Wspieranie starzejącej się młodzieży poza opieką zastępczą

Ten projekt jest wyjątkowo oparty na społeczności jako jedyny znany projekt wymiany informacji cyfrowych, który będzie zabiegał o wkład bezpośrednio od AYAFC i wielu interesariuszy społeczności. Wcześniejsze badania miały wkład od młodzieży objętej opieką, personelu zajmującego się opieką nad dziećmi i pracowników służby zdrowia; nasz projekt obejmuje interesariuszy zaangażowanych w szkolenia dotyczące umiejętności życiowych i zatrudnienia, wsparcie mieszkaniowe, rzecznictwo prawne i edukację na rzecz solidniejszej perspektywy społeczności. Inne zasoby udostępniania informacji były oparte na sieci, do której dostęp jest trudniejszy, lub zaowocowały wydaniem papierowego przewodnika. Nasza innowacyjna aplikacja maksymalizuje łatwość dostępu i przenośność bez konieczności znacznego wykorzystania danych komórkowych. Ocena umiejętności AYAFC w zakresie wiedzy o zdrowiu może pomóc w przyszłych interwencjach wspierających przejście do dobrego samopoczucia w wieku dorosłym, gdy młodzież nadal przebywa w pieczy zastępczej.

Projekt ten jest wspierany przez Konsorcjum Opieki Zastępczej Regionu 3, koalicję organizacji i osób zaangażowanych w poprawę życia dzieci objętych systemem pieczy zastępczej. Członkowie grupy zadaniowej Empowering Youth są partnerami społecznymi, którzy specjalizują się w pomaganiu młodzieży z pieczy zastępczej w pomyślnym przejściu do dorosłości. Każda organizacja członkowska wnosi specjalistyczną wiedzę na temat konkretnych zagadnień związanych z AYAFC, którym służy. Zajmą się rekrutacją uczestników, projektowaniem i rozpowszechnianiem aplikacji. Członkowie Empowering Youth Task Force to:

Rees-Jones Centre for Foster Care Excellence jest liderem społeczności w zakresie opieki klinicznej, polityki, rzecznictwa i badań. Role obejmują projektowanie projektów; pytania grupy fokusowej dotyczącej rozwoju; gromadzenie i analiza danych w grupach fokusowych i ankietach; wiedza specjalistyczna na temat przemian nastolatków z punktu widzenia dostawcy usług medycznych, dostawcy usług w zakresie zdrowia behawioralnego, rodzica zastępczego i pracownika socjalnego; zaangażowanie interesariuszy i rozpowszechnianie informacji.

Biblioteka Krissi Holman Family Resource Library w Children's Health zapewnia wiedzę fachową w zakresie przeglądu literatury i wiedzy o zdrowiu. Role obejmują projektowanie projektów; pytania grupy fokusowej dotyczącej rozwoju; ankieta i grupa fokusowa oraz gromadzenie i analiza danych. Zapewnią linki do wiarygodnych informacji i zasobów zdrowotnych oraz materiałów edukacyjnych w prostym języku, z których można korzystać za pośrednictwem aplikacji.

Ośrodek Transition Resource Action Center na City Square wspiera młodzież w wieku przejściowym w zakresie zatrudnienia, edukacji i mieszkalnictwa, dając spojrzenie na problemy, z jakimi borykają się młodzi dorośli starzejący się poza opieką zastępczą.

Southern Methodist University Dedman Law School Child Advocacy Clinic jest ekspertem społecznym w kwestiach prawnych dotyczących młodzieży starzejącej się poza pieczą zastępczą i zapewni zasoby informacyjne (list wspierający w załączeniu). byłej młodzieży zastępczej i zapewni dodatkowe spojrzenie na potrzeby młodzieży wychodzącej z pieczy zastępczej.

Texas Department of Family and Protective Services oraz ich program Child Protective Services and Preparation for Adult Living Program wnoszą wiedzę fachową w zakresie usług opieki nad dziećmi dostępnych dla młodzieży.

Superior Star Health Transition Services zapewnia wiedzę specjalistyczną w zakresie ubezpieczeń zdrowotnych i wsparcie dla AYAFC oraz zapewni perspektywę dotyczącą zaangażowania młodzieży w ubezpieczenia zdrowotne.

Dodatkowi partnerzy społeczni to Dallas Court-Apppointed Special Advocates (CASA) i Zoie's Place, którzy dostarczają informacji jako bezstronni obrońcy dzieci i przedstawiają perspektywę potrzeb związanych ze szkoleniem umiejętności życiowych, wsparciem i przejściowym mieszkaniem dla AYAFC.

Projekt badania Większość AYAFC ma telefony. Aplikacja jest idealnym narzędziem, które pomaga im zarządzać renomowanymi źródłami edukacji zdrowotnej i informacji, przechowywaniem dokumentów oraz dostępem do zasobów społeczności i opieki nad dziećmi. Zaangażowane w społeczność podejście AYAFC z wiedzą z pierwszej ręki na temat systemu opieki zastępczej zaowocuje aplikacją, która jest odpowiednia i akceptowalna.

4.1 Projekt badania: Cel 1: Za pomocą metod mieszanych (ankieta i grupy fokusowe) przeprowadzić ocenę potrzeb, która mierzy wiedzę o zdrowiu i ocenia informacje zdrowotne, opiekę wspomagającą i zasoby niezbędne do przejścia AYAFC z opieki zastępczej do niezależnego życia.

Metody oceny: Ankieta przeprowadzona przez AYAFC w celu oceny umiejętności w zakresie wiedzy o zdrowiu, oceny wiedzy na temat zasobów zdrowotnych i społeczności, postaw wobec dostępnych zasobów i zaufania do dostępu do informacji cyfrowych. Grupy fokusowe z udziałem AYAFC i interesariuszy społeczności w celu oceny bieżących potrzeb związanych z umiejętnościami zdrowotnymi, informacjami zdrowotnymi i zasobami społeczności.

Kryteria włączenia AYAFC dla wszystkich grup fokusowych i ankiet: 1) AYAFC: anglojęzyczni, w wieku 18-24 lat, mieszkający w Regionie Teksasu 3.

Interesariusze społeczni Kryteria włączenia (grupy fokusowe): anglojęzyczni dorośli (18+), którzy wspierają AYAFC (np. opiekunowie, pracownicy służby medycznej, prawnej i społecznej)

Cel 2: Tworzenie i wdrażanie aplikacji: Tworzenie i wdrażanie aplikacji będzie wykorzystywać podejście projektowe zorientowane na użytkownika. Obejmuje to ocenę potrzeb i ukierunkowane opinie użytkowników w celu opracowania struktury aplikacji. Po zatwierdzeniu prawnym rozwijana jest infrastruktura, możliwości i funkcjonalność aplikacji, następuje rozbudowa projektu oraz integracja front-end i back-end. Testy akceptacji użytkownika odbywają się na każdym etapie wraz z testowaniem i pilotażem przed pełnym wdrożeniem.

Metoda oceny: (a) Badanie wyników wdrażania. (b) 4 dodatkowe grupy fokusowe z udziałem AYAFC i interesariuszy ze społeczności w celu oceny stosunku do treści, projektu i użyteczności aplikacji.

Cel 3: Poprzez ankietę ponownie ocenić umiejętności w zakresie wiedzy o zdrowiu oraz wiedzę, postawy i pewność w dostępie do informacji zdrowotnych i potrzeb w zakresie zasobów społeczności.