L'effetto del modello integrato di guida, gestione e governo per i risultati verso la consegna istituzionale
L'effetto del sistema sanitario integrato Guidare, gestire e governare il modello di risultato verso la consegna istituzionale tra il personale delle strutture sanitarie nell'Etiopia nordoccidentale
La necessità di guidare le persone, gestire il lavoro e governare le organizzazioni non è mai cambiata nei percorsi di civiltà della società. Tuttavia, le persone in ogni polo del globo osservano: sovraguidate e sottogestite, sovragestite e sottogovernate, e persino al di fuori di queste organizzazioni. Queste disparità sono rimaste peggiori nel sistema sanitario dei paesi in via di sviluppo come l'Etiopia.
Ad oggi, l'Etiopia si è posta l'obiettivo di porre fine alla morte infantile e materna prevenibile, nel raggiungimento dell'assistenza sanitaria universale entro il 2035. Tuttavia, l'investimento in leadership, gestione e governance integrate è limitato.
Pertanto, questo studio ipotizza che l'erogazione istituzionale sia espressamente collegata al modello di guida, gestione e governo del sistema sanitario integrato tra il personale delle strutture sanitarie nel nord-ovest dell'Etiopia?
Panoramica dello studio
Stato
Condizioni
Descrizione dettagliata
L'investimento nel sistema sanitario integrato che guida, gestisce e governa per il modello di risultato riduce le lacune del sistema sanitario.
La necessità di integrare questi tre percorsi distinti, ma non ostili, è che principalmente: guidare è un processo orientato alle persone, gestire è un processo orientato ai compiti e governare è un percorso orientato all'organizzazione.
Inoltre, questi percorsi si riflettono anche in una singola persona, compito o organizzazione. Pertanto, testare e implementare il modello integrato è conveniente.
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Luoghi di studio
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Amhara
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Liben, Amhara, Etiopia, 1000
- North Achefer district
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Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
- Bambino
- Adulto
- Adulto più anziano
Accetta volontari sani
Sessi ammissibili allo studio
Descrizione
Criterio di inclusione:
- Tutto il personale nominato dai rispettivi distretti che è stato selezionato, ma non ancora schierato, per la leadership, la gestione e la governance del sistema sanitario integrato per l'intervento dell'ufficio sanitario regionale di Amhara nell'ambito dello studio è stato incluso.
Criteri di esclusione:
- Nessun criterio di esclusione
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: Ricerca sui servizi sanitari
- Assegnazione: Non randomizzato
- Modello interventistico: Assegnazione parallela
- Mascheramento: Nessuno (etichetta aperta)
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / Trattamento |
|---|---|
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Sperimentale: Personale delle strutture di intervento
Intervento: i partecipanti sono stati formati due volte in un periodo di sei mesi con un modello integrato di guida, gestione e governo per i risultati.
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Il modello integrato di guida, gestione e governo per i risultati è un intervento lanciato per migliorare l'erogazione istituzionale.
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Comparatore attivo: Personale delle strutture per il controllo
Intervento: I partecipanti sono stati formati due volte in un periodo di sei mesi con il modello tradizionale.
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Il modello tradizionale è un modello di erogazione del servizio sanitario già in atto nel sistema sanitario governativo.
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Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Consegna istituzionale
Lasso di tempo: Fino a sei mesi
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Maggiore erogazione istituzionale.
Questi sono stati valutati dalla lista di controllo di follow-up della consegna istituzionale.
Dichiarare che il modello integrato di guida, gestione e governo per il risultato ha un effetto sul miglioramento dell'erogazione istituzionale, sul quale potrebbe essere aumentato almeno del 15%.
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Fino a sei mesi
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Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Abitudine alla consegna istituzionale
Lasso di tempo: due settimane
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Il miglioramento dell'abitudine alla consegna istituzionale è stato esplorato da informatori chiave, mediante linee guida per informatori chiave.
I dati esplorati saranno analizzati tematicamente, utilizzando il software miner 4 di Qualitative Data Analysis (QDA).
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due settimane
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Investigatori
- Direttore dello studio: G D Alene, PhD, Bahir Dar University
Pubblicazioni e link utili
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Inizio studio (Effettivo)
Completamento primario (Effettivo)
Completamento dello studio (Effettivo)
Date di iscrizione allo studio
Primo inviato
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Primo Inserito (Effettivo)
Aggiornamenti dei record di studio
Ultimo aggiornamento pubblicato (Effettivo)
Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
Ultimo verificato
Maggiori informazioni
Termini relativi a questo studio
Altri numeri di identificazione dello studio
- 090/18-04
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- Protocollo di studio
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