ThriveCircles för välmående vid CU SOM
Implementering av ThriveCircles för klinikers och forskares välbefinnande vid CU SOM
Dessa grupper träffas över gemensamma måltider och använder strukturerade samtal för att minska utbrändhet och förbättra välbefinnandet bland kliniker och forskare.
Studieöversikt
Status
Status
Betingelser
Betingelser
Intervention / Behandling
Intervention / Behandling
Detaljerad beskrivning
ThriveCircle-studien är ett pragmatiskt, hybridtyp 1-effektivitetsimplementeringsprojekt som utformats för att utvärdera ett strukturerat men självfaciliterat smågruppsprogram avsett att förbättra välbefinnandet hos fakulteten vid University of Colorado School of Medicine (CU SOM). Initiativet anpassar kärnelement från tidigare kamratstödsinterventioner – främst COMPASS-modellen – till ett format optimerat för skalbarhet, flexibilitet över olika fakultetsroller och hållbar integration i institutionell kultur.
Studiens syfte och motivering Utbrändhet bland kliniker och forskare fortsätter att öka nationellt, med konsekvenser som sträcker sig bortom individuell ångest till arbetskraftens instabilitet, ökad avsiktsgrad att byta arbete och patientrelaterade säkerhetsrisker. Befintliga bevis belyser potentialen hos relationella, gemenskapsbyggande interventioner för att minska emotionell utmattning och avpersonalisering samt öka professionell uppfyllelse. De flesta tidigare studier genomfördes dock före 2024, i resursintensiva faciliterade format eller utan att undersöka bredare utfall som känsla av tillhörighet, självvärdering eller bedragarföreteelse.
ThriveCircle syftar till att adressera dessa luckor genom att utvärdera en samtida, resurssnål, kamratledd modell som betonar social anslutning, reflekterande dialog och kollegialt stöd. Programmet integrerar gemensamma måltider (commensality), som har visat ytterligare fördelar i tidigare studier genom att minska hinder för deltagande och främja tillit och engagemang.
Interventionsmodell ThriveCircle består av sex strukturerade smågruppssessioner som genomförs över sex månader. Grupper inkluderar cirka 8–10 fakultetsmedlemmar och är självfaciliterade av en deltagare som får grundläggande orientering och en standardiserad guide. Läroplanen fokuserar på mening i arbetet, professionell identitet, kollegial anslutning och gemensamma utmaningar, med valfria anpassningar för forskare och specifika professionella kulturer. Sessionerna hålls på plats och inkluderar gemensamma måltider för att stödja tillgänglighet och socialitet.
Interventionen är "lätt att hantera", kräver minimal extern facilitering och är utformad för att vara portabel över olika akademiska enheter. Studien inkluderar en väntelistekorsstruktur för att säkerställa att alla deltagare upplever programmet samtidigt som jämförande analys av tidig kontra sen exponering möjliggörs.
Studiens struktur och flöde Deltagare fyller i enkäter vid baslinje, mittpunkt och slutpunkt för att bedöma förändringar i välbefinnande, relationella faktorer och andra konstruktioner relevanta för utbrändhet och professionell uppfyllelse. Under interventionsperioden för grupper upprätthålls närvarologgar och korta sessionstillbakablickar som dokumenterar trohet till kärnelement och eventuella anpassningar som görs för att förbättra passformen.
Kvalitativa komponenter – inklusive faciliterardebriefingar och ett avsiktligt urval av deltagarintervjuer – ger insikt i verkningsmekanismer, kontextuella påverkansfaktorer, hinder och möjliggörare för engagemang samt perspektiv på långsiktig upprätthållning.
Designen erkänner både individuella och gruppnivåprocesser. Deltagare är nästlade inom grupper, och analyser tar hänsyn till klustring och heterogenitet över avdelningar, fakultetsroller och karriärstadier.
Implementeringsevaluering För att komplettera bedömningen av effektivitet inkluderar studien en strukturerad implementeringsevaluering med hjälp av principer från RE-AIM-ramverket.
Kvalitativa och blandade metodkomponenter Den kvalitativa strategin inkluderar semistrukturerade intervjuer med facilitatörer och utvalda deltagare, utformade för att utforska levd erfarenhet inom cirklar, upplevda fördelar, förbättringsförslag och kontextuella faktorer som formar gruppdynamik. Anpassningar som görs under programmet, teamkohesionelement, upplevd psykologisk säkerhet och reflektioner över professionell mening fungerar som centrala tematiska domäner. Analyser använder iterativ kodning, triangulering och integration med kvantitativa fynd för att förbättra förklarande förståelse.
Interventionsmiljö och stödstruktur Studien är placerad inom CU SOM:s bredare välbefinnandestrategi. Facilitatörer får orientering, sessionsmaterial, schemaläggningsresurser och administrativt stöd. Måltidsersättning och måttliga facilitatörsincitament stöder genomförbarhet. En nyckelklar verktygslåda – inklusive diskussionsguider, trohetschecklistor, schemaläggningsmallar, ersättningsarbetsflöden och anpassningsloggar – stöder standardiserad men flexibel implementering.
Studiepersonal tillhandahåller löpande kommunikation, felsöker logistiska problem och övervakar trohet genom rutinmässiga tillbakablickar. Även om grupperna till stor del är autonoma, främjar denna infrastruktur konsekvens och säkerställer efterlevnad av kärnprogramkomponenter.
Datahantering och konfidentialitetspraxis Datainsamling använder säkra, krypterade institutionella plattformar, med begränsad åtkomst för auktoriserad studiopersonal. Identifierare lagras separat från svarsdata, och deltagarkonfidentialitet betonas i både enkäter och gruppinställningar. Inga kliniska journaler eller hälsoinformation samlas in. Som en del av institutionella välbefinnandeinitiativ kan kodade identifierare delas med en extern enkätleverantör för att länka deltagande med befintliga tvååriga fakultetsvälbefinnandeenkätdatamängder; endast avidentifierade data återgår till forskarna.
Säkerhetsöverväganden Interventionen är icke-klinisk och lågrisk. Sessioner involverar reflekterande dialog, som ibland kan väcka obehag eller emotionella reaktioner. Facilitatörer utbildas att känna igen ångest och hänvisa deltagare till lämpliga institutionella resurser. Oönskade händelser – även om osannolika – dokumenteras enligt institutionella standarder, med omedelbar rapportering av oförutsedda problem.
Deltagare kan återkalla samtycke eller avsluta gruppdeltagande när som helst. Gruppnivåproblem (t.ex. ihållande konflikt) kan leda till omstrukturering eller, sällan, avslut av en cirkel, med fortsatt uppföljning för forskningsändamål när lämpligt.
Övergripande betydelse ThriveCircle-studien syftar till att bidra med rigoröst, samtida bevis om kamratledda tillvägagångssätt för att hantera utbrändhet bland fakulteten på akademiska medicinska centra. Genom att para effektivitetstestning med implementeringsevaluering kommer projektet att informera om skalbar, hållbar strategi för att främja välbefinnande, tillhörighet och kvarhållande i hälso- och vetenskapsmiljöer. Fynden kommer också att bidra till nationella samtal om hur institutioner kan stödja kliniker och forskare genom relationella och gemenskapsbaserade tillvägagångssätt snarare än att förlita sig enbart på individuella interventioner.
Studietyp
Studietyp
Inskrivning (Beräknad)
Inskrivning
Fas
Fas
- Inte tillämpbar
Kontakter och platser
Studieorter
-
-
Colorado
-
Aurora, Colorado, Förenta staterna, 80045
- University of Colorado
-
-
Deltagandekriterier
Urvalskriterier
Urvalskriterier
Åldrar som är berättigade till studier
- Vuxen
- Äldre vuxen
Tar emot friska volontärer
Beskrivning
Inklusionskriterier:
- Anställd eller anknuten fakultet vid CU SOM (inklusive både CU SOM-betalda och icke-betalda fakultetsmedlemmar)
- ≥0,5 heltidsekvivalent (FTE) anställning
- Ålder 18 år eller äldre
- Villig och kapabel att ge informerat samtycke
- Villig att delta i ThriveCircle-gruppsessioner (på plats, med gemensamma måltider)
- Kan kommunicera på engelska (studiematerial och sessioner kommer att genomföras på engelska)
Exklusionskriterier:
• Fakultetsmedlemmar med <0,5 FTE anställning
- Ej anknuten till CU SOM
- Under 18 års ålder
- Oförmögen eller ovillig att ge informerat samtycke
- Oförmögen att delta i gruppsessioner på plats (t.ex. på grund av geografiskt avstånd eller schemakonflikter)
- Pågående deltagande i annan intervention för välbefinnande/jobbtillfredsställelse
Studieplan
Hur är studien utformad?
Designdetaljer
- Primärt syfte: Behandling
- Tilldelning: Randomiserad
- Interventionsmodell: Crossover tilldelning
- Maskning: Ingen (Open Label)
Antal vapen
Vapen och interventioner
Deltagargrupp / ArmDeltagargrupp / Arm |
Intervention / BehandlingIntervention / Behandling |
|---|---|
|
Experimentell: Omedelbar Thrive Circle
Delta i smågruppsdiskussioner omedelbart
|
The ThriveCircle intervention consists of peer-led small-group sessions designed to strengthen connection, reflection, and well-being among faculty. Groups of 6-8 participants meet in person six times over six months to engage in structured conversations about meaning in work, shared challenges, professional identity, and resilience, using a standardized discussion guide. Sessions include shared meals to promote community and engagement. Each group is self-facilitated by a faculty participant who receives brief training and a turnkey toolkit that includes facilitation guides, scheduling resources, fidelity checklists, and adaptation logs. |
|
Inget ingripande: Kontroll (Uppskjuten intervention)
Väntelistekontrollgrupp
|
Vad mäter studien?
Primära resultatmått
Primära resultatmått
Resultatmått |
Åtgärdsbeskrivning |
Tidsram |
|---|---|---|
|
Maslach Burnout Inventory
Tidsram: From enrollment to the end of the intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
Maslach Burnout Inventory - Human Services Survey for Medical Personnel (MBI-HSS MP) is a 22-item survey that covers 3 areas: Emotional Exhaustion (EE, range 0-54, higher score greater EE), Depersonalization (DP, range 0 - 30, higher score greater DP), and low sense of Personal Accomplishment (PA, range 0 -48, higher score greater PA).
Each subscale includes multiple questions with frequency rating choices of Never, A few times a year or less, Once a month or less, A few times a month, Once a week, A few times a week, or Every day.
|
From enrollment to the end of the intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
Sekundära resultatmått
Sekundära resultatmått
Resultatmått |
Åtgärdsbeskrivning |
Tidsram |
|---|---|---|
|
Patient Reported Outcomes Measurement Information System (PROMIS) Short Form v2.0 Social Isolation 4a scale
Tidsram: From enrollment to the end of the intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
The PROMIS (Patient-Reported Outcomes Measurement Information System) Social Isolation Short Form v2.0 - 4a is a 4-item patient-reported outcome measure designed to assess perceptions of being excluded, detached, unknown, or disconnected from others (i.e., subjective social isolation).
It is part of the NIH-supported PROMIS instrument bank for social health.
Raw score range: 4 (least frequent isolation) to 20 (most frequent isolation).
Scores are typically converted to a PROMIS T-score (standardized metric with mean = 50, SD = 10 in the U.S. general population) for interpretation in research and clinical contexts.
|
From enrollment to the end of the intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
|
Belonging (Investigator developed)
Tidsram: From enrollment to end of intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
Adapted from the belonging assessment used in Hunderfund et al., Sense of Belonging Among Medical Students, Residents, and Fellows: Associations with Burnout, Recruitment Retention, and Learning Environment (Acad Med, 2025).
Two items capturing participants' self-reported sense of belonging within key institutional contexts (e.g., program/school and organization).
The items are selected from the larger belonging assessment utilized in the referenced study to reflect core aspects of perceived inclusion, acceptance, and connectedness within the training and work environment.
Ordinal Likert-type response options (e.g., 1 = Strongly disagree to 5 = Strongly agree); consistent with common belonging measures and the broader literature on belonging items.
Higher scores indicate a stronger sense of belonging.
Belonging has been shown to correlate with burnout outcomes, recruitment/retention indicators, and modifiable learning environment factors in medical learners.
|
From enrollment to end of intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
|
Stanford Professional Fulfillment Index
Tidsram: Fulfillment subscale: from enrollment to end of intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months. Work exhaustion and interpersonal disengagement subscales: collected at 12 months.
|
Stanford Professional Fulfillment Index (PFI) - a validated, 16-item self-report instrument designed to measure professional fulfillment (positive aspects of work) and burnout (work exhaustion and interpersonal disengagement) among physicians and other healthcare professionals.
It has been widely used in well-being research and shown to be sensitive to change attributable to interventions impacting professional well-being.Professional Fulfillment (PF): 6 items assessing intrinsic positive reward from work (e.g., meaningfulness, satisfaction, sense of contribution).
Work Exhaustion (WE): 4 items measuring symptoms analogous to emotional exhaustion.
Interpersonal Disengagement (ID): 6 items assessing withdrawal from work relationships.Each item uses a 5-point Likert response scale (e.g., "not at all true" to "completely true" for PF items; "not at all" to "extremely" for WE and ID items).
Items are scored 0-4.
Scale scores are computed as the average of item scores within each subscale,
|
Fulfillment subscale: from enrollment to end of intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months. Work exhaustion and interpersonal disengagement subscales: collected at 12 months.
|
|
Stanford Self-Valuation Scale
Tidsram: From enrollment to end of intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
The scale comprises 4 items, each reflecting core aspects of self-valuation including prioritization of personal well-being, learning from errors, and balancing self-care with work demands.
Respondents rate each item on a 5-point Likert scale.Higher total scores indicate greater self-valuation-suggesting that participants are more likely to prioritize their own well-being, respond to challenges with growth orientation, and engage in adaptive self-care behaviors.
Self-valuation has been shown to be associated with burnout and sleep-related impairment in physicians, with each point increase in self-valuation linked to significantly lower burnout scores, highlighting its potential importance as an outcome and mediator in well-being interventions.
|
From enrollment to end of intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
|
4-item version of the Clance Imposter Phenomenon Scale
Tidsram: Enrollment to post intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
This abbreviated 4-item version of the Clance Impostor Phenomenon Scale was used in published research on physicians, derived from the full 20-item CIPS by selecting four items with high factor loadings relevant to impostor experiences.
Participants rate 4 self-report statements capturing core impostor feelings (e.g., not internalizing success, fearing exposure as a fraud).
Each item is rated on a 5-point Likert scale.
Higher scores indicate greater intensity of impostor phenomenon experiences (more frequent self-doubt and fear of being found incompetent).
|
Enrollment to post intervention at 6 months and follow-up at 9 months and 12 months.
|
|
Self-Reported Intent to leave
Tidsram: Collected at enrollment and 12 months
|
This outcome is assessed via a single self-report survey item developed for this study to capture an individual's perceived likelihood of leaving employment with the University of Colorado School of Medicine (CU SOM) within the next two years.
The item is designed to serve as a pragmatic indicator of turnover intention, a commonly reported correlate of well-being, job satisfaction, and organizational climate in healthcare workforce research.Higher scores indicate a greater self-reported likelihood of leaving CU SOM within the next two years (i.e., stronger turnover intention).
|
Collected at enrollment and 12 months
|
Samarbetspartners och utredare
Sponsor
Sponsor
Studieavstämningsdatum
Studera stora datum
Studiestart (Faktisk)
Studiestart
Primärt slutförande (Beräknad)
Primärt slutförande
Avslutad studie (Beräknad)
Avslutad studie
Studieregistreringsdatum
Först inskickad
Först inskickad
Först inskickad som uppfyllde QC-kriterierna
Först inskickad som uppfyllde QC-kriterierna
Första postat (Faktisk)
Första postat
Uppdateringar av studier
Senaste uppdatering publicerad (Faktisk)
Senaste uppdatering publicerad
Senaste inskickade uppdateringen som uppfyllde QC-kriterierna
Senaste inskickade uppdateringen som uppfyllde QC-kriterierna
Senast verifierad
Senast verifierad
Mer information
Termer relaterade till denna studie
Andra studie-ID-nummer
Andra studie-ID-nummer
- 262344
Plan för individuella deltagardata (IPD)
Planerar du att dela individuella deltagardata (IPD)?
Läkemedels- och apparatinformation, studiedokument
Studerar en amerikansk FDA-reglerad läkemedelsprodukt
Studerar en amerikansk FDA-reglerad produktprodukt
Denna information hämtades direkt från webbplatsen clinicaltrials.gov utan några ändringar. Om du har några önskemål om att ändra, ta bort eller uppdatera dina studieuppgifter, vänligen kontakta register@clinicaltrials.gov. Så snart en ändring har implementerats på clinicaltrials.gov, kommer denna att uppdateras automatiskt även på vår webbplats .