親の燃え尽き症候群に対するインターケア、マインドフルネス、思いやりに基づく介入
2025年3月10日 更新者：Francisco Javier Villalon Lopez、University Diego Portales
Diseño, implementationación y evaluación de un Programa de intervención Basado en prácticas de Mindfulness Para el Abordaje Del "Burnout Parental" en mamás Que Realizan Teletrabajo
この臨床試験の目的は、18 歳未満の子供と一緒に暮らしながらテレワークをしているチリの母親を対象に、適応されたマインドフルネスと思いやりに基づく介入 (IBAP) が親の燃え尽き症候群を軽減する効果をテストすることです。 回答を目指す主な質問は次のとおりです。
- 介入は、対照群と比較して、短期（3 か月）および中期（6 か月および 9 か月）で親の燃え尽き症候群の症状を軽減できますか?
- 介入により、対照群と比較して介入群の仕事への取り組みを改善できますか?
参加者は、介入群または実対照群のいずれかにランダムに割り当てられます。 介入グループは IBAP プログラムを受け取り、アクティブ コントロール グループはリラクゼーション オーディオ ガイドを受け取ります。 両方のグループは、親の燃え尽き症候群に関する教材、Whatsapp グループへの招待、および毎週の電子メール リマインダーを受け取ります。 親の燃え尽き症候群 (PBA) は、ベースライン、3、6、および 9 か月で測定され、仕事への関与は同じ時点で測定されます。
研究者は、介入群と実対照群を比較して、親の燃え尽き症候群を減らし、仕事への取り組みを改善する上で、IBM プログラムがより効果的かどうかを確認します。
調査の概要
状態
積極的、募集していない
研究の種類
介入
入学 (推定)
250
段階
- 適用できない
連絡先と場所
このセクションには、調査を実施する担当者の連絡先の詳細と、この調査が実施されている場所に関する情報が記載されています。
研究場所
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Metropolitana
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Santiago、Metropolitana、チリ、7850345
- University Diego Portales
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参加基準
研究者は、適格基準と呼ばれる特定の説明に適合する人を探します。これらの基準のいくつかの例は、人の一般的な健康状態または以前の治療です。
適格基準
就学可能な年齢
- 大人
- 高齢者
健康ボランティアの受け入れ
はい
説明
包含基準:
- 同じ屋根の上に少なくとも1人の子供と一緒に住んでいる母親
- 週に 1 日以上のテレワーク
- 週に少なくとも3日働く
除外基準:
- 自己申告の急性重度うつ病
- 自己申告の精神病性障害
- 薬物乱用の自己申告
研究計画
このセクションでは、研究がどのように設計され、研究が何を測定しているかなど、研究計画の詳細を提供します。
研究はどのように設計されていますか？
デザインの詳細
- 主な目的：処理
- 割り当て：ランダム化
- 介入モデル：並列代入
- マスキング：ダブル
武器と介入
参加者グループ / アーム |
介入・治療 |
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実験的：マインドフルネスと思いやりに基づくインターケア プログラム
この8週間の介入は、「マインドフルネスベースのインターケアプログラム」を採用し、MBSR、MBCT、およびCBCTの要素を組み込むことにより、親の燃え尽き症候群を軽減することを目的としています. このプログラムには、実践的および理論的な活動、毎週のタスク、ジャーナリング、および毎日の瞑想の実践 (身体探査、座って移動する瞑想、歩く瞑想と食べる瞑想、受容、思いやり、感謝など) を含む 8 つのモジュールが含まれています。 このプログラムはまた、時間管理、気配りのある子育て、感情管理などの価値観を促進すると同時に、完全主義、心の知能指数の低さ、子育ての習慣の欠如、過度の責任、サポートの欠如など、親の燃え尽き症候群のリスク要因に対処します。 参加者は、練習を行い、情報を確認するように電子メールで週 2 回リマインダーを受け取ります。 さらに、WhatsApp プラットフォームを介して、他の参加者と一緒に仮想グループに参加することもできます。 |
介入は、燃え尽き症候群を軽減するために設計された、マインドフルネスと思いやりに基づくインターケア プログラムと呼ばれる 8 週間のプログラムを適応させたものです。
適応には、親の完全主義、心の知能指数の低さ、子育ての実践の欠如、過度の親の責任、共同親のサポートの欠如、および社会的支援の欠如などの要因に焦点を当てた、親の燃え尽き症候群のリスクと資源バランスのフレームワークが含まれます。
このプログラムは、実践的および理論的な活動と、10〜30分を必要とする毎日のタスクを含む8つのモジュールで構成されています。
モジュールは、マインドフルネス、ストレスへの対処、共感、セルフケアなどのトピックをカバーしています。
正式な瞑想の実践には、身体の探求、座ること、動き、歩くこと、食べること、受容、思いやり、感謝が含まれます。
このプログラムには、子育て、時間管理、注意深い子育てテクニック、感情管理を促進する価値観の特定に関連する実践の説明と動機付けも含まれています。
他の名前：
参加者は毎週、親の燃え尽き症候群に関連する特定のリスク要因を強調したリマインダー メールを受け取ります。
これらのリスク要因には、親の完璧主義、心の知能指数の低さ、子育ての習慣の欠如、過度の責任、サポートの欠如などがあります。
毎週、リマインダー メールは異なるトピックをカバーし、参加者に関連情報を提供します。
参加者は毎週 2 通のリマインダー メールを受け取ります。1 通にはその週に完了するアクティビティのリストが記載され、もう 1 通には親の燃え尽き症候群に関する情報が記載されています。
このアプローチは、参加者がプログラムに参加し続けることをサポートすることを目的としています。
参加者は、特定のグループの他の 25 人のメンバーと一緒に WhatsApp グループに参加して、毎日の挨拶、グループ サポートを受け取り、一般的な疑問を解決することができます。
マインドフルネス介入の一環として、参加者は、身体感覚、感情、思考、および衝動に対する意識を養う目的で、毎日日記を書く必要があります.
ジャーナリングのトピックは毎週、楽しい経験、不快な経験、ニーズとリソース、コミュニケーションの問題、リソースの共有など、さまざまな領域に焦点を当てています。
対照的に、対照群のジャーナリング活動には、日常の問題、考え、アイデアについて自由に書くことが含まれます。
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アクティブコンパレータ：音声ガイド緩和管理班
この研究のアクティブ コントロール グループには、Jacobson の漸進的なリラクゼーションの指示を含む 20 分間のリラクゼーション オーディオが提供されます。 この介入は、実験群との比較を可能にしながら、注意と時間を制御することを目的としています。 また、ジャーナリングが含まれていました。 さらに、このプログラムには、親の完全主義、心の知能指数の低さ、子育ての習慣の欠如、過度の責任、サポートの欠如など、親の燃え尽き症候群の危険因子に関する情報が含まれます。 毎日の練習と提供された情報の復習を奨励するために、毎週 2 回の電子メール リマインダーが送信されます。 参加者は、WhatsApp プラットフォームを介して他の参加者と一緒に仮想サポート グループに参加することもできます。 このアクティブ コントロール グループの介入は、リラクゼーション テクニックを提供し、子育ての課題をサポートすることで、参加者の健康状態を改善することを目的としています。 |
参加者は毎週、親の燃え尽き症候群に関連する特定のリスク要因を強調したリマインダー メールを受け取ります。
これらのリスク要因には、親の完璧主義、心の知能指数の低さ、子育ての習慣の欠如、過度の責任、サポートの欠如などがあります。
毎週、リマインダー メールは異なるトピックをカバーし、参加者に関連情報を提供します。
参加者は毎週 2 通のリマインダー メールを受け取ります。1 通にはその週に完了するアクティビティのリストが記載され、もう 1 通には親の燃え尽き症候群に関する情報が記載されています。
このアプローチは、参加者がプログラムに参加し続けることをサポートすることを目的としています。
参加者は、特定のグループの他の 25 人のメンバーと一緒に WhatsApp グループに参加して、毎日の挨拶、グループ サポートを受け取り、一般的な疑問を解決することができます。
マインドフルネス介入の一環として、参加者は、身体感覚、感情、思考、および衝動に対する意識を養う目的で、毎日日記を書く必要があります.
ジャーナリングのトピックは毎週、楽しい経験、不快な経験、ニーズとリソース、コミュニケーションの問題、リソースの共有など、さまざまな領域に焦点を当てています。
対照的に、対照群のジャーナリング活動には、日常の問題、考え、アイデアについて自由に書くことが含まれます。
参加者は、ジェイコブソン プログレッシブ リラクゼーションと呼ばれる 10 分間と 20 分間のリラクゼーション エクササイズ ガイドを受け取ります。
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介入なし：待機リストグループ
待機リストのグループは、主要アウトカムが測定された後に介入を受けることになります。
この時点までは介入は行われませんでした。
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この研究は何を測定していますか？
主要な結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
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親の燃え尽き症候群の評価
時間枠：9ヶ月
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Parental Burnout Assessment (PBA) は、チリで検証されたアンケートで、23 項目で構成され、親の燃え尽き症候群の 4 つの主な症状を評価します: 感情的疲労 (9 項目)、親の以前の自己との対照 (6 項目。私はもう以前の親ではないということ）、子育ての喜びの喪失（5項目; 例：子供たちと一緒に過ごす時間を楽しんでいない）、および子供からの感情的な距離（3項目;例：私は私が子供たちを愛していることを子供たちに示すことができなくなりました）。
7 段階の度数スケールが使用され、スコアが高いほど親の燃え尽き症候群のレベルが高いことを示します。
スコアは項目のスコアを合計して計算され、最大スコアは 138 ポイントです (Roskam et al., 2021)。
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9ヶ月
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二次結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
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親の燃え尽き症候群の評価
時間枠：3ヶ月
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Parental Burnout Assessment (PBA) は、チリで検証されたアンケートで、23 項目で構成され、親の燃え尽き症候群の 4 つの主な症状を評価します: 感情的疲労 (9 項目)、親の以前の自己との対照 (6 項目。私はもう以前の親ではないということ）、子育ての喜びの喪失（5項目; 例：子供たちと一緒に過ごす時間を楽しんでいない）、および子供からの感情的な距離（3項目;例：私は私が子供たちを愛していることを子供たちに示すことができなくなりました）。
7 段階の度数スケールが使用され、スコアが高いほど親の燃え尽き症候群のレベルが高いことを示します。
スコアは項目のスコアを合計して計算され、最大スコアは 138 ポイントです (Roskam et al., 2021)。
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3ヶ月
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親の燃え尽き症候群の評価
時間枠：12ヶ月
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Parental Burnout Assessment (PBA) は、チリで検証されたアンケートで、23 項目で構成され、親の燃え尽き症候群の 4 つの主な症状を評価します: 感情的疲労 (9 項目)、親の以前の自己との対照 (6 項目。私はもう以前の親ではないということ）、子育ての喜びの喪失（5項目; 例：子供たちと一緒に過ごす時間を楽しんでいない）、および子供からの感情的な距離（3項目;例：私は私が子供たちを愛していることを子供たちに示すことができなくなりました）。
7 段階の度数スケールが使用され、スコアが高いほど親の燃え尽き症候群のレベルが高いことを示します。
スコアは項目のスコアを合計して計算され、最大スコアは 138 ポイントです (Roskam et al., 2021)。
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12ヶ月
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親の燃え尽き症候群の評価
時間枠：18ヶ月
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Parental Burnout Assessment (PBA) は、チリで検証されたアンケートで、23 項目で構成され、親の燃え尽き症候群の 4 つの主な症状を評価します: 感情的疲労 (9 項目)、親の以前の自己との対照 (6 項目。私はもう以前の親ではないということ）、子育ての喜びの喪失（5項目; 例：子供たちと一緒に過ごす時間を楽しんでいない）、および子供からの感情的な距離（3項目;例：私は私が子供たちを愛していることを子供たちに示すことができなくなりました）。
7 段階の度数スケールが使用され、スコアが高いほど親の燃え尽き症候群のレベルが高いことを示します。
スコアは項目のスコアを合計して計算され、最大スコアは 138 ポイントです (Roskam et al., 2021)。
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18ヶ月
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親の燃え尽き症候群の評価
時間枠：24ヶ月
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Parental Burnout Assessment (PBA) は、チリで検証されたアンケートで、23 項目で構成され、親の燃え尽き症候群の 4 つの主な症状を評価します: 感情的疲労 (9 項目)、親の以前の自己との対照 (6 項目。私はもう以前の親ではないということ）、子育ての喜びの喪失（5項目; 例：子供たちと一緒に過ごす時間を楽しんでいない）、および子供からの感情的な距離（3項目;例：私は私が子供たちを愛していることを子供たちに示すことができなくなりました）。
7 段階の度数スケールが使用され、スコアが高いほど親の燃え尽き症候群のレベルが高いことを示します。
スコアは項目のスコアを合計して計算され、最大スコアは 138 ポイントです (Roskam et al., 2021)。
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24ヶ月
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マインドフルネス アンケートの 5 つの側面 - 15 項目
時間枠：3ヶ月
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チリで検証された 15 項目のマインドフルネス アンケート (FFMQ-15) の 5 つの側面 (Villalon et al, in press) が使用されました。 項目は、肯定的および否定的な言葉で表現された、1 (まったくまたはほとんど真実ではない) から 5 (非常に頻繁に、または常に真実である) までのリッカート尺度でステートメントの確実性のレベルを評価します。 このアンケートでは、マインドフルネス構成要素の 5 つの側面または要素 (観察、説明、注意/意識を持って行動する、内なる経験を判断しない、内なる経験に反応しない) を評価します。 スコアが高いほど、マインドフルネスのレベルが高いことを示します。 |
3ヶ月
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マインドフルネス アンケートの 5 つの側面 - 15 項目
時間枠：6ヵ月
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チリで検証された 15 項目のマインドフルネス アンケート (FFMQ-15) の 5 つの側面 (Villalon et al, in press) が使用されました。 項目は、肯定的および否定的な言葉で表現された、1 (まったくまたはほとんど真実ではない) から 5 (非常に頻繁に、または常に真実である) までのリッカート尺度でステートメントの確実性のレベルを評価します。 このアンケートでは、マインドフルネス構成要素の 5 つの側面または要素 (観察、説明、注意/意識を持って行動する、内なる経験を判断しない、内なる経験に反応しない) を評価します。 スコアが高いほど、マインドフルネスのレベルが高いことを示します。 |
6ヵ月
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マインドフルネス アンケートの 5 つの側面 - 15 項目
時間枠：9ヶ月
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チリで検証された 15 項目のマインドフルネス アンケート (FFMQ-15) の 5 つの側面 (Villalon et al, in press) が使用されました。 項目は、肯定的および否定的な言葉で表現された、1 (まったくまたはほとんど真実ではない) から 5 (非常に頻繁に、または常に真実である) までのリッカート尺度でステートメントの確実性のレベルを評価します。 このアンケートでは、マインドフルネス構成要素の 5 つの側面または要素 (観察、説明、注意/意識を持って行動する、内なる経験を判断しない、内なる経験に反応しない) を評価します。 スコアが高いほど、マインドフルネスのレベルが高いことを示します。 |
9ヶ月
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マインドフルネス アンケートの 5 つの側面 - 15 項目
時間枠：12ヶ月
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チリで検証された 15 項目のマインドフルネス アンケート (FFMQ-15) の 5 つの側面 (Villalon et al, in press) が使用されました。 項目は、肯定的および否定的な言葉で表現された、1 (まったくまたはほとんど真実ではない) から 5 (非常に頻繁に、または常に真実である) までのリッカート尺度でステートメントの確実性のレベルを評価します。 このアンケートでは、マインドフルネス構成要素の 5 つの側面または要素 (観察、説明、注意/意識を持って行動する、内なる経験を判断しない、内なる経験に反応しない) を評価します。 スコアが高いほど、マインドフルネスのレベルが高いことを示します。 |
12ヶ月
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マインドフルネス アンケートの 5 つの側面 - 15 項目
時間枠：18ヶ月
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チリで検証された 15 項目のマインドフルネス アンケート (FFMQ-15) の 5 つの側面 (Villalon et al, in press) が使用されました。 項目は、肯定的および否定的な言葉で表現された、1 (まったくまたはほとんど真実ではない) から 5 (非常に頻繁に、または常に真実である) までのリッカート尺度でステートメントの確実性のレベルを評価します。 このアンケートでは、マインドフルネス構成要素の 5 つの側面または要素 (観察、説明、注意/意識を持って行動する、内なる経験を判断しない、内なる経験に反応しない) を評価します。 スコアが高いほど、マインドフルネスのレベルが高いことを示します。 |
18ヶ月
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マインドフルネス アンケートの 5 つの側面 - 15 項目
時間枠：24ヶ月
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チリで検証された 15 項目のマインドフルネス アンケート (FFMQ-15) の 5 つの側面 (Villalon et al, in press) が使用されました。 項目は、肯定的および否定的な言葉で表現された、1 (まったくまたはほとんど真実ではない) から 5 (非常に頻繁に、または常に真実である) までのリッカート尺度でステートメントの確実性のレベルを評価します。 このアンケートでは、マインドフルネス構成要素の 5 つの側面または要素 (観察、説明、注意/意識を持って行動する、内なる経験を判断しない、内なる経験に反応しない) を評価します。 スコアが高いほど、マインドフルネスのレベルが高いことを示します。 |
24ヶ月
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ユトレヒト ワーク エンゲージメント スケール - 9
時間枠：3ヶ月
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UWES-9 スペイン語版 (Schaufeli & Bakker、2003 年) は、仕事への関与を評価するために使用されました。
この尺度は、活力、献身、吸収の 3 つの項目で構成されています (表 1)。
活力は、エネルギーと回復力の高さ、努力する意欲、疲れにくいこと、困難に直面しても粘り強いことの 3 項目で評価されます。
勤勉さは、仕事の意味や意義、仕事に対するわくわく感や誇り、仕事への刺激や挑戦の 3 項目で評価されます。
夢中になることは、仕事に楽しく没頭していること、時間がすぐに過ぎて周りのことを忘れてしまうことなど、仕事から離れるのが難しいことを表す 3 つの項目で評価されます。
スコアが高いほど、仕事への関与のレベルが高くなります。
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3ヶ月
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ユトレヒト ワーク エンゲージメント スケール - 9
時間枠：6ヵ月
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UWES-9 スペイン語版 (Schaufeli & Bakker、2003 年) は、仕事への関与を評価するために使用されました。
この尺度は、活力、献身、吸収の 3 つの項目で構成されています (表 1)。
活力は、エネルギーと回復力の高さ、努力する意欲、疲れにくいこと、困難に直面しても粘り強いことの 3 項目で評価されます。
勤勉さは、仕事の意味や意義、仕事に対するわくわく感や誇り、仕事への刺激や挑戦の 3 項目で評価されます。
夢中になることは、仕事に楽しく没頭していること、時間がすぐに過ぎて周りのことを忘れてしまうことなど、仕事から離れるのが難しいことを表す 3 つの項目で評価されます。
スコアが高いほど、仕事への関与のレベルが高くなります。
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6ヵ月
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ユトレヒト ワーク エンゲージメント スケール - 9
時間枠：9ヶ月
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UWES-9 スペイン語版 (Schaufeli & Bakker、2003 年) は、仕事への関与を評価するために使用されました。
この尺度は、活力、献身、吸収の 3 つの項目で構成されています (表 1)。
活力は、エネルギーと回復力の高さ、努力する意欲、疲れにくいこと、困難に直面しても粘り強いことの 3 項目で評価されます。
勤勉さは、仕事の意味や意義、仕事に対するわくわく感や誇り、仕事への刺激や挑戦の 3 項目で評価されます。
夢中になることは、仕事に楽しく没頭していること、時間がすぐに過ぎて周りのことを忘れてしまうことなど、仕事から離れるのが難しいことを表す 3 つの項目で評価されます。
スコアが高いほど、仕事への関与のレベルが高くなります。
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9ヶ月
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ユトレヒト ワーク エンゲージメント スケール - 9
時間枠：12ヶ月
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UWES-9 スペイン語版 (Schaufeli & Bakker、2003 年) は、仕事への関与を評価するために使用されました。
この尺度は、活力、献身、吸収の 3 つの項目で構成されています (表 1)。
活力は、エネルギーと回復力の高さ、努力する意欲、疲れにくいこと、困難に直面しても粘り強いことの 3 項目で評価されます。
勤勉さは、仕事の意味や意義、仕事に対するわくわく感や誇り、仕事への刺激や挑戦の 3 項目で評価されます。
夢中になることは、仕事に楽しく没頭していること、時間がすぐに過ぎて周りのことを忘れてしまうことなど、仕事から離れるのが難しいことを表す 3 つの項目で評価されます。
スコアが高いほど、仕事への関与のレベルが高くなります。
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12ヶ月
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ユトレヒト ワーク エンゲージメント スケール - 9
時間枠：18ヶ月
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UWES-9 スペイン語版 (Schaufeli & Bakker、2003 年) は、仕事への関与を評価するために使用されました。
この尺度は、活力、献身、吸収の 3 つの項目で構成されています (表 1)。
活力は、エネルギーと回復力の高さ、努力する意欲、疲れにくいこと、困難に直面しても粘り強いことの 3 項目で評価されます。
勤勉さは、仕事の意味や意義、仕事に対するわくわく感や誇り、仕事への刺激や挑戦の 3 項目で評価されます。
夢中になることは、仕事に楽しく没頭していること、時間がすぐに過ぎて周りのことを忘れてしまうことなど、仕事から離れるのが難しいことを表す 3 つの項目で評価されます。
スコアが高いほど、仕事への関与のレベルが高くなります。
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18ヶ月
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ユトレヒト ワーク エンゲージメント スケール - 9
時間枠：24ヶ月
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UWES-9 スペイン語版 (Schaufeli & Bakker、2003 年) は、仕事への関与を評価するために使用されました。
この尺度は、活力、献身、吸収の 3 つの項目で構成されています (表 1)。
活力は、エネルギーと回復力の高さ、努力する意欲、疲れにくいこと、困難に直面しても粘り強いことの 3 項目で評価されます。
勤勉さは、仕事の意味や意義、仕事に対するわくわく感や誇り、仕事への刺激や挑戦の 3 項目で評価されます。
夢中になることは、仕事に楽しく没頭していること、時間がすぐに過ぎて周りのことを忘れてしまうことなど、仕事から離れるのが難しいことを表す 3 つの項目で評価されます。
スコアが高いほど、仕事への関与のレベルが高くなります。
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24ヶ月
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リスクとリソースのバランス
時間枠：3ヶ月
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リスクとリソースのバランスは、Mikolajczak & Roskam (2018) によって開発された BR スケールによって測定されました。
このスケールは、親としての役割において人々が持つリスクとリソースのバランスを測定します。
各項目は、-5 から +5 (0 を通過) までのバイポーラ スケールで回答されます。
負の極はリスクを表し、正の極はリソースを表します。
グローバル スコアは 39 項目を加算して構成され、負のスコアはリスクの存在が大きいことを示し、正のスコアはリソースの存在が大きいことを示します。
さらに、39項目のそれぞれは、親の燃え尽き症候群の「一般的な」または「特定の」前兆として分類できます。
14の一般的な前例があり、家族と職業生活を両立させるのが難しいなど、親の燃え尽き症候群を促進する可能性のある一般的な変数を参照しています.
同様に、良い親になる能力が自分にはないと感じることなど、親の燃え尽き症候群には 15 の特定の前例があります。
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3ヶ月
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リスクとリソースのバランス
時間枠：6ヵ月
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リスクとリソースのバランスは、Mikolajczak & Roskam (2018) によって開発された BR スケールによって測定されました。
このスケールは、親としての役割において人々が持つリスクとリソースのバランスを測定します。
各項目は、-5 から +5 (0 を通過) までのバイポーラ スケールで回答されます。
負の極はリスクを表し、正の極はリソースを表します。
グローバル スコアは 39 項目を加算して構成され、負のスコアはリスクの存在が大きいことを示し、正のスコアはリソースの存在が大きいことを示します。
さらに、39項目のそれぞれは、親の燃え尽き症候群の「一般的な」または「特定の」前兆として分類できます。
14の一般的な前例があり、家族と職業生活を両立させるのが難しいなど、親の燃え尽き症候群を促進する可能性のある一般的な変数を参照しています.
同様に、良い親になる能力が自分にはないと感じることなど、親の燃え尽き症候群には 15 の特定の前例があります。
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6ヵ月
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リスクとリソースのバランス
時間枠：9ヶ月
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リスクとリソースのバランスは、Mikolajczak & Roskam (2018) によって開発された BR スケールによって測定されました。
このスケールは、親としての役割において人々が持つリスクとリソースのバランスを測定します。
各項目は、-5 から +5 (0 を通過) までのバイポーラ スケールで回答されます。
負の極はリスクを表し、正の極はリソースを表します。
グローバル スコアは 39 項目を加算して構成され、負のスコアはリスクの存在が大きいことを示し、正のスコアはリソースの存在が大きいことを示します。
さらに、39項目のそれぞれは、親の燃え尽き症候群の「一般的な」または「特定の」前兆として分類できます。
14の一般的な前例があり、家族と職業生活を両立させるのが難しいなど、親の燃え尽き症候群を促進する可能性のある一般的な変数を参照しています.
同様に、良い親になる能力が自分にはないと感じることなど、親の燃え尽き症候群には 15 の特定の前例があります。
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9ヶ月
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一般的な健康
時間枠：3ヶ月
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一般的な健康状態を測定するために、健康関連の介入の影響を評価するためにチリで一般的に使用されている EQ-5D (Olivares-Tirado、2006) と呼ばれる尺度を使用しました。
この尺度は、健康の 5 つの領域を調べます。可動性、身の回りの世話、定期的な活動 (仕事、勉強など) を行う能力、肉体的な痛み、不安/うつ病です。
各領域について、参加者は難易度を示す 3 つの選択肢 (「まったく問題がない」、「少し難しい」、「できない」) から選択しました。
各オプションには 0 から 2 までのスコアが与えられ、0 は問題がないことを意味し、2 は問題が多いことを意味します。
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3ヶ月
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一般的な健康
時間枠：6ヵ月
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一般的な健康状態を測定するために、健康関連の介入の影響を評価するためにチリで一般的に使用されている EQ-5D (Olivares-Tirado、2006) と呼ばれる尺度を使用しました。
この尺度は、健康の 5 つの領域を調べます。可動性、身の回りの世話、定期的な活動 (仕事、勉強など) を行う能力、肉体的な痛み、不安/うつ病です。
各領域について、参加者は難易度を示す 3 つの選択肢 (「まったく問題がない」、「少し難しい」、「できない」) から選択しました。
各オプションには 0 から 2 までのスコアが与えられ、0 は問題がないことを意味し、2 は問題が多いことを意味します。
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6ヵ月
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一般的な健康
時間枠：9ヶ月
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一般的な健康状態を測定するために、健康関連の介入の影響を評価するためにチリで一般的に使用されている EQ-5D (Olivares-Tirado、2006) と呼ばれる尺度を使用しました。
この尺度は、健康の 5 つの領域を調べます。可動性、身の回りの世話、定期的な活動 (仕事、勉強など) を行う能力、肉体的な痛み、不安/うつ病です。
各領域について、参加者は難易度を示す 3 つの選択肢 (「まったく問題がない」、「少し難しい」、「できない」) から選択しました。
各オプションには 0 から 2 までのスコアが与えられ、0 は問題がないことを意味し、2 は問題が多いことを意味します。
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9ヶ月
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一般的な健康
時間枠：12ヶ月
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一般的な健康状態を測定するために、健康関連の介入の影響を評価するためにチリで一般的に使用されている EQ-5D (Olivares-Tirado、2006) と呼ばれる尺度を使用しました。
この尺度は、健康の 5 つの領域を調べます。可動性、身の回りの世話、定期的な活動 (仕事、勉強など) を行う能力、肉体的な痛み、不安/うつ病です。
各領域について、参加者は難易度を示す 3 つの選択肢 (「まったく問題がない」、「少し難しい」、「できない」) から選択しました。
各オプションには 0 から 2 までのスコアが与えられ、0 は問題がないことを意味し、2 は問題が多いことを意味します。
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12ヶ月
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一般的な健康
時間枠：18ヶ月
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一般的な健康状態を測定するために、健康関連の介入の影響を評価するためにチリで一般的に使用されている EQ-5D (Olivares-Tirado、2006) と呼ばれる尺度を使用しました。
この尺度は、健康の 5 つの領域を調べます。可動性、身の回りの世話、定期的な活動 (仕事、勉強など) を行う能力、肉体的な痛み、不安/うつ病です。
各領域について、参加者は難易度を示す 3 つの選択肢 (「まったく問題がない」、「少し難しい」、「できない」) から選択しました。
各オプションには 0 から 2 までのスコアが与えられ、0 は問題がないことを意味し、2 は問題が多いことを意味します。
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18ヶ月
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一般的な健康
時間枠：24ヶ月
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一般的な健康状態を測定するために、健康関連の介入の影響を評価するためにチリで一般的に使用されている EQ-5D (Olivares-Tirado、2006) と呼ばれる尺度を使用しました。
この尺度は、健康の 5 つの領域を調べます。可動性、身の回りの世話、定期的な活動 (仕事、勉強など) を行う能力、肉体的な痛み、不安/うつ病です。
各領域について、参加者は難易度を示す 3 つの選択肢 (「まったく問題がない」、「少し難しい」、「できない」) から選択しました。
各オプションには 0 から 2 までのスコアが与えられ、0 は問題がないことを意味し、2 は問題が多いことを意味します。
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24ヶ月
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バーンアウト
時間枠：3ヶ月
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燃え尽き症候群については、Olivares-Faundez と同僚 (2014) によって翻訳された感情的疲労尺度のみを使用しました。
感情的疲労は、参加者が自分の仕事に関する一連の声明に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答された 7 つの項目で構成されます。
この尺度は、人々が仕事によって感情的に疲れ果て、疲れ果てていると感じる程度を測定し、高いスコアは高いレベルの燃え尽き症候群を表しています。
項目の例としては、参加者が感じる「仕事で精神的に消耗している」、「働きすぎている」、「一日の終わりに疲れ果てている」などがあります。
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3ヶ月
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バーンアウト
時間枠：6ヵ月
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燃え尽き症候群については、Olivares-Faundez と同僚 (2014) によって翻訳された感情的疲労尺度のみを使用しました。
感情的疲労は、参加者が自分の仕事に関する一連の声明に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答された 7 つの項目で構成されます。
この尺度は、人々が仕事によって感情的に疲れ果て、疲れ果てていると感じる程度を測定し、高いスコアは高いレベルの燃え尽き症候群を表しています。
項目の例としては、参加者が感じる「仕事で精神的に消耗している」、「働きすぎている」、「一日の終わりに疲れ果てている」などがあります。
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6ヵ月
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バーンアウト
時間枠：9ヶ月
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燃え尽き症候群については、Olivares-Faundez と同僚 (2014) によって翻訳された感情的疲労尺度のみを使用しました。
感情的疲労は、参加者が自分の仕事に関する一連の声明に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答された 7 つの項目で構成されます。
この尺度は、人々が仕事によって感情的に疲れ果て、疲れ果てていると感じる程度を測定し、高いスコアは高いレベルの燃え尽き症候群を表しています。
項目の例としては、参加者が感じる「仕事で精神的に消耗している」、「働きすぎている」、「一日の終わりに疲れ果てている」などがあります。
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9ヶ月
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バーンアウト
時間枠：12ヶ月
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燃え尽き症候群については、Olivares-Faundez と同僚 (2014) によって翻訳された感情的疲労尺度のみを使用しました。
感情的疲労は、参加者が自分の仕事に関する一連の声明に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答された 7 つの項目で構成されます。
この尺度は、人々が仕事によって感情的に疲れ果て、疲れ果てていると感じる程度を測定し、高いスコアは高いレベルの燃え尽き症候群を表しています。
項目の例としては、参加者が感じる「仕事で精神的に消耗している」、「働きすぎている」、「一日の終わりに疲れ果てている」などがあります。
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12ヶ月
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バーンアウト
時間枠：18ヶ月
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燃え尽き症候群については、Olivares-Faundez と同僚 (2014) によって翻訳された感情的疲労尺度のみを使用しました。
感情的疲労は、参加者が自分の仕事に関する一連の声明に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答された 7 つの項目で構成されます。
この尺度は、人々が仕事によって感情的に疲れ果て、疲れ果てていると感じる程度を測定し、高いスコアは高いレベルの燃え尽き症候群を表しています。
項目の例としては、参加者が感じる「仕事で精神的に消耗している」、「働きすぎている」、「一日の終わりに疲れ果てている」などがあります。
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18ヶ月
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バーンアウト
時間枠：24ヶ月
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燃え尽き症候群については、Olivares-Faundez と同僚 (2014) によって翻訳された感情的疲労尺度のみを使用しました。
感情的疲労は、参加者が自分の仕事に関する一連の声明に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答された 7 つの項目で構成されます。
この尺度は、人々が仕事によって感情的に疲れ果て、疲れ果てていると感じる程度を測定し、高いスコアは高いレベルの燃え尽き症候群を表しています。
項目の例としては、参加者が感じる「仕事で精神的に消耗している」、「働きすぎている」、「一日の終わりに疲れ果てている」などがあります。
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24ヶ月
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偏心
時間枠：3ヶ月
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規模。
尺度には 11 の項目があり、参加者が自分自身に関する一連の発言に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答されました。
値が大きいほど、偏心レベルが高くなります。
この尺度は、参加者が自分の考えや経験から離れて、遠くから観察できる程度を測定します。
項目の例としては、「自分を受け入れることができる」、「ストレスの瞬間に思考を落ち着けることができる」、「不快な感情に巻き込まれることなく観察できる」などがあります。
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3ヶ月
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偏心
時間枠：6ヵ月
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規模。
尺度には 11 の項目があり、参加者が自分自身に関する一連の発言に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答されました。
値が大きいほど、偏心レベルが高くなります。
この尺度は、参加者が自分の考えや経験から離れて、遠くから観察できる程度を測定します。
項目の例としては、「自分を受け入れることができる」、「ストレスの瞬間に思考を落ち着けることができる」、「不快な感情に巻き込まれることなく観察できる」などがあります。
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6ヵ月
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偏心
時間枠：9ヶ月
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規模。
尺度には 11 の項目があり、参加者が自分自身に関する一連の発言に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答されました。
値が大きいほど、偏心レベルが高くなります。
この尺度は、参加者が自分の考えや経験から離れて、遠くから観察できる程度を測定します。
項目の例としては、「自分を受け入れることができる」、「ストレスの瞬間に思考を落ち着けることができる」、「不快な感情に巻き込まれることなく観察できる」などがあります。
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9ヶ月
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偏心
時間枠：12ヶ月
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規模。
尺度には 11 の項目があり、参加者が自分自身に関する一連の発言に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答されました。
値が大きいほど、偏心レベルが高くなります。
この尺度は、参加者が自分の考えや経験から離れて、遠くから観察できる程度を測定します。
項目の例としては、「自分を受け入れることができる」、「ストレスの瞬間に思考を落ち着けることができる」、「不快な感情に巻き込まれることなく観察できる」などがあります。
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12ヶ月
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偏心
時間枠：18ヶ月
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規模。
尺度には 11 の項目があり、参加者が自分自身に関する一連の発言に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答されました。
値が大きいほど、偏心レベルが高くなります。
この尺度は、参加者が自分の考えや経験から離れて、遠くから観察できる程度を測定します。
項目の例としては、「自分を受け入れることができる」、「ストレスの瞬間に思考を落ち着けることができる」、「不快な感情に巻き込まれることなく観察できる」などがあります。
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18ヶ月
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偏心
時間枠：24ヶ月
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規模。
尺度には 11 の項目があり、参加者が自分自身に関する一連の発言に同意するか同意しないかを表す 5 段階のリッカート尺度で回答されました。
値が大きいほど、偏心レベルが高くなります。
この尺度は、参加者が自分の考えや経験から離れて、遠くから観察できる程度を測定します。
項目の例としては、「自分を受け入れることができる」、「ストレスの瞬間に思考を落ち着けることができる」、「不快な感情に巻き込まれることなく観察できる」などがあります。
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24ヶ月
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感情の調整
時間枠：3ヶ月
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私たちはスペイン語版のスケールを使用して、感情の調節を測定しました。Cabello et al., 2013) には、認知の変化と抑圧という 2 つの側面があります。
認知的変化は、参加者が気分を改善するためにどの程度思考を変化させるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
抑圧は、参加者が感情を表に出さないことでどれだけ感情をコントロールしているかを尋ねる 4 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、認知の変化または抑制が大きいことを示します。
項目の例としては、認知的変化については「自分の置かれている状況についての考え方を変えることで感情をコントロールしている」、抑制については「感情を内に秘めている」などがあります。
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3ヶ月
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感情の調整
時間枠：6ヵ月
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私たちはスペイン語版のスケールを使用して、感情の調節を測定しました。Cabello et al., 2013) には、認知の変化と抑圧という 2 つの側面があります。
認知的変化は、参加者が気分を改善するためにどの程度思考を変化させるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
抑圧は、参加者が感情を表に出さないことでどれだけ感情をコントロールしているかを尋ねる 4 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、認知の変化または抑制が大きいことを示します。
項目の例としては、認知的変化については「自分の置かれている状況についての考え方を変えることで感情をコントロールしている」、抑制については「感情を内に秘めている」などがあります。
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6ヵ月
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感情の調整
時間枠：9ヶ月
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私たちはスペイン語版のスケールを使用して、感情の調節を測定しました。Cabello et al., 2013) には、認知の変化と抑圧という 2 つの側面があります。
認知的変化は、参加者が気分を改善するためにどの程度思考を変化させるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
抑圧は、参加者が感情を表に出さないことでどれだけ感情をコントロールしているかを尋ねる 4 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、認知の変化または抑制が大きいことを示します。
項目の例としては、認知的変化については「自分の置かれている状況についての考え方を変えることで感情をコントロールしている」、抑制については「感情を内に秘めている」などがあります。
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9ヶ月
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感情の調整
時間枠：12ヶ月
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私たちはスペイン語版のスケールを使用して、感情の調節を測定しました。Cabello et al., 2013) には、認知の変化と抑圧という 2 つの側面があります。
認知的変化は、参加者が気分を改善するためにどの程度思考を変化させるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
抑圧は、参加者が感情を表に出さないことでどれだけ感情をコントロールしているかを尋ねる 4 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、認知の変化または抑制が大きいことを示します。
項目の例としては、認知的変化については「自分の置かれている状況についての考え方を変えることで感情をコントロールしている」、抑制については「感情を内に秘めている」などがあります。
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12ヶ月
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感情の調整
時間枠：18ヶ月
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私たちはスペイン語版のスケールを使用して、感情の調節を測定しました。Cabello et al., 2013) には、認知の変化と抑圧という 2 つの側面があります。
認知的変化は、参加者が気分を改善するためにどの程度思考を変化させるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
抑圧は、参加者が感情を表に出さないことでどれだけ感情をコントロールしているかを尋ねる 4 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、認知の変化または抑制が大きいことを示します。
項目の例としては、認知的変化については「自分の置かれている状況についての考え方を変えることで感情をコントロールしている」、抑制については「感情を内に秘めている」などがあります。
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18ヶ月
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感情の調整
時間枠：24ヶ月
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私たちはスペイン語版のスケールを使用して、感情の調節を測定しました。Cabello et al., 2013) には、認知の変化と抑圧という 2 つの側面があります。
認知的変化は、参加者が気分を改善するためにどの程度思考を変化させるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
抑圧は、参加者が感情を表に出さないことでどれだけ感情をコントロールしているかを尋ねる 4 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、認知の変化または抑制が大きいことを示します。
項目の例としては、認知的変化については「自分の置かれている状況についての考え方を変えることで感情をコントロールしている」、抑制については「感情を内に秘めている」などがあります。
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24ヶ月
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人格
時間枠：3ヶ月
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スペイン語版の Big-Five スケールを使用して性格を測定しました (Ortet et al., 2020)。
ビッグファイブは 5 つの次元で構成されていますが、使用したのは外向性と神経症の 2 つだけです。
外向性は、参加者がどの程度外向的で、自己主張的で、社交的であるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
神経症傾向は、参加者にどの程度心配しすぎる傾向があり、落ち込みやすい傾向があるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、外向性と神経症傾向が強いことを示します。
項目の例としては、外向性については「私は外向的で社交的です」、神経症については「心配しすぎです」があります。
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3ヶ月
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人格
時間枠：6ヵ月
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スペイン語版の Big-Five スケールを使用して性格を測定しました (Ortet et al., 2020)。
ビッグファイブは 5 つの次元で構成されていますが、使用したのは外向性と神経症の 2 つだけです。
外向性は、参加者がどの程度外向的で、自己主張的で、社交的であるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
神経症傾向は、参加者にどの程度心配しすぎる傾向があり、落ち込みやすい傾向があるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、外向性と神経症傾向が強いことを示します。
項目の例としては、外向性については「私は外向的で社交的です」、神経症については「心配しすぎです」があります。
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6ヵ月
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人格
時間枠：9ヶ月
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スペイン語版の Big-Five スケールを使用して性格を測定しました (Ortet et al., 2020)。
ビッグファイブは 5 つの次元で構成されていますが、使用したのは外向性と神経症の 2 つだけです。
外向性は、参加者がどの程度外向的で、自己主張的で、社交的であるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
神経症傾向は、参加者にどの程度心配しすぎる傾向があり、落ち込みやすい傾向があるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、外向性と神経症傾向が強いことを示します。
項目の例としては、外向性については「私は外向的で社交的です」、神経症については「心配しすぎです」があります。
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9ヶ月
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人格
時間枠：12ヶ月
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スペイン語版の Big-Five スケールを使用して性格を測定しました (Ortet et al., 2020)。
ビッグファイブは 5 つの次元で構成されていますが、使用したのは外向性と神経症の 2 つだけです。
外向性は、参加者がどの程度外向的で、自己主張的で、社交的であるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
神経症傾向は、参加者にどの程度心配しすぎる傾向があり、落ち込みやすい傾向があるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、外向性と神経症傾向が強いことを示します。
項目の例としては、外向性については「私は外向的で社交的です」、神経症については「心配しすぎです」があります。
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12ヶ月
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人格
時間枠：18ヶ月
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スペイン語版の Big-Five スケールを使用して性格を測定しました (Ortet et al., 2020)。
ビッグファイブは 5 つの次元で構成されていますが、使用したのは外向性と神経症の 2 つだけです。
外向性は、参加者がどの程度外向的で、自己主張的で、社交的であるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
神経症傾向は、参加者にどの程度心配しすぎる傾向があり、落ち込みやすい傾向があるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、外向性と神経症傾向が強いことを示します。
項目の例としては、外向性については「私は外向的で社交的です」、神経症については「心配しすぎです」があります。
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18ヶ月
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人格
時間枠：24ヶ月
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スペイン語版の Big-Five スケールを使用して性格を測定しました (Ortet et al., 2020)。
ビッグファイブは 5 つの次元で構成されていますが、使用したのは外向性と神経症の 2 つだけです。
外向性は、参加者がどの程度外向的で、自己主張的で、社交的であるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
神経症傾向は、参加者にどの程度心配しすぎる傾向があり、落ち込みやすい傾向があるかを尋ねる 6 つの項目で測定されます。
どちらの次元も、5 段階のリッカート スケールを使用して、自身に関するステートメントとの一致を評価します。
スコアが高いほど、外向性と神経症傾向が強いことを示します。
項目の例としては、外向性については「私は外向的で社交的です」、神経症については「心配しすぎです」があります。
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24ヶ月
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ジョブ リソース
時間枠：3ヶ月
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ジョブリソースは、従業員が要求に対処し、仕事で活躍できるようにするジョブの特徴を表しています。
仕事のリソースを評価するために、マドリッドと同僚 (2020) によってスペイン語で検証された心理社会的要因アンケート (PSF-Q75) を採用しました。
利用可能なリソースの範囲から、評価するために 3 つを選択しました。具体的には、タスクの自律性 (3 項目)、ソーシャル サポート (6 項目)、重要性 (3 項目) です。
これらのリソースを選択する際の目的は、タスク リソース (自律性)、社会的リソース (社会的サポート)、仕事の意味 (重要性) という 3 つの異なる仕事リソースのカテゴリを表すことでした。
アンケートでは、5 段階のリッカート尺度を採用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すよう求めました。
スコアが高いほど、仕事のリソースのレベルが高いことを示しています。
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3ヶ月
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ジョブ リソース
時間枠：6ヵ月
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ジョブリソースは、従業員が要求に対処し、仕事で活躍できるようにするジョブの特徴を表しています。
仕事のリソースを評価するために、マドリッドと同僚 (2020) によってスペイン語で検証された心理社会的要因アンケート (PSF-Q75) を採用しました。
利用可能なリソースの範囲から、評価するために 3 つを選択しました。具体的には、タスクの自律性 (3 項目)、ソーシャル サポート (6 項目)、重要性 (3 項目) です。
これらのリソースを選択する際の目的は、タスク リソース (自律性)、社会的リソース (社会的サポート)、仕事の意味 (重要性) という 3 つの異なる仕事リソースのカテゴリを表すことでした。
アンケートでは、5 段階のリッカート尺度を採用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すよう求めました。
スコアが高いほど、仕事のリソースのレベルが高いことを示しています。
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6ヵ月
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ジョブ リソース
時間枠：9ヶ月
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ジョブリソースは、従業員が要求に対処し、仕事で活躍できるようにするジョブの特徴を表しています。
仕事のリソースを評価するために、マドリッドと同僚 (2020) によってスペイン語で検証された心理社会的要因アンケート (PSF-Q75) を採用しました。
利用可能なリソースの範囲から、評価するために 3 つを選択しました。具体的には、タスクの自律性 (3 項目)、ソーシャル サポート (6 項目)、重要性 (3 項目) です。
これらのリソースを選択する際の目的は、タスク リソース (自律性)、社会的リソース (社会的サポート)、仕事の意味 (重要性) という 3 つの異なる仕事リソースのカテゴリを表すことでした。
アンケートでは、5 段階のリッカート尺度を採用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すよう求めました。
スコアが高いほど、仕事のリソースのレベルが高いことを示しています。
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9ヶ月
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ジョブ リソース
時間枠：12ヶ月
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ジョブリソースは、従業員が要求に対処し、仕事で活躍できるようにするジョブの特徴を表しています。
仕事のリソースを評価するために、マドリッドと同僚 (2020) によってスペイン語で検証された心理社会的要因アンケート (PSF-Q75) を採用しました。
利用可能なリソースの範囲から、評価するために 3 つを選択しました。具体的には、タスクの自律性 (3 項目)、ソーシャル サポート (6 項目)、重要性 (3 項目) です。
これらのリソースを選択する際の目的は、タスク リソース (自律性)、社会的リソース (社会的サポート)、仕事の意味 (重要性) という 3 つの異なる仕事リソースのカテゴリを表すことでした。
アンケートでは、5 段階のリッカート尺度を採用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すよう求めました。
スコアが高いほど、仕事のリソースのレベルが高いことを示しています。
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12ヶ月
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ジョブ リソース
時間枠：18ヶ月
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ジョブリソースは、従業員が要求に対処し、仕事で活躍できるようにするジョブの特徴を表しています。
仕事のリソースを評価するために、マドリッドと同僚 (2020) によってスペイン語で検証された心理社会的要因アンケート (PSF-Q75) を採用しました。
利用可能なリソースの範囲から、評価するために 3 つを選択しました。具体的には、タスクの自律性 (3 項目)、ソーシャル サポート (6 項目)、重要性 (3 項目) です。
これらのリソースを選択する際の目的は、タスク リソース (自律性)、社会的リソース (社会的サポート)、仕事の意味 (重要性) という 3 つの異なる仕事リソースのカテゴリを表すことでした。
アンケートでは、5 段階のリッカート尺度を採用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すよう求めました。
スコアが高いほど、仕事のリソースのレベルが高いことを示しています。
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18ヶ月
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ジョブ リソース
時間枠：24ヶ月
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ジョブリソースは、従業員が要求に対処し、仕事で活躍できるようにするジョブの特徴を表しています。
仕事のリソースを評価するために、マドリッドと同僚 (2020) によってスペイン語で検証された心理社会的要因アンケート (PSF-Q75) を採用しました。
利用可能なリソースの範囲から、評価するために 3 つを選択しました。具体的には、タスクの自律性 (3 項目)、ソーシャル サポート (6 項目)、重要性 (3 項目) です。
これらのリソースを選択する際の目的は、タスク リソース (自律性)、社会的リソース (社会的サポート)、仕事の意味 (重要性) という 3 つの異なる仕事リソースのカテゴリを表すことでした。
アンケートでは、5 段階のリッカート尺度を採用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すよう求めました。
スコアが高いほど、仕事のリソースのレベルが高いことを示しています。
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24ヶ月
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チャレンジ要求
時間枠：3ヶ月
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チャレンジ要求は、仕事に関連する障害であり、克服して優れたパフォーマンスを達成するための努力が必要です。
重要なことに、これらの要求は、仕事の本質的かつ不可欠な側面です。
チャレンジの要求を評価するために、Bayona とその同僚 (2015) によって検証されたスペイン語版の職務特性アンケートを採用しました。
具体的には、ワークロード (6 項目)、仕事の複雑さ (4 項目)、情報処理要件 (5 項目) の 3 つの異なる課題の要求に焦点を当てました。
アンケートは 5 段階のリッカート尺度を利用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すように求めました。
スコアが高いほど、チャレンジ要求のレベルが高いことを示しています。
具体的な項目としては、仕事量は「早く仕事をしなければならない」、仕事の複雑さは「明確な解決策がない問題に取り組まなければならない」、情報処理は「大量の情報を管理する必要がある」などでした。
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3ヶ月
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チャレンジ要求
時間枠：6ヵ月
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チャレンジ要求は、仕事に関連する障害であり、克服して優れたパフォーマンスを達成するための努力が必要です。
重要なことに、これらの要求は、仕事の本質的かつ不可欠な側面です。
チャレンジの要求を評価するために、Bayona とその同僚 (2015) によって検証されたスペイン語版の職務特性アンケートを採用しました。
具体的には、ワークロード (6 項目)、仕事の複雑さ (4 項目)、情報処理要件 (5 項目) の 3 つの異なる課題の要求に焦点を当てました。
アンケートは 5 段階のリッカート尺度を利用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すように求めました。
スコアが高いほど、チャレンジ要求のレベルが高いことを示しています。
具体的な項目としては、仕事量は「早く仕事をしなければならない」、仕事の複雑さは「明確な解決策がない問題に取り組まなければならない」、情報処理は「大量の情報を管理する必要がある」などでした。
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6ヵ月
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チャレンジ要求
時間枠：9ヶ月
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チャレンジ要求は、仕事に関連する障害であり、克服して優れたパフォーマンスを達成するための努力が必要です。
重要なことに、これらの要求は、仕事の本質的かつ不可欠な側面です。
チャレンジの要求を評価するために、Bayona とその同僚 (2015) によって検証されたスペイン語版の職務特性アンケートを採用しました。
具体的には、ワークロード (6 項目)、仕事の複雑さ (4 項目)、情報処理要件 (5 項目) の 3 つの異なる課題の要求に焦点を当てました。
アンケートは 5 段階のリッカート尺度を利用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すように求めました。
スコアが高いほど、チャレンジ要求のレベルが高いことを示しています。
具体的な項目としては、仕事量は「早く仕事をしなければならない」、仕事の複雑さは「明確な解決策がない問題に取り組まなければならない」、情報処理は「大量の情報を管理する必要がある」などでした。
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9ヶ月
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チャレンジ要求
時間枠：12ヶ月
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チャレンジ要求は、仕事に関連する障害であり、克服して優れたパフォーマンスを達成するための努力が必要です。
重要なことに、これらの要求は、仕事の本質的かつ不可欠な側面です。
チャレンジの要求を評価するために、Bayona とその同僚 (2015) によって検証されたスペイン語版の職務特性アンケートを採用しました。
具体的には、ワークロード (6 項目)、仕事の複雑さ (4 項目)、情報処理要件 (5 項目) の 3 つの異なる課題の要求に焦点を当てました。
アンケートは 5 段階のリッカート尺度を利用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すように求めました。
スコアが高いほど、チャレンジ要求のレベルが高いことを示しています。
具体的な項目としては、仕事量は「早く仕事をしなければならない」、仕事の複雑さは「明確な解決策がない問題に取り組まなければならない」、情報処理は「大量の情報を管理する必要がある」などでした。
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12ヶ月
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チャレンジ要求
時間枠：18ヶ月
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チャレンジ要求は、仕事に関連する障害であり、克服して優れたパフォーマンスを達成するための努力が必要です。
重要なことに、これらの要求は、仕事の本質的かつ不可欠な側面です。
チャレンジの要求を評価するために、Bayona とその同僚 (2015) によって検証されたスペイン語版の職務特性アンケートを採用しました。
具体的には、ワークロード (6 項目)、仕事の複雑さ (4 項目)、情報処理要件 (5 項目) の 3 つの異なる課題の要求に焦点を当てました。
アンケートは 5 段階のリッカート尺度を利用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すように求めました。
スコアが高いほど、チャレンジ要求のレベルが高いことを示しています。
具体的な項目としては、仕事量は「早く仕事をしなければならない」、仕事の複雑さは「明確な解決策がない問題に取り組まなければならない」、情報処理は「大量の情報を管理する必要がある」などでした。
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18ヶ月
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チャレンジ要求
時間枠：24ヶ月
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チャレンジ要求は、仕事に関連する障害であり、克服して優れたパフォーマンスを達成するための努力が必要です。
重要なことに、これらの要求は、仕事の本質的かつ不可欠な側面です。
チャレンジの要求を評価するために、Bayona とその同僚 (2015) によって検証されたスペイン語版の職務特性アンケートを採用しました。
具体的には、ワークロード (6 項目)、仕事の複雑さ (4 項目)、情報処理要件 (5 項目) の 3 つの異なる課題の要求に焦点を当てました。
アンケートは 5 段階のリッカート尺度を利用し、参加者に自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示すように求めました。
スコアが高いほど、チャレンジ要求のレベルが高いことを示しています。
具体的な項目としては、仕事量は「早く仕事をしなければならない」、仕事の複雑さは「明確な解決策がない問題に取り組まなければならない」、情報処理は「大量の情報を管理する必要がある」などでした。
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24ヶ月
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妨害要求
時間枠：3ヶ月
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障害要求とは、仕事のパフォーマンスを妨げる仕事関連の障害を指します。
挑戦要求とは異なり、妨害要求は通常、仕事自体に固有のものではありません。
障害要求を測定するために、Van Veldhoven と Meijman (1994) によって開発された作業の経験と評価に関するアンケートを利用しました。
労働者が遭遇する代表的な障害要求として、相互依存（3 項目）、感情的要求（5 項目）、役割対立（4 項目）の 3 つを選んだ。
アンケートでは、参加者が自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示す 5 段階のリッカート尺度を採用しました。
スコアが高いほど、障害要求のレベルが高いことを表しています。
サンプル項目には、相互依存の「他の人が完了するまで自分の仕事を終えることができない」、感情的な要求の「私の仕事はしばしば感情的に消耗する」、役割の対立の「仕事で矛盾したタスクを実行する必要がある」が含まれていました。
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3ヶ月
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妨害要求
時間枠：6ヵ月
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障害要求とは、仕事のパフォーマンスを妨げる仕事関連の障害を指します。
挑戦要求とは異なり、妨害要求は通常、仕事自体に固有のものではありません。
障害要求を測定するために、Van Veldhoven と Meijman (1994) によって開発された作業の経験と評価に関するアンケートを利用しました。
労働者が遭遇する代表的な障害要求として、相互依存（3 項目）、感情的要求（5 項目）、役割対立（4 項目）の 3 つを選んだ。
アンケートでは、参加者が自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示す 5 段階のリッカート尺度を採用しました。
スコアが高いほど、障害要求のレベルが高いことを表しています。
サンプル項目には、相互依存の「他の人が完了するまで自分の仕事を終えることができない」、感情的な要求の「私の仕事はしばしば感情的に消耗する」、役割の対立の「仕事で矛盾したタスクを実行する必要がある」が含まれていました。
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6ヵ月
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妨害要求
時間枠：9ヶ月
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障害要求とは、仕事のパフォーマンスを妨げる仕事関連の障害を指します。
挑戦要求とは異なり、妨害要求は通常、仕事自体に固有のものではありません。
障害要求を測定するために、Van Veldhoven と Meijman (1994) によって開発された作業の経験と評価に関するアンケートを利用しました。
労働者が遭遇する代表的な障害要求として、相互依存（3 項目）、感情的要求（5 項目）、役割対立（4 項目）の 3 つを選んだ。
アンケートでは、参加者が自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示す 5 段階のリッカート尺度を採用しました。
スコアが高いほど、障害要求のレベルが高いことを表しています。
サンプル項目には、相互依存の「他の人が完了するまで自分の仕事を終えることができない」、感情的な要求の「私の仕事はしばしば感情的に消耗する」、役割の対立の「仕事で矛盾したタスクを実行する必要がある」が含まれていました。
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9ヶ月
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妨害要求
時間枠：12ヶ月
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障害要求とは、仕事のパフォーマンスを妨げる仕事関連の障害を指します。
挑戦要求とは異なり、妨害要求は通常、仕事自体に固有のものではありません。
障害要求を測定するために、Van Veldhoven と Meijman (1994) によって開発された作業の経験と評価に関するアンケートを利用しました。
労働者が遭遇する代表的な障害要求として、相互依存（3 項目）、感情的要求（5 項目）、役割対立（4 項目）の 3 つを選んだ。
アンケートでは、参加者が自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示す 5 段階のリッカート尺度を採用しました。
スコアが高いほど、障害要求のレベルが高いことを表しています。
サンプル項目には、相互依存の「他の人が完了するまで自分の仕事を終えることができない」、感情的な要求の「私の仕事はしばしば感情的に消耗する」、役割の対立の「仕事で矛盾したタスクを実行する必要がある」が含まれていました。
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12ヶ月
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妨害要求
時間枠：18ヶ月
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障害要求とは、仕事のパフォーマンスを妨げる仕事関連の障害を指します。
挑戦要求とは異なり、妨害要求は通常、仕事自体に固有のものではありません。
障害要求を測定するために、Van Veldhoven と Meijman (1994) によって開発された作業の経験と評価に関するアンケートを利用しました。
労働者が遭遇する代表的な障害要求として、相互依存（3 項目）、感情的要求（5 項目）、役割対立（4 項目）の 3 つを選んだ。
アンケートでは、参加者が自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示す 5 段階のリッカート尺度を採用しました。
スコアが高いほど、障害要求のレベルが高いことを表しています。
サンプル項目には、相互依存の「他の人が完了するまで自分の仕事を終えることができない」、感情的な要求の「私の仕事はしばしば感情的に消耗する」、役割の対立の「仕事で矛盾したタスクを実行する必要がある」が含まれていました。
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18ヶ月
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妨害要求
時間枠：24ヶ月
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障害要求とは、仕事のパフォーマンスを妨げる仕事関連の障害を指します。
挑戦要求とは異なり、妨害要求は通常、仕事自体に固有のものではありません。
障害要求を測定するために、Van Veldhoven と Meijman (1994) によって開発された作業の経験と評価に関するアンケートを利用しました。
労働者が遭遇する代表的な障害要求として、相互依存（3 項目）、感情的要求（5 項目）、役割対立（4 項目）の 3 つを選んだ。
アンケートでは、参加者が自分の仕事に関するさまざまな意見にどの程度同意するか、または同意しないかを示す 5 段階のリッカート尺度を採用しました。
スコアが高いほど、障害要求のレベルが高いことを表しています。
サンプル項目には、相互依存の「他の人が完了するまで自分の仕事を終えることができない」、感情的な要求の「私の仕事はしばしば感情的に消耗する」、役割の対立の「仕事で矛盾したタスクを実行する必要がある」が含まれていました。
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24ヶ月
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微生物叢
時間枠：3ヶ月
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16s リボソーム RNA に焦点を当てた、糞便サンプルからのゲノム DNA。
これは、介入群 (n=16) と積極的対照群 (n=16) の両方からの 32 人の参加者のサブグループでのみ測定されます。
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3ヶ月
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微生物叢
時間枠：6ヵ月
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16s リボソーム RNA に焦点を当てた、糞便サンプルからのゲノム DNA。
これは、介入群 (n=16) と積極的対照群 (n=16) の両方からの 32 人の参加者のサブグループでのみ測定されます。
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6ヵ月
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呼吸洞性不整脈
時間枠：3ヶ月
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同時に、心拍数の変動と呼吸数の同期が研究され、両方の信号をフィルタリングしてアーチファクトが除去されます。
呼吸洞性不整脈は、迷走神経緊張の間接的な指標として分析されます。
これは、介入群 (n=16) と積極的対照群 (n=16) の両方からの 32 人の参加者のサブグループでのみ測定されます。
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3ヶ月
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呼吸洞性不整脈
時間枠：6ヵ月
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同時に、心拍数の変動と呼吸数の同期が研究され、両方の信号をフィルタリングしてアーチファクトが除去されます。
呼吸洞性不整脈は、迷走神経緊張の間接的な指標として分析されます。
これは、介入群 (n=16) と積極的対照群 (n=16) の両方からの 32 人の参加者のサブグループでのみ測定されます。
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6ヵ月
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協力者と研究者
ここでは、この調査に関係する人々や組織を見つけることができます。
捜査官
- 主任研究者：Francisco Javier VILLALON LOPEZ、Diego Portales University
研究記録日
これらの日付は、ClinicalTrials.gov への研究記録と要約結果の提出の進捗状況を追跡します。研究記録と報告された結果は、国立医学図書館 (NLM) によって審査され、公開 Web サイトに掲載される前に、特定の品質管理基準を満たしていることが確認されます。
主要日程の研究
研究開始 (実際)
2022年12月22日
一次修了 (実際)
2024年4月30日
研究の完了 (推定)
2026年1月31日
試験登録日
最初に提出
2023年4月6日
QC基準を満たした最初の提出物
2023年4月15日
最初の投稿 (実際)
2023年4月27日
学習記録の更新
投稿された最後の更新 (実際)
2025年3月25日
QC基準を満たした最後の更新が送信されました
2025年3月10日
最終確認日
2024年9月1日
詳しくは
この情報は、Web サイト clinicaltrials.gov から変更なしで直接取得したものです。研究の詳細を変更、削除、または更新するリクエストがある場合は、register@clinicaltrials.gov。 までご連絡ください。 clinicaltrials.gov に変更が加えられるとすぐに、ウェブサイトでも自動的に更新されます。