社員健康増進講座が職場の健康増進に与える影響.
女性社員向け健康増進講座が職場の健康増進に与える影響.
労働年齢の人々は 1 日の大部分を仕事に費やし、他の活動に参加する時間は通常より少なく、イスラエルの労働時間は OECD の中で最も長いものの 1 つです。 したがって、職場はアクセス可能で利用可能なフレームワークであり、変化を生み出す真の可能性を秘めているため、健康介入に最適な環境を提供します。
現在の職場での健康増進トレーニング コースは、職場での健康増進プログラムを設計、実施、評価し、健康習慣の改善と参加者のエンパワーメントにおける個人の変化を促進するために、女性従業員をトレーニングすることを目的としています。 15回の連続セッションと年間5回のメンテナンスセッションの20セッションからなるユニークなコースが設計されています。 このコースでは、健康に関する知識と健康増進のスキル、リーダーシップのスキルとエンパワーメントの習得に焦点を当てます。
調査の概要
詳細な説明
従業員の健康状態が悪いと、欠勤、継続的なサービスの欠如、生産量または生産性の低下、疲労または集中力の欠如、そして最終的に雇用主への経済的損害を引き起こす可能性があります. 調査によると、職場での健康増進プログラムは、従業員の肉体的および感情的な健康だけでなく、コミットメント、帰属、および責任感を向上させます。
労働年齢の人々は 1 日の大部分を仕事に費やし、他の活動に参加する時間は通常より少なく、イスラエルの労働時間は OECD の中で最も長いものの 1 つです。 したがって、職場はアクセス可能で利用可能なフレームワークであり、変化を生み出す真の可能性を秘めているため、健康介入に最適な環境を提供します。
現在の職場での健康増進トレーニング コースは、職場での健康増進プログラムを設計、実施、評価し、健康習慣の改善と参加者のエンパワーメントにおける個人の変化を促進するために、女性従業員をトレーニングすることを目的としています。 目的には、食習慣の改善、身体活動への関与の増加、自己効力感の向上、および職場でのニーズに基づく詳細な健康増進プログラムの設計と実施が含まれます。
これらの目的を達成するために、年間を通して 20 セッション (15 連続セッション) と 5 つのメンテナンス セッションからなる独自のコースが設計されました。 このコースでは、健康に関する知識と健康増進のスキル、リーダーシップのスキルとエンパワーメントの習得に焦点を当てます。 参加者は、プログラムの構築、同僚や雇用主へのマーケティング、予算編成、パートナーの募集、ガントチャートの作成、実装および評価の方法を学びます。 メンテナンス セッションは、参加者が自分のプロジェクトを紹介できるように、さまざまな職場で行われます。
データはベースラインで収集され、介入後の 2 回のフォローアップ ポイント (15 週間後および 1 年後) に収集されます。
研究の種類
入学 (予想される)
段階
- 適用できない
連絡先と場所
研究場所
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Jerusalem、イスラエル、91120
- Hadassah Medical Organization, Jerusalem, Isreal
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参加基準
適格基準
就学可能な年齢
- 子
- 大人
- 高齢者
健康ボランティアの受け入れ
説明
包含基準:
- 官公庁や民間団体の女性職員、健康増進研修への参加意欲、職場での健康増進プロジェクトを主導する意欲、自らを変えようとする意欲
除外基準:
- なし。
研究計画
研究はどのように設計されていますか?
デザインの詳細
- 主な目的:防止
- 割り当て:なし
- 介入モデル:単一グループの割り当て
- マスキング:なし(オープンラベル)
武器と介入
参加者グループ / アーム |
介入・治療 |
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実験的:女性社員の健康増進研修
女性社員のグループが20回の健康増進研修コースに参加します。
このコースには、健康教育と健康増進の知識とスキルだけでなく、エンパワーメント、変更プロセス、パートナーの募集など、リーダーシップとプロジェクト構築スキルも含まれます。
最初の 15 回のセッションは毎週開催され、残りの 5 回は翌年を通じて数か月ごとに開催されます。
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1年以上のグループ介入により、健康増進のツールとスキル、リーダーシップとプロジェクトの設計と実施のスキルを習得します。
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この研究は何を測定していますか?
主要な結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
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食生活の変化
時間枠:ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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参加者は、お菓子、甘い飲み物、果物や野菜、全粒穀物、豆類などの食生活を示す自己報告調査を完了します。
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ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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身体活動習慣の変化
時間枠:ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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参加者は、活発で適度な身体活動に従事する分を含む、身体活動の習慣を示す自己報告調査を完了します。
測定値には、身体活動に従事する毎日の平均分数、および WHO の推奨事項 (週に 150 分間の中程度の身体活動、または週に 75 分間の激しい身体活動) の順守が含まれます。
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ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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職場における健康増進プロジェクト
時間枠:介入後1年
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各参加者は、各プロジェクトで定義されたタイムラインと目標に従って、職場で健康増進プロジェクトを実施します。
これは、参加者との電話インタビューを通じて評価されます。
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介入後1年
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二次結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
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自己効力感の変化
時間枠:ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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自己効力感は、自己報告アンケートを通じて評価され、参加者のリーダーシップスキル、健康増進プロジェクトの実施、パートナーシップの作成、プロジェクトの評価、地域社会の女性への影響力に関する自己効力感の評価が行われます。
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ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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心血管疾患に関する知識の変化
時間枠:ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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心血管疾患の知識は、アメリカ心臓協会の心血管疾患知識調査項目に基づく自己申告アンケートによって評価されます
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ベースライン時、介入開始から 15 週間後、介入から 1 年後。
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協力者と研究者
捜査官
- 主任研究者:Donna R Zwas, MD、Hadassah Medical Organization
出版物と役立つリンク
一般刊行物
- Baxter S, Sanderson K, Venn AJ, Blizzard CL, Palmer AJ. The relationship between return on investment and quality of study methodology in workplace health promotion programs. Am J Health Promot. 2014 Jul-Aug;28(6):347-63. doi: 10.4278/ajhp.130731-LIT-395.
- VanWormer JJ, Boucher JL, Sidebottom AC. Two-year impact of lifestyle changes on workplace productivity loss in the Heart of New Ulm Project. Occup Environ Med. 2015 Jun;72(6):460-2. doi: 10.1136/oemed-2014-102620. Epub 2015 Apr 9.
- Leigh JP. Economic burden of occupational injury and illness in the United States. Milbank Q. 2011 Dec;89(4):728-72. doi: 10.1111/j.1468-0009.2011.00648.x.
- Greenberg KL, Donchin M, Leiter E, Zwas DR. Health ambassadors in the workplace: a health promotion intervention mobilizing middle managers and RE-AIM evaluation of outcomes. BMC Public Health. 2021 Aug 23;21(1):1585. doi: 10.1186/s12889-021-11609-8.
研究記録日
主要日程の研究
研究開始 (実際)
一次修了 (予想される)
研究の完了 (予想される)
試験登録日
最初に提出
QC基準を満たした最初の提出物
最初の投稿 (実際)
学習記録の更新
投稿された最後の更新 (実際)
QC基準を満たした最後の更新が送信されました
最終確認日
詳しくは
本研究に関する用語
その他の研究ID番号
- WRK-HMO-CTIL
医薬品およびデバイス情報、研究文書
米国FDA規制医薬品の研究
米国FDA規制機器製品の研究
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