) 설문조사에서 가족 만족도의 개선, 채점 및 검증.
Critical Care Medicine 35(1):271-279.
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최대 32주
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중환자실 환자 가족의 의사결정 만족도
기간: 최대 32주
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참조: Wall, R. J., R. A. Engelberg, L. Downey, D. K. Heyland 및 J. R. Curtis.
2007.
중환자실(FS-ICU) 설문조사에서 가족 만족도의 개선, 채점 및 검증.
Critical Care Medicine 35(1):271-279.
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최대 32주
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ICU 간호사가 인식하는 간호사-의사 협력
기간: 8주
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참조: Baggs, J. G. 1994.
치료 결정에 대한 협력과 만족도를 측정하는 도구 개발.
고급간호학회지 20(1):176-182.
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8주
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ICU 간호사가 인지한 의사소통 만족도
기간: 8주
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참조: Shortell, S. M., D. M. Rousseau, R. R. Gillies, K. J. Devers 및 T. L. Simons.
1991.
집중 치료실의 조직 평가: ICU 간호사-의사 설문지의 개발, 신뢰성 및 타당성을 구축합니다.
의료 29(8):709-27.
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8주
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ICU 간호사가 인식하는 간호사-의사 이해
기간: 8주
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참조: Shortell, S. M., D. M. Rousseau, R. R. Gillies, K. J. Devers 및 T. L. Simons.
1991.
집중 치료실의 조직 평가: ICU 간호사-의사 설문지의 개발, 신뢰성 및 타당성을 구축합니다.
의료 29(8):709-27.
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8주
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ICU 간호사가 인식하는 교대 커뮤니케이션
기간: 8주
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참조: Shortell, S. M., D. M. Rousseau, R. R. Gillies, K. J. Devers 및 T. L. Simons.
1991.
집중 치료실의 조직 평가: ICU 간호사-의사 설문지의 개발, 신뢰성 및 타당성을 구축합니다.
의료 29(8):709-27.
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8주
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ICU 간호사가 인식하는 역할 갈등
기간: 8주
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참조: Peterson, M. F., P. B. Smith, A. Akande 및 e. 알. 1995.
역할 갈등, 모호성 및 과부하: 21개국 연구.
경영학회지 38(2):429-452.
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8주
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ICU 하우스 담당자가 인식하는 자율성
기간: 4 주
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참조: Fields, D. L. 2002.
작업 측정하기 조직 연구 및 진단을 위한 검증된 척도 가이드.
세이지 간행물, Thousand Oaks
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4 주
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ICU 하우스 담당자가 인식하는 역할 갈등
기간: 4 주
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참조: Peterson, M. F., P. B. Smith, A. Akande 및 e. 알. 1995.
역할 갈등, 모호성 및 과부하: 21개국 연구.
경영학회지 38(2):429-452.
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4 주
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ICU 하우스 담당자가 인지하는 임상적 편안함
기간: 4 주
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참조: Carson, S. S., C. Stocking, R. Podsadecki, J. Christenson, A. Pohlman, S. MacRae, J. Jordan, H. Humphrey, M. Siegler 및 J. Hall.
1996.
수련병원 중환자실 조직 변화의 효과.
JAMA 276(4):322-328
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4 주
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ICU 하우스 담당자가 인식하는 교육/학습.
기간: 4 주
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참조: Carson, S. S., C. Stocking, R. Podsadecki, J. Christenson, A. Pohlman, S. MacRae, J. Jordan, H. Humphrey, M. Siegler 및 J. Hall.
1996.
수련병원 중환자실 조직 변화의 효과.
JAMA 276(4):322-328
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4 주
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공동 작업자 및 조사자
간행물 및 유용한 링크
연구 기록 날짜
연구 주요 날짜
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기본 완료 (실제)
연구 완료 (실제)
연구 등록 날짜
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