Pilote de mobilité économique

Pendant la pandémie de COVID-19, les inégalités économiques de longue date ont été exacerbées pour les personnes à faible revenu occupant des emplois de première ligne et du secteur des services. Ces inégalités se manifestent en aval sous la forme d'insécurité alimentaire (IF) et des conséquences sanitaires connexes. Les recherches sur les obstacles à la mobilité économique démontrent systématiquement que le manque d'accès à des emplois offrant des salaires décents et à des opportunités de création d'actifs, associé à des effets de falaise dans les programmes d'aide publique (les familles perdent plusieurs prestations en même temps lorsque leurs revenus augmentent), enferme les familles dans un cycle de la pauvreté et les difficultés économiques et, par conséquent, a un impact négatif sur leur santé physique et mentale. Cette étude propose d'explorer dans quelle mesure un pilote de mobilité économique améliore le bien-être financier, la santé physique et mentale, et réduit les risques sociaux des participants à l'étude.

Dans le cadre de l'engagement du Boston Medical Center (BMC) à faire avancer sa mission de promotion de l'équité en tant qu'institution d'ancrage dans la communauté, le système de santé cherche à identifier des stratégies qui augmentent les opportunités d'emploi et de développement de carrière pour les membres des communautés marginalisées desservies par le BMC. La collaboration de Boston joue un rôle de premier plan dans l'avancement de ces objectifs et a profondément engagé les organisations et les membres dirigés par la communauté, ainsi que les dirigeants locaux et hospitaliers, pour identifier les voies de mobilité économique et les solutions locales qui répondent aux besoins de communautés spécifiques.

Le capital social, les liens avec les gens et l'information, augmente le bien-être général des individus et leur capacité à donner et à recevoir une gamme de soutiens qui favorisent des résultats positifs pour les soignants et leurs enfants. En fournissant un capital social, des ressources financières et une maximisation des avantages, ce projet pilote maximisera les avantages de l'assistance ; améliorer le bien-être financier et le maintien dans l'emploi. Les participants peuvent recevoir des services supplémentaires, ce qui pourrait améliorer la qualité de vie.

Le capital social sera augmenté chez les participants grâce à l'intervention qui consiste en une session de coaching sur mesure de six mois offerte par le navigateur de carrière. Le navigateur de carrière rencontrera (en personne ou en ligne) le participant et offrira un soutien pour la planification et le développement de carrière, la maximisation des avantages sociaux, le bien-être et la gestion financiers, l'accès aux fonds flexibles et d'autres ressources.

La composante quantitative de ce projet pilote aidera les enquêteurs à mieux comprendre les obstacles et les facilitateurs de la mobilité économique du point de vue des employés et des employeurs. Les employés participants contribueront aux leçons apprises grâce à l'élaboration et à la mise en œuvre du projet pilote, à l'adhésion des participants et aux défis. Les chefs d'entreprise participants aideront avec les meilleures pratiques, les défis, l'adaptation et les innovations.

Environ 60 employés du Boston Medical Center (BMC) vivant dans l'un des sept codes postaux suivants (02119, 02121, 02122, 02124, 02125, 02126, 02130) seront invités à participer à cette étude.

Les instruments d'enquête consistent en des échelles valides et fiables qui seront utilisées pour recueillir des informations sur la démographie, le bien-être financier, la mobilité économique, la sécurité alimentaire, la sécurité du logement, l'utilisation des soins de santé, les résultats pour la santé des enfants, le développement de l'enfant, la santé physique et mentale des employés. Voir l'instrument d'enquête ci-joint pour des questions de recherche détaillées.

Les enquêtes menées après la période de référence comprendront des questions sur les déterminants sociaux de la santé, le bien-être financier et la mobilité économique. N'inclura pas les variables, telles que les données démographiques, qui resteraient inchangées d'une fois à l'autre.

L'enquête de base contient des questions liées à la démographie, à la sécurité alimentaire, à la stabilité du logement et à la santé physique et mentale des participants, à la santé des enfants, à la garde des enfants, à la participation aux programmes, au bien-être financier et à la mobilité économique.

Entre les périodes de collecte de données (ligne de base, 3, 6, 9, 12 et 18 mois d'inscription), les sujets travailleront avec le navigateur de carrière, qui construira avec chaque participant des outils et des ressources adaptés à ses besoins. L'intervention avec le Career Navigator aura une durée totale de 6 mois pour chacun des bras de l'étude (Groupe 1 et Groupe 2).

Baseline, 6 mois, 12 mois et 18 mois, tous les individus seront approchés pour participer à une enquête. A Baseline, le groupe 1 commence l'intervention. À 6 mois, le groupe 1 finalise l'intervention tandis que le groupe 2 commence l'intervention, qui se termine à 12 mois. Aux 3 et 9 mois, tous les participants seront approchés pour des groupes de discussion qualitatifs et un bilan trimestriel. A 18 mois, tous les individus seront approchés pour l'enquête finale.