Forbedring af udstillingspriser i tandplejeindstillinger, der betjener undertjente befolkninger
9. september 2026 opdateret af: University of Wisconsin, Madison
No-show forebyggelsespraksis i tandplejeindstillinger, der betjener underbetjente befolkninger
Målet med denne undersøgelse er at sammenligne forskellige no-show-interventioner i tandklinikker, der betjener undertjente befolkninger. Hovedspørgsmålet, den søger at besvare, er
- Hvordan sammenlignes forskellige metoder til udeblivelse med hensyn til at reducere udeblivelser?
Deltagerne vil blive bedt om det
- Implementer forskellige interventioner
- Rapporter et begrænset sæt data til forskere
Studieoversigt
Status
Aktiv, ikke rekrutterende
Betingelser
Detaljeret beskrivelse
Vedvarende antal udeblivelser bidrager til ulighederne i mundsundheden og utilstrækkelig adgang til tandpleje, som uforholdsmæssigt påvirker undertjente befolkninger.
Den foreslåede forskning vil teste virkningen af tre forskellige strategier for at forbedre udstillingsfrekvensen ved hjælp af et fuldt faktorielt design.
Specifikt er undersøgelsen designet som et 2×2×2 faktoriel klynge-randomiseret forsøg med påmindelsesbeskeder, motivationsforbedret kommunikation og walk-in visit.
Enheden for intervention og randomisering vil være tandkliniksteder (klynger).
Fyrre klinikker vil blive randomiseret mellem otte mulige kombinationer af at modtage eller ikke modtage de tre undersøgelsesinterventioner, med fem klinikker, der modtager hver intervention.
Resultater fra denne undersøgelse søger at give en evidensbaseret tilgang til at reducere udeblivelser og øge adgangen til tandpleje for undertjente befolkninger.
Undersøgelsestype
Interventionel
Tilmelding (Anslået)
48
Fase
- Ikke anvendelig
Kontakter og lokationer
Dette afsnit indeholder kontaktoplysninger for dem, der udfører undersøgelsen, og oplysninger om, hvor denne undersøgelse udføres.
Studiesteder
-
-
Wisconsin
-
Madison, Wisconsin, Forenede Stater, 53705
- University of Wisconsin - Madison
-
-
Deltagelseskriterier
Forskere leder efter personer, der passer til en bestemt beskrivelse, kaldet berettigelseskriterier. Nogle eksempler på disse kriterier er en persons generelle helbredstilstand eller tidligere behandlinger.
Berettigelseskriterier
Aldre berettiget til at studere
- Voksen
- Ældre voksen
Tager imod sunde frivillige
Ja
Beskrivelse
Inklusionskriterier:
Websteder skal være:
- Betjene mindst 51 procent selvbetalende og Medicaid-patienter
- Vær villig til at levere begrænsede datasæt af klinikdata til forskerteamet
- Vær villig til at gennemføre og støtte et organisatorisk forbedringsprojekt for at forbedre udstillingsraterne
Personalet skal være:
- En lønnet medarbejder på en deltagende klinik
- Kunne og gerne give skriftligt eller mundtligt samtykke
Ekskluderingskriterier:
- Ingen udelukkelseskriterier for klinikker eller personale
Studieplan
Dette afsnit indeholder detaljer om studieplanen, herunder hvordan undersøgelsen er designet, og hvad undersøgelsen måler.
Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?
Design detaljer
- Primært formål: Andet
- Tildeling: Randomiseret
- Interventionel model: Faktoriel opgave
- Maskning: Ingen (Åben etiket)
Våben og indgreb
Deltagergruppe / Arm |
Intervention / Behandling |
|---|---|
|
Ingen indgriben: Styring
|
|
|
Aktiv komparator: Påmindelsesbeskeder
|
Tandklinikpersonalet vil bruge scripts til at kontakte patienter 24 og 48 timer før aftaler.
Disse scripts vil vejlede personalet i at bekræfte, at patienten vil dukke op til deres aftale.
|
|
Aktiv komparator: Walk-in besøg
|
Når man kontakter patienter for at planlægge en aftale (via telefon, e-mail, sms eller andre metoder), vil tandklinikpersonalet underrette patienterne om tidspunkter, hvor patienter kan gå ind til et tandlægebesøg, hvis det er praktisk for dem; ellers vil der blive arrangeret en fast aftale.
Planlagte aftaler vil fortsat være tilgængelige ud over walk-in timerne.
|
|
Aktiv komparator: Motivationsforstærket kommunikation
|
Deltagende klinikpersonale vil blive trænet i motivationsforstærkede kommunikationsteknikker ved hjælp af vejledningen til tandkliniksteder og coaching.
Emner, der skal inkluderes i den motivationsforstærkede kommunikationstræning er a) at bestemme, hvad patienterne håber at få ud af deres tandpleje, nødvendige skridt for at få succes, hvordan bureauet og klienten vil arbejde sammen for at nå målene, og b) at identificere patienten barrierer for at deltage i deres besøg (f.eks. transport, betaling, forstår ikke behovet for besøg osv.), og hvad bureauet og patienten vil gøre for at overvinde disse barrierer.
Personalet vil blive instrueret i at bruge disse teknikker med patienter ved hver kontakt om en kommende aftale.
|
|
Aktiv komparator: Påmindelsesbeskeder & Walk-in besøg
|
Tandklinikpersonalet vil bruge scripts til at kontakte patienter 24 og 48 timer før aftaler.
Disse scripts vil vejlede personalet i at bekræfte, at patienten vil dukke op til deres aftale.
Når man kontakter patienter for at planlægge en aftale (via telefon, e-mail, sms eller andre metoder), vil tandklinikpersonalet underrette patienterne om tidspunkter, hvor patienter kan gå ind til et tandlægebesøg, hvis det er praktisk for dem; ellers vil der blive arrangeret en fast aftale.
Planlagte aftaler vil fortsat være tilgængelige ud over walk-in timerne.
|
|
Aktiv komparator: Påmindelsesbeskeder og motivationsforstærket kommunikation
|
Tandklinikpersonalet vil bruge scripts til at kontakte patienter 24 og 48 timer før aftaler.
Disse scripts vil vejlede personalet i at bekræfte, at patienten vil dukke op til deres aftale.
Deltagende klinikpersonale vil blive trænet i motivationsforstærkede kommunikationsteknikker ved hjælp af vejledningen til tandkliniksteder og coaching.
Emner, der skal inkluderes i den motivationsforstærkede kommunikationstræning er a) at bestemme, hvad patienterne håber at få ud af deres tandpleje, nødvendige skridt for at få succes, hvordan bureauet og klienten vil arbejde sammen for at nå målene, og b) at identificere patienten barrierer for at deltage i deres besøg (f.eks. transport, betaling, forstår ikke behovet for besøg osv.), og hvad bureauet og patienten vil gøre for at overvinde disse barrierer.
Personalet vil blive instrueret i at bruge disse teknikker med patienter ved hver kontakt om en kommende aftale.
|
|
Aktiv komparator: Walk-in besøg & Motivationsforstærket kommunikation
|
Når man kontakter patienter for at planlægge en aftale (via telefon, e-mail, sms eller andre metoder), vil tandklinikpersonalet underrette patienterne om tidspunkter, hvor patienter kan gå ind til et tandlægebesøg, hvis det er praktisk for dem; ellers vil der blive arrangeret en fast aftale.
Planlagte aftaler vil fortsat være tilgængelige ud over walk-in timerne.
Deltagende klinikpersonale vil blive trænet i motivationsforstærkede kommunikationsteknikker ved hjælp af vejledningen til tandkliniksteder og coaching.
Emner, der skal inkluderes i den motivationsforstærkede kommunikationstræning er a) at bestemme, hvad patienterne håber at få ud af deres tandpleje, nødvendige skridt for at få succes, hvordan bureauet og klienten vil arbejde sammen for at nå målene, og b) at identificere patienten barrierer for at deltage i deres besøg (f.eks. transport, betaling, forstår ikke behovet for besøg osv.), og hvad bureauet og patienten vil gøre for at overvinde disse barrierer.
Personalet vil blive instrueret i at bruge disse teknikker med patienter ved hver kontakt om en kommende aftale.
|
|
Aktiv komparator: Påmindelsesbeskeder, Walk-in besøg og motivationsforstærket kommunikation
|
Tandklinikpersonalet vil bruge scripts til at kontakte patienter 24 og 48 timer før aftaler.
Disse scripts vil vejlede personalet i at bekræfte, at patienten vil dukke op til deres aftale.
Når man kontakter patienter for at planlægge en aftale (via telefon, e-mail, sms eller andre metoder), vil tandklinikpersonalet underrette patienterne om tidspunkter, hvor patienter kan gå ind til et tandlægebesøg, hvis det er praktisk for dem; ellers vil der blive arrangeret en fast aftale.
Planlagte aftaler vil fortsat være tilgængelige ud over walk-in timerne.
Deltagende klinikpersonale vil blive trænet i motivationsforstærkede kommunikationsteknikker ved hjælp af vejledningen til tandkliniksteder og coaching.
Emner, der skal inkluderes i den motivationsforstærkede kommunikationstræning er a) at bestemme, hvad patienterne håber at få ud af deres tandpleje, nødvendige skridt for at få succes, hvordan bureauet og klienten vil arbejde sammen for at nå målene, og b) at identificere patienten barrierer for at deltage i deres besøg (f.eks. transport, betaling, forstår ikke behovet for besøg osv.), og hvad bureauet og patienten vil gøre for at overvinde disse barrierer.
Personalet vil blive instrueret i at bruge disse teknikker med patienter ved hver kontakt om en kommende aftale.
|
Hvad måler undersøgelsen?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Foranstaltningsbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Ændring i andel af planlagte aftaler, som patienten deltager i, før-til-efter-intervention
Tidsramme: 6 måneder før indgreb til 12 måneder efter indgreb
|
For at teste effektiviteten af motivationsforbedret kommunikation, påmindelsesbeskeder og indgangsbesøg sammenlignet med behandling som sædvanligt. For hver af de tre interventioner ændres præ-til-post-interventionen i showrater. Show rate er defineret som andelen af planlagte aftaler, hvor patienten møder til deres planlagte klinikaftale. Afbestilte eller omlagte aftaler mere end 24 timer i forvejen er ikke med i beregningen. Resultatet vil blive målt ved data, der eksporteres fra de kliniske elektroniske sundhedsjournaler hver måned. |
6 måneder før indgreb til 12 måneder efter indgreb
|
Sekundære resultatmål
Resultatmål |
Foranstaltningsbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Score for organisatorisk forandringsleder (OCM).
Tidsramme: Undersøgelsen vil blive administreret efter 3 måneder
|
At undersøge, om organisatorisk forandringsparathed modererer effektiviteten af den målrettede evidensbaserede praksis. Organisatorisk parathed til forandring vil blive vurderet af et valideret indeks med 16 punkter kaldet Organizational Change Manager (OCM) For hvert kliniksted vil en gruppe på 5 personer, der inkluderer klinikere, tandplejere, leder og planlægger, hvert teammedlem give deres egen. OCM-svar. Resultatet vil blive målt ved kombinerede svar på Organisations Change Manager undersøgelsesværktøj. Samlede mulige scoreintervaller vil være 0-104, med en højere score, der indikerer øget beredskab. Svarene på Organisations Change Manager-undersøgelsen fra hver klinikpersonales respondent vil blive tilføjet, og et gennemsnit af disse score vil blive beregnet. |
Undersøgelsen vil blive administreret efter 3 måneder
|
|
Statistisk sammenligning af interventioner til effektivitetsanalyse
Tidsramme: 6 måneder før indgreb til 12 måneder efter indgreb
|
Evaluer effektiviteten af motivationsforstærket kommunikation, påmindelsesbeskeder og walk-in-besøg sammenlignet med hinanden. Komparative effektivitetsanalyser: Evaluer effektiviteten af motivationsforstærket kommunikation, påmindelsesbeskeder og walk-in-besøg sammenlignet med hinanden. interventioner Resultaterne vil blive målt ved hjælp af data, der eksporteres fra de kliniske elektroniske sundhedsjournaler hver måned. |
6 måneder før indgreb til 12 måneder efter indgreb
|
|
Statistisk sammenligning af kombination af flere interventioner til interaktionsanalyse
Tidsramme: 6 måneder før indgreb til 12 måneder efter indgreb
|
Evaluer synergien ved at kombinere flere interventioner. For hvert par interventioner er forskellen i præ-til-post interventionsændringen i visningsrater i klinikker, der modtager begge interventioner sammenlignet med klinikker, der kun modtager én af dem. Resultaterne vil blive målt ved hjælp af data, der eksporteres fra de kliniske elektroniske sundhedsjournaler hver måned. |
6 måneder før indgreb til 12 måneder efter indgreb
|
Samarbejdspartnere og efterforskere
Det er her, du vil finde personer og organisationer, der er involveret i denne undersøgelse.
Sponsor
Samarbejdspartnere
Efterforskere
- Ledende efterforsker: Todd Molfenter, PhD, University of Wisconsin, Madison
- Ledende efterforsker: Chris Okunseri, BDS, MSc, MLS, DDPHRCSE, Marquette University
Datoer for undersøgelser
Disse datoer sporer fremskridtene for indsendelser af undersøgelsesrekord og resumeresultater til ClinicalTrials.gov. Studieregistreringer og rapporterede resultater gennemgås af National Library of Medicine (NLM) for at sikre, at de opfylder specifikke kvalitetskontrolstandarder, før de offentliggøres på den offentlige hjemmeside.
Studer store datoer
Studiestart (Faktiske)
4. april 2025
Primær færdiggørelse (Anslået)
31. januar 2029
Studieafslutning (Anslået)
31. januar 2029
Datoer for studieregistrering
Først indsendt
22. august 2024
Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier
29. august 2024
Først opslået (Faktiske)
3. september 2024
Opdateringer af undersøgelsesjournaler
Sidste opdatering sendt (Faktiske)
14. september 2026
Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier
9. september 2026
Sidst verificeret
1. september 2026
Mere information
Begreber relateret til denne undersøgelse
Andre undersøgelses-id-numre
- 2024-1502
- A195010 (Anden identifikator: UW Madison)
- 2024-1086 (Anden identifikator: Previous IRB number)
- 4UH3DE030531-03 (U.S. NIH-bevilling/kontrakt)
Plan for individuelle deltagerdata (IPD)
Planlægger du at dele individuelle deltagerdata (IPD)?
INGEN
Lægemiddel- og udstyrsoplysninger, undersøgelsesdokumenter
Studerer et amerikansk FDA-reguleret lægemiddelprodukt
Ingen
Studerer et amerikansk FDA-reguleret enhedsprodukt
Ingen
produkt fremstillet i og eksporteret fra U.S.A.
Ingen
Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .