Эта страница была переведена автоматически, точность перевода не гарантируется. Пожалуйста, обратитесь к английской версии для исходного текста.

Возможное влияние коучинга по укреплению здоровья на связанные со здоровьем и организационные результаты среди медсестер

29 июля 2010 г. обновлено: Tel-Aviv Sourasky Medical Center

Убедительные доказательства показывают, что физическая активность (ФА) имеет благоприятные психологические последствия и последствия для здоровья. Тем не менее, большинство сотрудников не выполняют достаточно физических упражнений, чтобы добиться пользы для здоровья и благополучия. Вмешательства на рабочем месте, направленные на улучшение ФА, часто дают скромные результаты, и их теоретическое обоснование неглубоко. Подход к процессу действий в отношении здоровья (HAPA) представляет собой новую комплексную теоретическую модель изменения поведения в отношении здоровья, которая в целом не изучалась в ходе исследования вмешательства на рабочем месте.

Задачи предлагаемого исследования:

  1. Разработать основанное на коучинге групповое вмешательство, основанное как на теории (HAPA), так и на практике.
  2. Оценить возможность проведения этого вмешательства среди работающих медицинских сестер, используя рандомизированный контролируемый дизайн, интервью и другие процедуры оценки.

Предлагаемое исследование предложит наиболее полную эмпирическую проверку на сегодняшний день полной модели HAPA.

Обзор исследования

Статус

Неизвестный

Условия

Вмешательство/лечение

Тип исследования

Интервенционный

Регистрация (Ожидаемый)

120

Фаза

  • Непригодный

Контакты и местонахождение

В этом разделе приведены контактные данные лиц, проводящих исследование, и информация о том, где проводится это исследование.

Места учебы

      • Tel-Aviv, Израиль
        • Tel Aviv Sourasky Medical Center

Критерии участия

Исследователи ищут людей, которые соответствуют определенному описанию, называемому критериям приемлемости. Некоторыми примерами этих критериев являются общее состояние здоровья человека или предшествующее лечение.

Критерии приемлемости

Возраст, подходящий для обучения

От 18 лет до 80 лет (Взрослый, Пожилой взрослый)

Принимает здоровых добровольцев

Да

Полы, имеющие право на обучение

Все

Описание

Критерии включения:

  • Медсестры, работающие полный рабочий день в Тель-Авивском медицинском центре Сураски.

Критерий исключения:

  • В Тель-Авивском медицинском центре Сураски нет медсестер или медсестер, работающих неполный рабочий день.
  • Медсестры не работают в Тель-Авивском медицинском центре Сураски.

Учебный план

В этом разделе представлена ​​подробная информация о плане исследования, в том числе о том, как планируется исследование и что оно измеряет.

Как устроено исследование?

Детали дизайна

  • Основная цель: Поддерживающая терапия
  • Распределение: Рандомизированный
  • Интервенционная модель: Назначение кроссовера
  • Маскировка: Одинокий

Оружие и интервенции

Группа участников / Армия
Вмешательство/лечение
Экспериментальный: Консультации по образу жизни
Групповое коучинговое вмешательство, управляемое вручную. Раз в неделю в течение 3 месяцев.

Что измеряет исследование?

Первичные показатели результатов

Мера результата
Мера Описание
Временное ограничение
Рейтинги метаболического синдрома
Временное ограничение: Время 0
(Артериальное давление, уровень сахара, ЛПВП, триглицериды, вес)
Время 0
Рейтинги метаболического синдрома
Временное ограничение: Время 1-3 месяца Последующее наблюдение
(Артериальное давление, уровень сахара, ЛПВП, триглицериды, вес)
Время 1-3 месяца Последующее наблюдение
Рейтинги метаболического синдрома
Временное ограничение: Время 2–6 месяцев наблюдения
(Артериальное давление, уровень сахара, ЛПВП, триглицериды, вес)
Время 2–6 месяцев наблюдения
Рейтинги метаболического синдрома
Временное ограничение: Время 3–9 месяцев наблюдения
(Артериальное давление, уровень сахара, ЛПВП, триглицериды, вес)
Время 3–9 месяцев наблюдения

Вторичные показатели результатов

Мера результата
Мера Описание
Временное ограничение
Рейтинги организационного поведения
Временное ограничение: Время 0
Абсентеизм, Воспринимаемая организационная поддержка, Организационный цинизм, Энергичность, истощение, Поддержка сверстников, Социальные сети
Время 0
Психологические рейтинги
Временное ограничение: Время 0
Субъективное благополучие, Психологическое благополучие, Положительное и отрицательное влияние, Самоэффективность, Стадия HAPA
Время 0
Демографические рейтинги
Временное ограничение: Время 0
Возраст, пол, стаж, семейное положение, количество детей
Время 0
Рейтинги коучингового процесса
Временное ограничение: Время 0
Достижения цели
Время 0
Рейтинги организационного поведения
Временное ограничение: Время 1-3 месяца наблюдения
Абсентеизм, Воспринимаемая организационная поддержка, Организационный цинизм, Энергичность, истощение, Поддержка сверстников, Социальные сети
Время 1-3 месяца наблюдения
Рейтинги организационного поведения
Временное ограничение: Время 2–6 месяцев наблюдения
Абсентеизм, Воспринимаемая организационная поддержка, Организационный цинизм, Энергичность, истощение, Поддержка сверстников, Социальные сети
Время 2–6 месяцев наблюдения
Психологические рейтинги
Временное ограничение: Время 1-3 месяца наблюдения
Субъективное благополучие, Психологическое благополучие, Положительное и отрицательное влияние, Самоэффективность, Стадия HAPA
Время 1-3 месяца наблюдения
Психологические рейтинги
Временное ограничение: Время 2–6 месяцев наблюдения
Субъективное благополучие, Психологическое благополучие, Положительное и отрицательное влияние, Самоэффективность, Стадия HAPA
Время 2–6 месяцев наблюдения
Рейтинги коучингового процесса
Временное ограничение: Время 1-3 месяца наблюдения
Достижения цели
Время 1-3 месяца наблюдения
Рейтинги коучингового процесса
Временное ограничение: Время 2–6 месяцев наблюдения
Достижения цели
Время 2–6 месяцев наблюдения
Рейтинги организационного поведения
Временное ограничение: Время 3–9 месяцев наблюдения
Абсентеизм, Воспринимаемая организационная поддержка, Организационный цинизм, Энергичность, истощение, Поддержка сверстников, Социальные сети
Время 3–9 месяцев наблюдения
Психологические рейтинги
Временное ограничение: Время 3–9 месяцев наблюдения
Субъективное благополучие, Психологическое благополучие, Положительное и отрицательное влияние, Самоэффективность, Стадия HAPA
Время 3–9 месяцев наблюдения
Рейтинги коучингового процесса
Временное ограничение: Время 3–9 месяцев наблюдения
Достижения цели
Время 3–9 месяцев наблюдения

Соавторы и исследователи

Здесь вы найдете людей и организации, участвующие в этом исследовании.

Соавторы

Следователи

  • Главный следователь: Izthak Shapira, MD, Tel-Aviv Sourasky Medical Center

Даты записи исследования

Эти даты отслеживают ход отправки отчетов об исследованиях и сводных результатов на сайт ClinicalTrials.gov. Записи исследований и сообщаемые результаты проверяются Национальной медицинской библиотекой (NLM), чтобы убедиться, что они соответствуют определенным стандартам контроля качества, прежде чем публиковать их на общедоступном веб-сайте.

Изучение основных дат

Начало исследования

1 января 2011 г.

Первичное завершение (Ожидаемый)

1 августа 2011 г.

Завершение исследования (Ожидаемый)

1 декабря 2011 г.

Даты регистрации исследования

Первый отправленный

18 июля 2010 г.

Впервые представлено, что соответствует критериям контроля качества

29 июля 2010 г.

Первый опубликованный (Оценивать)

30 июля 2010 г.

Обновления учебных записей

Последнее опубликованное обновление (Оценивать)

30 июля 2010 г.

Последнее отправленное обновление, отвечающее критериям контроля качества

29 июля 2010 г.

Последняя проверка

1 июля 2010 г.

Дополнительная информация

Термины, связанные с этим исследованием

Ключевые слова

Другие идентификационные номера исследования

  • TASMC-09-IS-0258-09-TLV-CTIL

Эта информация была получена непосредственно с веб-сайта clinicaltrials.gov без каких-либо изменений. Если у вас есть запросы на изменение, удаление или обновление сведений об исследовании, обращайтесь по адресу register@clinicaltrials.gov. Как только изменение будет реализовано на clinicaltrials.gov, оно будет автоматически обновлено и на нашем веб-сайте. .

Подписаться