U を頼りに: より良いメンタルヘルスに向けて

COVID-190 のパンデミックにより、世界中で経験された広範な社会の広範なロックダウンは前例のないものです。 ロックダウン規則、需要の減少、健康上の懸念、またはその他の要因により、製造、小売、ホスピタリティなどのさまざまなセクターのビジネスが閉鎖されました。 事業主が継続的な費用を支払うことができず、市場の不確実性があるため、閉鎖の多くは恒久的です。

中小企業 (SME) は、オーストラリアの全企業の 99% を占め、すべての OECD 諸国の企業の少なくとも 95% を占めています。 中小企業はオーストラリアの雇用の増加に大きく貢献しており、中小企業 (零細企業を含む) は約 472 万人を雇用し、総雇用の 41% を占めています。 市民がパンデミックを乗り切るのを助けるために、オーストラリア政府は Job Keeper を通じて従業員に経済的支援を提供し、資格のある企業にキャッシュフローを後押ししました。 それにもかかわらず、一部の中小企業の所有者は、収入の最大 90% を失い、市場の不確実性、国際的な熟練労働者の喪失、融資制限、大規模な法改正など、進行中の課題に直面し続けていると報告しています。 ますます困難な外部環境に対処すると同時に、中小企業の所有者は、キャッシュ フローの監視、スタッフの管理、事業の円滑な運営の確保など、事業の運営にも満足しなければなりません。

中小企業の所有者が直面する課題の中で、経済的圧力は心理的苦痛の主な原因であり、中小企業の所有者が一般に一般に比べて高いレベルのストレスやメンタルヘルス障害を経験する理由を説明する可能性があります. オーストラリアでは、中小企業の 3 人に 1 人が、パンデミックの際のメンタルヘルスを「悪い」から「普通」と評価しました。 したがって、うつ病の症状を早期に特定し、助けを求めることを奨励することは、健康を保護および促進するための重要かつ費用対効果の高い方法です。

メンタルヘルス・リテラシー・プログラムは、診断可能なメンタルヘルスの問題を早期に特定するための重要な戦略として浮上しています。 この戦略は、うつ病、不安症、その他の精神的健康状態の兆候を経験している可能性のある同僚や一般の人々を助けるためにMHFAを使用できる最前線のヒューマンサービス部門（ヘルスケア、ソーシャルワークなど）で人気があることが証明されています（MHCの）。 しかし、中小企業の経営者が関心を持っているメンタルヘルス・リテラシー・プログラムの有効性についてはほとんど知られていません。 組織的な方法で膨大な数のオーナー経営者にリーチすることは、特に困難であると考えられています。その理由の一部は、このグループと継続的に接触している実行可能な仲介者が存在しないためです。また、SME オーナーの役割の典型的な特徴 (例:労働時間、責任の重さ、孤立、病気のときに働く義務など）、財政的資源の不足と相まっています。

中小企業と精神保健サービスの間の仲介者として機能する可能性のあるセクターの 1 つは、会計士、ファイナンシャル プランナー、ファイナンシャル カウンセラーを含むビジネス アドバイザーです。 ビジネスアドバイザーは、定期的に専門知識を求められ、クライアントが会計士との長期的な信頼関係を築くことができるため、中小企業の所有者にとって重要なサポート源です。 ボンドと同僚によるこの分野での以前の研究では、MHFA のトレーニングが、クライアントのメンタルヘルスの問題を認識し、助けを求めるための適切なサポートを提供するファイナンシャル カウンセラーの能力を向上させる効果的な方法であることが示されています。

MHFA のようなメンタルヘルス予防プログラムの重要性にもかかわらず、これらの戦略はメンタルヘルス状態の影響を軽減するように設計されています (つまり、 一次予防ではなく、二次予防、三次予防）を行う。 縦断的な証拠は、うつ病などの MHC の発症に有害な心理社会的労働条件 (例: 過剰な作業負荷、不十分なサポート) が因果関係にあることを示しています。 したがって、ビジネスアドバイザーがこれらのストレッサーを軽減するために取り組むことができれば、MHC の発症を防ぐことにも役立つ可能性があります。

したがって、現在のプロジェクトの目的は、ビジネスアドバイザーが SME オーナーのビジネス上および個人的なニーズをよりよく理解できるように設計されたクライアント中心の関係構築トレーニング (RBT) プログラムを組み込むことによって、MHFA トレーニングを実施するための新しいアプローチを評価することです。 彼らが彼らのニーズをよりよく理解すれば、ビジネスアドバイザーはより質の高いアドバイスを提供することができ、ひいては中小企業の所有者の経済的ストレスを軽減することができます. これを実現するには、ビジネス アドバイザーとその SME クライアントとの間にある程度の信頼が生まれる必要があります。 マニスターの信頼の方程式によると、信頼性、信頼性、親しみやすさを向上させ、自己指向を減らすことで、信頼性を高めることができます。 したがって、RBT は、ビジネス アドバイザーに、親密さを高め、自己指向を減らすために必要なスキルを身に付けさせることを目的としています。 ビジネスアドバイザーがクライアントとより信頼関係を築くことができれば、次のようなことが提案されています。 これにより、SME の財政的ストレスが軽減され、MHC の発症を防ぐことができます。 ii) SME は、経済的懸念や精神衛生上の問題をより安心して開示できるようになり、MHFA と組み合わせると、ビジネスアドバイザーは MHC の兆候をよりよく認識し、必要に応じて助けを求めるよう促します。

したがって、この研究は、MHC の予防に関する MHFA の三次および二次レベルの予防アプローチと一次予防戦略 (RBT) を組み合わせることの漸進的な有効性を評価することによって、SME 所有者のメンタルヘルスを保護するための重要な次のステップを表しています。 実践的なビジネスアドバイザーとその中小企業所有者のクライアントの全国サンプルを使用した無作為対照試験（RCT）を通じて、アプローチの有効性を評価するのは初めてです。 有効性試験と組み合わせて、プロセス評価を使用して、プログラムの強みと改善領域を特定し、このプログラムを他のセクターに拡大することを通知します。