Pilot mobilności ekonomicznej

Podczas pandemii COVID-19 pogłębiły się długotrwałe nierówności ekonomiczne wśród osób o niskich dochodach na stanowiskach pierwszej linii iw sektorze usług. Nierówności te przejawiają się na dalszych etapach łańcucha dostaw w postaci braku bezpieczeństwa żywnościowego (FI) i związanych z tym konsekwencji zdrowotnych. Badania nad barierami mobilności ekonomicznej konsekwentnie pokazują, że brak dostępu do miejsc pracy zapewniających wynagrodzenie wystarczające na utrzymanie oraz możliwości budowania majątku w połączeniu z efektami klifowymi w programach pomocy publicznej (rodziny tracące wiele świadczeń w tym samym czasie, gdy ich dochody rosną) uwięziły rodziny w cyklu biedy i trudności ekonomicznych, aw rezultacie negatywnie wpływa na ich zdrowie fizyczne i psychiczne. Niniejsze badanie ma na celu zbadanie, w jakim stopniu Pilot Mobilności Ekonomicznej poprawia sytuację finansową, zdrowie fizyczne i psychiczne oraz zmniejsza ryzyko społeczne uczestników badania.

W ramach zobowiązania Boston Medical Center (BMC) do realizacji swojej misji promowania równości jako instytucji kotwicy w społeczności, system opieki zdrowotnej stara się identyfikować strategie, które zwiększają możliwości zatrudnienia i budowania kariery dla członków zmarginalizowanych społeczności obsługiwanych przez BMC. The Boston Collaborative odgrywa wiodącą rolę w realizacji tych celów i ma głęboko zaangażowane organizacje i członków kierowane przez społeczność, a także przywódców lokalnych i szpitalnych, w celu określenia ścieżek mobilności ekonomicznej i rozwiązań lokalnych, które odpowiadają potrzebom określonych społeczności.

Kapitał społeczny, powiązania z ludźmi i informacjami, zwiększa ogólny dobrostan jednostek i zdolność zarówno do dawania, jak i otrzymywania szeregu wsparcia, które promuje pozytywne wyniki dla opiekunów i ich dzieci. Zapewniając kapitał społeczny, zasoby finansowe i maksymalizację korzyści, ten pilotaż zmaksymalizuje korzyści z pomocy; poprawić sytuację finansową i utrzymać pracę. Uczestnicy mogą otrzymać dodatkowe usługi, które mogą podnieść jakość życia.

Kapitał społeczny uczestników zostanie zwiększony poprzez interwencję, jaką jest sześciomiesięczna sesja coachingu szytego na miarę oferowana przez Career Navigator. Nawigator Kariery spotka się (osobiście lub online) z uczestnikiem i zaoferuje wsparcie w planowaniu i rozwoju kariery, maksymalizacji świadczeń pracowniczych, dobrym samopoczuciu finansowym i zarządzaniu, dostępie do elastycznych funduszy i innych zasobach.

Ilościowy komponent tego pilotażu pomoże śledczym lepiej zrozumieć bariery i czynniki ułatwiające mobilność ekonomiczną z perspektywy pracownika i pracodawcy. Pracownicy uczestniczący wezmą udział w lekcjach zdobytych podczas opracowywania i wdrażania programu pilotażowego, przestrzegania zasad przez uczestników i rozwiązywania wyzwań. Uczestniczący liderzy pracodawców pomogą w zakresie najlepszych praktyk, wyzwań, adaptacji i innowacji.

Około 60 pracowników Boston Medical Center (BMC) mieszkających w jednym z następujących siedmiu kodów pocztowych (02119, 02121, 02122, 02124, 02125, 02126, 02130) zostanie zaproszonych do udziału w tym badaniu.

Instrumenty badawcze składają się z aktualnych i rzetelnych skal, które będą wykorzystywane do zbierania informacji na temat demografii, dobrobytu finansowego, mobilności ekonomicznej, bezpieczeństwa żywnościowego, bezpieczeństwa mieszkaniowego, wykorzystania opieki zdrowotnej, wyników zdrowotnych dzieci, rozwoju dzieci, zdrowia fizycznego i psychicznego pracowników. Szczegółowe pytania badawcze znajdują się w załączonym narzędziu ankiety.

Ankiety przeprowadzone po okresie bazowym będą składać się z pytań dotyczących społecznych uwarunkowań zdrowia, dobrobytu finansowego i mobilności ekonomicznej. Nie będzie zawierać zmiennych, takich jak dane demograficzne, które pozostaną niezmienione od czasu do czasu.

Ankieta bazowa zawiera pytania związane z demografią, bezpieczeństwem żywnościowym, stabilnością mieszkaniową oraz zdrowiem fizycznym i psychicznym uczestników, zdrowiem dzieci, opieką nad dziećmi, uczestnictwem w programach, dobrostanem finansowym i mobilnością ekonomiczną.

Pomiędzy okresami zbierania danych (linia bazowa, 3, 6, 9, 12 i 18 miesięcy rejestracji) uczestnicy będą pracować z Nawigatorem Kariery, który zbuduje z każdym uczestnikiem narzędzia i zasoby dostosowane do jego potrzeb. Interwencja z Nawigatorem Kariery będzie trwała łącznie 6 miesięcy dla każdej z ramion badania (Grupa 1 i Grupa 2).

Linia bazowa, 6-miesięczna, 12-miesięczna i 18-miesięczna, wszystkie osoby zostaną poproszone o udział w ankiecie. Na linii bazowej Grupa 1 rozpoczyna interwencję. Po 6 miesiącach Grupa 1 kończy interwencję, podczas gdy Grupa 2 rozpoczyna interwencję, która kończy się po 12 miesiącach. W 3 i 9 miesiącu wszyscy uczestnicy zostaną zaproszeni na jakościowe grupy fokusowe i kwartalne zameldowanie. Po 18 miesiącach wszystkie osoby zostaną poproszone o ostateczną ankietę.