이 연구의 목표는 전문 거버넌스 지수 (IPG 3.0)를 이탈리아어로 변환하고 이탈리아 병원 (ISMETT)의 전문 거버넌스 상태를 평가하는 것입니다.

전문 거버넌스 (PG)는 더 나은 작업 환경과 구조적 권한 부여를 실현하는 방법입니다. PG는 의료 산업에서 수년에 걸쳐 역사를 가지고 있으며 전문가가 서로의 목표 지향적 노력을 지시, 통제 및 규제하는 구조와 프로세스를 포함하는 다차원 조직 특성으로 정의되었습니다. 수년에 걸친 여러 연구에 따르면 PG는 권한을 부여받은 인력과 치료 품질로 이어질 수 있습니다.

많은 조직에서 거버넌스는 주로 경영진에 의해 통제됩니다. 그러나 전문 실무 관리에 대한 책임은 직원과 지도자가 공유해야하며 직원에게 권한을 부여하려면 개선을위한 영역을 식별하는 데 참여해야합니다. 또한, 충분한 시간, 연구 및 증거 출처에 대한 접근을 할당함으로써 증거 기반 실습을 가능하게해야합니다.

참여 요소는 다른 수준에서 거버넌스 활동을 생성하고 참여하는 사람을 말합니다. 성공적인 전문 거버넌스 구조는 긍정적 인 전문 실무 환경과 관련이 있습니다. 경영진과 인사 간의 의사 결정을 진정한 공유하는 효과적인 구조는 또한 최적의 환자 결과에 기여할 것입니다.

조직의 거버넌스가 권한을 부여하고 전문적인 지 여부를 평가하려면 측정해야합니다. 따라서 간호사의 전문 거버넌스 참여를 측정하기위한 다양한 도구가 제시되었습니다. IPNG (Professional Nursing Governance)는 지난 20 년 동안 250 개가 넘는 국제 의료 기관에서 사용되어 관리 모델의 구현을 평가했습니다.

Hess는 전통적인 개념 연속체를 따라 전문 거버넌스를 측정하기 위해 IPNG를 만들었습니다. Hess는 이후 설문지를 계속 발전 시켰습니다. 동시에, 소위 "전문 거버넌스 (INDET)"(IPG) 인 모든 전문 수치와 함께 확장 도구가 만들어졌습니다. IPG는 현재 버전의 IPG 3.0까지 시간이 지남에 따라 몇 가지 개정이 이루어졌습니다. IPG는 문헌에서 파생 된 거버넌스 모델을 기반으로 병원 기반 전문가의 거버넌스를 측정합니다. 관행. 이 5 가지 치수는 50 개 항목으로 덮여 있습니다. 응답자는 5 점 척도를 사용하여 '관리/관리 전용'(1P)에서 '직원 및 관리/관리/관리 (3P)까지'까지 '(3P)에 이르기까지'관리/관리 만 '(1P)에서' '에서'관리/관리 전용 '(1P)에 이르기까지 품목에 명시된 특정 영역을 지배하는 그룹을 식별합니다. 직원 만 '(5p). 그런 다음 각 차원 및 전체 거버넌스에 대한 포인트는 함께 조직되어 분석 및 기존의 자치에 이르기까지 조직의 거버넌스를 배치하는 데 사용됩니다.

이전에는 원래 언어, 영어-계 미국인에서 아랍어, 영국, 핀란드, 프랑스어, 독일어, 한국, 포르투갈어로 번역되었으며 직원, 정보, 자원, 참여 및 실습의 5 가지 차원으로 구성됩니다. 이 5 가지 치수는 50 개 항목으로 분석됩니다.

연구 목표 :

1. 전문 거버넌스 지수 (IPG 3.0)를 이탈리아어로 변환하고 검증합니다.
2. 이탈리아 병원 (ISMETT)의 전문 거버넌스 상태를 평가합니다.