経済的モビリティのパイロット

新型コロナウイルス感染症（ＣＯＶＩＤ－１９）のパンデミック中、最前線やサービス部門で働く低所得層の長年にわたる経済不平等が悪化した。 これらの不平等は、食糧不安（FI）および関連する健康への影響という形で下流に現れます。 経済的移動の障壁に関する研究は、生活賃金を支払う仕事や資産形成の機会へのアクセスの欠如と、公的扶助プログラム全体のクリフ効果（家族が収入が増えても同時に複数の給付金を失うこと）が相まって、家族を不況のサイクルに閉じ込めていることを一貫して示している。貧困や経済的苦境に陥り、その結果、身体的、精神的健康に悪影響を及ぼします。 この研究は、経済的モビリティのパイロットが経済的幸福、身体的および精神的健康をどの程度改善し、研究参加者の社会的リスクを軽減するかを調査することを提案しています。

地域社会の核となる機関として公平性を促進するという使命を推進するボストン医療センター (BMC) の取り組みの一環として、医療システムは、BMC がサービスを提供する疎外された地域社会のメンバーの雇用とキャリア構築の機会を増やす戦略を特定しようとしています。 ボストン協同組合は、これらの目標を推進する上で主導的な役割を果たしており、特定のコミュニティのニーズに対応する経済的移動経路と場所ベースのソリューションを特定するために、コミュニティ主導の組織やメンバー、さらには地元や病院の指導者と深く関わっています。

ソーシャル キャピタル、つまり人々と情報とのつながりは、個人の全体的な幸福と、介護者とその子供たちにとって前向きな結果を促進するさまざまなサポートを与えたり受けたりする能力を高めます。 このパイロットでは、社会資本、財源、利益の最大化を提供することで、援助の利益を最大化します。経済的幸福と雇用維持を改善します。 参加者は追加のサービスを受けることができ、生活の質が向上する可能性があります。

キャリアナビゲーターが提供する6か月間にわたる個別のコーチングセッションを通じて、参加者のソーシャルキャピタルが増加します。 キャリアナビゲーターは参加者と（直接またはオンラインで）面談し、キャリアの計画と開発、従業員の福利厚生の最大化、経済的幸福と管理、フレックスファンドへのアクセス、その他のリソースに関するサポートを提供します。

このパイロットの定量的要素は、調査員が従業員と雇用主の観点から経済的流動性の障壁と促進要因をより深く理解するのに役立ちます。 参加者の従業員は、パイロットの開発と実施、参加者の遵守、課題を通じて学んだ教訓を支援します。 参加者の雇用主のリーダーは、ベストプラクティス、課題、適応、革新を支援します。

次の 7 つの郵便番号 (02119、02121、02122、02124、02125、02126、02130) のいずれかに住むボストン メディカル センター (BMC) の職員約 60 名がこの研究に参加するよう招待されます。

調査手段は、人口動態、経済的幸福、経済的流動性、食料安全保障、住宅安全保障、医療利用、児童の健康成果、児童発達、従業員の身体的および精神的健康に関する情報を収集するために使用される、有効かつ信頼性の高い尺度で構成されています。 詳細な調査質問については、添付の調査機器を参照してください。

ベースライン後に実施される調査は、健康、経済的幸福、経済的流動性の社会的決定要因に関する質問で構成されます。 人口統計など、ある時点から次の時点まで変化しない変数は含まれません。

ベースライン調査には、人口動態、食糧安全保障、住宅の安定性、参加者の身体的および精神的健康、子供の健康、育児、プログラムへの参加、経済的幸福、経済的流動性に関連する質問が含まれています。

データ収集期間の間（ベースライン、登録の3、6、9、12、18か月）、被験者はキャリアナビゲーターと協力し、各参加者のニーズに合わせてカスタマイズされたツールとリソースを構築します。 Career Navigator による介入は、各研究部門 (グループ 1 およびグループ 2) で合計 6 か月かかります。

ベースライン、6 か月後、12 か月後、18 か月後、すべての個人に調査への参加を呼びかけます。 ベースラインでは、グループ 1 が介入を開始します。 6 か月目にグループ 1 が介入を終了し、グループ 2 が介入を開始し、12 か月目に終了します。 3 か月目と 9 か月目に、すべての参加者に定性的なフォーカス グループと四半期ごとのチェックインが行われます。 18 か月目に、最終調査のためにすべての個人に連絡が行われます。