Lederstilens indflydelse på teamklima for kvalitet
27. april 2011 opdateret af: Taipei Medical University WanFang Hospital
Denne undersøgelse skal diskutere, hvordan forskellige personligheder hos ledere og medarbejdere resulterer i effekten af kvalitet og effektivitet i forskellige organisatoriske klimaer, og også hvordan forskellige lederes ledelsesstil påvirker organisationsklimaet.
Efterforskerne håber, at denne undersøgelse vil forbedre nøglefaktoren kvalitet og effektivitet blandt ledere.
Derudover ønsker efterforskerne at give referencen til kvalitetskontrol for grupperne af sundhedskvalitet for at undgå unødig tid og omkostninger og nå målet om forbedring af kvaliteten.
Studieoversigt
Status
Afsluttet
Betingelser
Detaljeret beskrivelse
Det specifikke formål med denne undersøgelse er følgende:
- at diskutere forholdet mellem organisatorisk klima på grund af forskellige ledelsesstile.
- at diskutere forholdet mellem kvalitetseffektivitet på grund af forskellige organisatoriske klimaer.
- at diskutere forholdet mellem kvalitetseffektivitet på grund af forskellige ledelsesstile.
Undersøgelsestype
Observationel
Tilmelding (Faktiske)
500
Kontakter og lokationer
Dette afsnit indeholder kontaktoplysninger for dem, der udfører undersøgelsen, og oplysninger om, hvor denne undersøgelse udføres.
Studiesteder
-
-
-
Taipei, Taiwan
- Taipei Medical University - WanFang Hospital
-
-
Deltagelseskriterier
Forskere leder efter personer, der passer til en bestemt beskrivelse, kaldet berettigelseskriterier. Nogle eksempler på disse kriterier er en persons generelle helbredstilstand eller tidligere behandlinger.
Berettigelseskriterier
Aldre berettiget til at studere
16 år og ældre (Voksen, Ældre voksen)
Tager imod sunde frivillige
Ingen
Køn, der er berettiget til at studere
Alle
Prøveudtagningsmetode
Sandsynlighedsprøve
Studiebefolkning
ansatte på sygehusene
Beskrivelse
Inklusionskriterier:
- ansatte på sygehusene
Ekskluderingskriterier:
- ingen ansatte på sygehusene
Studieplan
Dette afsnit indeholder detaljer om studieplanen, herunder hvordan undersøgelsen er designet, og hvad undersøgelsen måler.
Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?
Design detaljer
- Tidsperspektiver: Tilbagevirkende kraft
Samarbejdspartnere og efterforskere
Det er her, du vil finde personer og organisationer, der er involveret i denne undersøgelse.
Efterforskere
- Ledende efterforsker: Liang-Ming Lee, Taipei Medical University WanFang Hospital
Datoer for undersøgelser
Disse datoer sporer fremskridtene for indsendelser af undersøgelsesrekord og resumeresultater til ClinicalTrials.gov. Studieregistreringer og rapporterede resultater gennemgås af National Library of Medicine (NLM) for at sikre, at de opfylder specifikke kvalitetskontrolstandarder, før de offentliggøres på den offentlige hjemmeside.
Studer store datoer
Studiestart
1. maj 2010
Studieafslutning (Faktiske)
1. marts 2011
Datoer for studieregistrering
Først indsendt
24. april 2011
Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier
25. april 2011
Først opslået (Skøn)
26. april 2011
Opdateringer af undersøgelsesjournaler
Sidste opdatering sendt (Skøn)
29. april 2011
Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier
27. april 2011
Sidst verificeret
1. april 2011
Mere information
Begreber relateret til denne undersøgelse
Nøgleord
Andre undersøgelses-id-numre
- 99023
Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .
Kliniske forsøg med Lederstil
-
Universidad de ZaragozaAfsluttetMindful LeadershipSpanien
-
Near East University, TurkeyTilmelding efter invitationLedelse | Educational LeadershipTyrkiet (Türkiye)