Nivå av utbrenthet av kirurgiske beboere som jobber på alle sykehus i Lahore

Begrepet utbrenthet ble laget av psykolog Herbert Freudenberger i 1974 i en artikkel med tittelen "Staff Burnout" der han diskuterte jobbmisnøye utløst av arbeidsrelatert stress. En bredt anvendelig beskrivelse definerer utbrenthet som en tilstand av mental og fysisk utmattelse knyttet til arbeid eller omsorgsaktiviteter. En langvarig konseptuell og operasjonell definisjon karakteriserte utbrenthet som en triade av emosjonell utmattelse (emosjonell over forlengelse og utmattelse), depersonalisering (negative, følelsesløse og løsrevet responser til andre) og redusert personlig prestasjon (følelse av kompetanse og prestasjoner i ens arbeid ) I World Health Organization International Classification of Diseases, 10. revisjon, er utbrenthet definert som en «tilstand av vital utmattelse». Selv om ingen spesifikk diagnose av utbrenthet er nevnt i Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders, er utbrenthet et klart syndrom med betydelige konsekvenser.

Utbrenthet hos helsepersonell har fått betydelig oppmerksomhet de siste årene. Gitt de intense følelsesmessige kravene fra arbeidsmiljøet, er klinikere spesielt utsatt for å utvikle utbrenthet utover vanlig stress på arbeidsplassen. Spesielt residency-trening kan forårsake en betydelig grad av utbrenthet, noe som fører til forstyrrelse av individers evne til å etablere rapport, sortere gjennom diagnostiske dilemmaer og arbeide gjennom komplekse behandlingsbeslutninger. Totalt sett er utbrenthet assosiert med en rekke negative konsekvenser, inkludert depresjon, risiko for medisinske feil og negative effekter på pasientsikkerhet. Målet med denne gjennomgangen er å gi medisinske lærere og ledere en oversikt over de eksisterende faktorene som bidrar til utbrenthet, virkningen av utbrenthet, variasjon mellom spesialiteter og forslag til intervensjoner for å redusere utbrenthet.