看護師における笑い療法とマインドフルネスの実践

激しいストレスとプレッシャーの下で交代制で働き、複雑な技術製品を使用する看護師は、仕事環境によって引き起こされる多くのマイナス要因の影響で、疲労と注意力の欠如を経験します。 これは、患者とスタッフの安全を脅かすだけでなく、コミュニケーションの問題、仕事の欠勤、モチベーションの低下、ストレスを制御できないこと、看護師の仕事のパフォーマンスと生産性の低下にもつながります。 この意味で;笑い療法とマインドフルネスの実践は、看護師がこれらの問題に対処するのに役立つ可能性があります。いくつかの実験的研究では、両方の方法がさまざまなサンプルで多くの利点を示していることが証明されているためです。 しかし;これらの 2 つの方法を看護師の間で比較した研究はありませんでした。 したがって;研究 - 実験計画および無作為化比較試験 - は、大学病院で雇用されている合計 111 人の看護師で実施されます - 37 人の看護師が実験 1 グループに割り当てられ、37 人の看護師が実験 2 グループに割り当てられ、37 人の看護師が対照群に割り当てられます-。 初め;コンピューターベースの持続的注意テスト、Stroop Test Çapa Version、The Chalder Fatigue Scale (CFQ)、および個々の作業パフォーマンス アンケートが、事前テストとして実験グループと対照グループの看護師に投与されます。 それから;実験 1 グループの看護師は、笑い療法のセッション (30 ～ 45 分、週 2 回、8 週間) に参加し、実験 2 グループの看護師は、マインドフルネス実践のセッション (週 2 回、8 週間、45 ～ 60 分) に参加します。 2ヶ月。 セッションが開始される 1 か月後、中間テストが実施され、セッションが完了した直後に、コンピュータ ベースの持続的注意テスト、Stroop Test Çapa Version、The Chalder Fatigue Scale ( CFQ) および個々の作業パフォーマンス アンケート。 事後テストから 1 か月後。フォローアップは同じツールを使用して実行されます。 結果として;笑い療法とマインドフルネスの実践が、看護師の疲労感、注意力、仕事のパフォーマンス レベルに与える影響を調査します。