農村住民における老眼解消の生産性研究 III (PROSPERIII)

世界では、11 億人が、老眼と呼ばれる近くの視力障害を矯正するための簡単な老眼鏡を持っていません。 老眼は、早ければ 30 歳で始まり、通常は 40 歳までに機能的に明らかになり、55 歳までに本質的に完全になります。 未矯正の老視による世界的な生産性の損失は、250 億米ドルを超えると推定されており、老視は日常生活動作の重大な障害と関連していることが示されています。 近見眼鏡矯正が仕事の生産性と職場維持に与える影響を示す試験的証拠は不足しています。 そのような試験の中で報告された最大の効果量 (特に生産性) は PROSPER 試験であり、安価な近視用メガネを提供することで、ほとんどが女性のインドの農業従事者である老視眼者が摘む茶の 1 日あたりの重量が 5 kg 以上 (21.7%) 増加したことが示されました。 ) 対照群と比較。

研究計画: 調査員は、インドのカルナータカ州にある Shahi Exports Private Limited に雇用されている、矯正されていない老眼の 30 歳以上の繊維労働者 1260 人を選びます。 彼らはランダムに 2 つのグループのいずれかに割り当てられます: 視力評価を受けてから 1 週間以内に無料の老眼鏡を受け取るグループ (「介入」) または評価期間の最後に同じ老眼鏡を受け取るグループ (「対照」)。主な研究結果は、介入群の工場で働き続ける労働者の割合です（対照群とは対照的に）。 研究者は、メガネの介入により、介入群の保持率が 1 年で 20% 増加すると予測しています。

この調査では、従業員の効率性、退職した理由、仕事に対する満足度と評価、仕事でメガネを使用する頻度についても評価します。 これらの他の結果は、研究者が視力と仕事の保持の間の因果関係をよりよく理解するのに役立ちます. 調査官はまた、追加の労働者が雇用を維持するごとに眼鏡を提供するための総コストも調査します。

研究課題: 老眼のインドの繊維労働者に無料の眼鏡を提供すると、仕事の定着率が向上しますか?

設計: 定性的要素を含む、研究者をマスクした多施設ランダム化比較試験

理論的根拠: 老眼は安全に、効果的に、安価にメガネで治療できますが、LMIC の光学矯正率は 10% と低いです。 企業が従業員を管理する方法は、従業員の出勤、定着、生産性などのパフォーマンスに大きな影響を与えます。 同様に、労働者の関与と、労働者が価値を感じている程度は、企業のパフォーマンスの重要な決定要因です。 多くの発展途上国では、スキルの低い労働力が農業から産業労働に急速に移行しているため、雇用主は、劣悪な労働条件、低賃金、労働者の権利の制限により、労働者の離職率の高さに苦しんでいます。 特に低中所得国 (LMIC) の 40 歳以上の人々の間で、ヘルスケア介入が仕事のパフォーマンスと職場維持を改善できるかどうかという問題に対処する試験はほとんど発表されていません。 農業環境で得られたこれらの結果を他の経済的に重要な分野に拡張できるかどうかを理解することに関心があります。

方法: 調査員は、インドのカルナタカ州にある Shahi Exports Private Limited で雇用されている、矯正されていない老眼の 30 歳以上の繊維労働者 1260 人を選択します。 彼らはランダムに 2 つのグループのいずれかに割り当てられます: 視力評価を受けてから 1 週間以内に無料の老眼鏡を受け取るグループ (「介入」) または評価期間の最後に同じ老眼鏡を受け取るグループ (「対照」)。

18 か月後の主な結果は、仕事の維持です。副次的な結果は、労働者の効率性、労働者が離職した理由、職場での満足度と自己評価、職場での眼鏡着用の順守です。 老眼と眼鏡の使用と介入の費用対効果に関する態度が研究されます。