Undersøgelsens mål er at oversætte indekset for professionel regeringsførelse (IPG 3.0) til italiensk og validere det og at vurdere staten for professionel regeringsførelse på et italiensk hospital (Ismett)

Professionel regeringsførelse (PG) er en måde at aktualisere bedre arbejdsmiljøer og strukturel empowerment. PG har en historie gennem mange år i sundhedsindustrien og er blevet defineret som multidimensionelle organisatoriske egenskaber, der omfatter strukturen og processerne, som fagfolk dirigerer, kontrollerer og regulerer hinandens målorienterede indsats. Flere undersøgelser gennem årene har vist, at PG kan føre til bemyndiget personale og leveret kvalitet af pleje.

I mange organisationer kontrolleres regeringsførelse primært af ledelse. Ansvaret for at styre professionel praksis bør dog deles af personale og ledere, og for at styrke personalet bør de være engageret i at identificere områder til forbedring. Derudover bør evidensbaseret praksis aktiveres ved at tildele tilstrækkelig tid, forskning og adgang til beviskilder.

Deltagelseselementet henviser til, hvem der skaber og deltager i regeringsaktiviteter på forskellige niveauer. Succesrige professionelle styringsstrukturer er blevet knyttet til et positivt miljøpraksismiljø. En effektiv struktur med ægte deling af beslutningstagning mellem ledelse og personale vil også bidrage til optimale patientresultater.

For at evaluere, om en organisations regeringsførelse er styrkende og professionel, skal den måles. Der er således blevet præsenteret forskellige instrumenter til måling af sygeplejerskernes deltagelse i professionel regeringsførelse. Indekset for professionel sygeplejestyring (IPNG) er blevet brugt i mere end 250 internationale sundhedsorganisationer i løbet af de sidste 20 år til at evaluere implementeringen af ​​deres ledelsesmodeller.

Hess skabte IPNG til måling af professionel regeringsførelse langs et konceptuelt kontinuum fra traditionelt, gennem delte til selvstyre modeller. Hess er siden fortsat med at fremme spørgeskemaet. På samme tid blev der oprettet et udvidet værktøj med alle involverede professionelle tal, det såkaldte "indeks for professionel regeringsførelse" (IPG). Flere revisioner er foretaget over tid op til den aktuelle version af IPG 3.0 IPG måler styring af hospitalbaseret professionel, baseret på en model for styring afledt fra litteraturen, i 5 dimensioner: personale, information, ressourcer, deltagelse og praksis. Disse fem dimensioner er dækket af 50 genstande. Respondenterne bruger en 5-punkts skala til at identificere gruppen, der dominerer visse regeringsområder, der er angivet i emnerne, lige fra 'ledelses/administration' (1p), gennem 'lige så delt af personale og ledelse/administration' (3p) til '. kun personale '(5p). Punkterne for hver dimension og den samlede regeringsførelse organiseres derefter sammen, analyseres og bruges til at placere organisationens regeringsførelse på kontinuummet fra traditionel til selvstyre.

Tidligere oversat fra dets originale sprog, engelsk-amerikaner til arabisk, britisk, finsk, fransk, tysk, koreansk, portugisisk, er det struktureret i fem dimensioner: personale, information, ressourcer, deltagelse og praksis. Disse 5 dimensioner analyseres i 50 genstande.

Undersøgelsens mål:

1. At oversætte indekset for professionel regeringsførelse (IPG 3.0) til italiensk og validere det;
2. At vurdere tilstanden for professionel regeringsførelse på et italiensk hospital (Ismett).