Stärkung des Alterns junger Menschen außerhalb der Pflege

Dieses Projekt ist in einzigartiger Weise gemeinschaftsbasiert, da es das einzige bekannte digitale Informationsaustauschprojekt ist, das Beiträge direkt von AYAFC und mehreren Interessenvertretern der Gemeinschaft einholt. Frühere Studien stützten sich auf Beiträge von betreuten Jugendlichen, Kinderfürsorgepersonal und Gesundheitsdienstleistern; Unser Projekt umfasst Interessenvertreter, die sich mit Lebenskompetenzen und Berufsausbildung, Wohnunterstützung, Rechtsvertretung und Bildung befassen, um eine stärkere Gemeinschaftsperspektive zu schaffen. Andere Ressourcen zum Informationsaustausch waren webbasiert, was schwieriger zugänglich war, oder führten zu einem gedruckten Leitfaden. Unsere innovative App maximiert den einfachen Zugriff und die Portabilität, ohne dass eine nennenswerte Nutzung der Mobilfunkdaten erforderlich ist. Die Bewertung der Gesundheitskompetenzfähigkeiten von AYAFC kann als Grundlage für zukünftige Interventionen dienen, um den Übergang zum Wohlbefinden im Erwachsenenalter zu unterstützen, während Jugendliche noch in Pflegefamilien leben.

Dieses Projekt wird vom Region 3 Foster Care Consortium unterstützt, einem Zusammenschluss von Organisationen und Einzelpersonen, die sich für die Verbesserung des Lebens von Kindern im Pflegesystem einsetzen. Die Mitglieder der Empowering Youth Task Force sind Community-Partner, die darauf spezialisiert sind, Jugendlichen in Pflegefamilien beim erfolgreichen Übergang ins Erwachsenenalter zu helfen. Jede Mitgliedsorganisation bringt Fachwissen zu spezifischen Themen im Zusammenhang mit AYAFC ein, dem sie dient. Sie werden sich mit der Rekrutierung von Teilnehmern, dem Design und der Verbreitung von Apps befassen. Zu den Mitgliedern der Empowering Youth Task Force gehören:

Das Rees-Jones Center for Foster Care Excellence ist ein führendes Unternehmen in den Bereichen klinische Pflege, Politik sowie Interessenvertretung und Forschung. Zu den Rollen gehören Projektdesign; Fragen der Entwicklungsfokusgruppe; Sammlung und Analyse von Fokusgruppen- und Umfragedaten; Fachwissen zu jugendlichen Übergängen aus der Perspektive von Ärzten, Verhaltensmedizinern, Pflegeeltern und Sachbearbeitern; Einbindung von Stakeholdern und Informationsverbreitung.

Die Krissi Holman Family Resource Library bei Children's Health bietet Fachwissen in Literaturrecherche und Gesundheitskompetenz. Zu den Rollen gehören Projektdesign; Fragen der Entwicklungsfokusgruppe; Umfrage und Fokusgruppe sowie Datenerfassung und -analyse. Sie stellen Links zu zuverlässigen Gesundheitsinformationen und -ressourcen sowie leicht verständliche Lehrmaterialien bereit, die über die App genutzt werden können.

Das Transition Resource Action Center am City Square unterstützt Jugendliche im Übergangsalter bei Beschäftigung, Bildung und Wohnraum und bietet eine Perspektive auf die Probleme, mit denen junge Erwachsene konfrontiert sind, die aus der Pflege kommen.

Die Child Advocacy Clinic der Southern Methodist University Dedman Law School ist ein Community-Experte für rechtliche Fragen für Jugendliche, die aus Pflegefamilien entlassen werden, und stellt Informationsressourcen bereit (Unterstützungsschreiben beigefügt). Das Programm „Persevere UNTil Success Happens“ (PUSH) der University of North Texas unterstützt ehemalige Pflegejugendliche und wird zusätzliche Perspektiven auf die Bedürfnisse von Jugendlichen beim Übergang aus der Pflege bieten.

Das texanische Ministerium für Familien- und Schutzdienste und sein Programm für Kinderschutzdienste und Vorbereitung auf das Leben als Erwachsener bringen Fachwissen zu Übergangsdiensten für die Kinderfürsorge ein, die Jugendlichen zur Verfügung stehen.

Superior Star Health Transition Services bietet Fachwissen im Bereich Krankenversicherung und Unterstützung für AYAFC und bietet Perspektiven für das Engagement junger Menschen in der Krankenversicherung.

Weitere Community-Partner sind Dallas Court-Appointed Special Advocates (CASA) und Zoie's Place, die als unvoreingenommene Kinderanwälte Informationen und Perspektiven zu den Bedürfnissen in Bezug auf Lebenskompetenztraining, Unterstützung und Übergangsunterkünfte für AYAFC bereitstellen.

Studiendesign Die meisten AYAFC verfügen über Telefone. Eine App ist ein ideales Tool, um ihnen bei der Verwaltung seriöser Quellen für Gesundheitserziehung und -informationen, der Dokumentenspeicherung und dem Zugriff auf Community- und Kinderfürsorgeressourcen zu helfen. Ein gemeinschaftsorientierter Ansatz mit AYAFC mit Kenntnissen aus erster Hand über das Pflegesystem wird zu einer App führen, die relevant und akzeptabel ist.

4.1 Studiendesign: Ziel 1: Führen Sie mithilfe gemischter Methoden (Umfrage und Fokusgruppen) eine Bedarfsanalyse durch, die die Gesundheitskompetenz misst und Gesundheitsinformationen, unterstützende Pflege und Ressourcenbedarf für AYAFC beim Übergang von der Pflege in ein unabhängiges Leben bewertet.

Bewertungsmethoden: Umfrage von AYAFC zur Bewertung der Gesundheitskompetenz, Bewertung des Wissens über Gesundheits- und Gemeinschaftsressourcen, Einstellungen zu verfügbaren Ressourcen und Vertrauen beim Zugriff auf digitale Informationen. Fokusgruppen mit AYAFC und Community-Stakeholdern, um den aktuellen Bedarf in Bezug auf Gesundheitskompetenz, Gesundheitsinformationen und Community-Ressourcen zu bewerten.

AYAFC-Einschlusskriterien für alle Fokusgruppen und Umfragen: 1) AYAFC: Englisch sprechend, 18–24 Jahre alt, leben in Texas, Region 3.

Einschlusskriterien für Interessengruppen der Gemeinschaft (Fokusgruppen): Englischsprachige Erwachsene (18+), die AYAFC unterstützen (z. B. Betreuer, medizinisches, juristisches und soziales Fachpersonal)

Ziel 2: App-Entwicklung und -Implementierung: Bei der App-Entwicklung und -Implementierung wird ein benutzerzentrierter Designansatz verwendet. Dabei geht es um eine Bedarfsanalyse und gezieltes Nutzerfeedback zur Entwicklung eines App-Frameworks. Nach der rechtlichen Genehmigung werden die Infrastruktur, Fähigkeiten und Funktionalitäten der App entwickelt, das Design ausgearbeitet und die Front- und Back-End-Integration durchgeführt. Bei jedem Schritt wird die Benutzerakzeptanz getestet, wobei vor der vollständigen Einführung Tests und Pilotversuche durchgeführt werden.

Bewertungsmethode: (a) Erhebung der Umsetzungsergebnisse. (b) 4 zusätzliche Fokusgruppen mit AYAFC und Community-Stakeholdern, um die Einstellungen zu App-Inhalten, Design und Benutzerfreundlichkeit zu bewerten.

Ziel 3: Durch eine Umfrage die Fähigkeiten zur Gesundheitskompetenz sowie das Wissen, die Einstellungen und das Vertrauen in den Zugang zu Gesundheitsinformationen und den Bedarf an Gemeinschaftsressourcen neu bewerten.