Progettazione di un intervento per dotare quadri intermedi e manager delle istituzioni sanitarie di strumenti per aumentare la resilienza dei loro team (e-Resiliencia)
Disegno di un intervento per dare a Mandos Intermedios Y Directivos De Instituciones Sanitarias Con Herramientas Para Incrementar La Resiliencia De Sus Equipos
L'obiettivo principale di questa azione preparatoria (studio sperimentale senza gruppo di controllo, prima e dopo le misurazioni) è sviluppare e testare la fattibilità dello strumento di e-Resilienza in un ambiente rilevante (TRL6). Questo strumento basato sul web è stato progettato per facilitare il lavoro del top e del middle management delle istituzioni sanitarie per rafforzare la resilienza dei loro team nell'affrontare situazioni critiche inerenti all'attività sanitaria.
Le principali domande a cui si propone di rispondere sono:
- Quali componenti dell’intervento di e-Resilienza necessitano di essere migliorati?
- Lo strumento e-Resilience migliora la conoscenza dei quadri intermedi delle istituzioni sanitarie su tecniche e strategie specifiche per rafforzare la resilienza dei professionisti e dei team sotto la loro cura?
- Lo strumento e-Resilience è utile e applicabile ai contesti clinici secondo l’opinione dei quadri intermedi delle istituzioni sanitarie?
I partecipanti allo studio sono quadri intermedi e operatori sanitari provenienti da centri di assistenza primaria e ospedali della Comunità Valenciana (Spagna). Un gruppo di esperti esamina i componenti dell’intervento/strumento per migliorarne l’adattabilità ai contesti clinici. Successivamente, un campione di operatori sanitari e quadri intermedi completa l'intervento rispondendo ad un questionario conoscitivo prima e dopo l'intervento e ad un sondaggio per valutare lo strumento.
Non esiste un gruppo di controllo.
Panoramica dello studio
Stato
Stato
Condizioni
Condizioni
Intervento / Trattamento
Intervento / Trattamento
Tipo di studio
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Iscrizione
Fase
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Luoghi di studio
-
-
Alicante
-
Elche, Alicante, Spagna, 03202
- Universidad Miguel Hernández de Elche
-
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Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
- Adulto
- Adulto più anziano
Accetta volontari sani
Descrizione
Criteri di inclusione:
- Professionisti sanitari e quadri intermedi nelle istituzioni sanitarie attive.
Criteri di esclusione:
- Impossibilità di completare l'intervento via web a causa di difficoltà di accesso o mancanza di alfabetizzazione digitale.
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: Altro
- Assegnazione: N / A
- Modello interventistico: Assegnazione di gruppo singolo
- Mascheramento: Nessuno (etichetta aperta)
Numero di armi
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / ArmGruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / TrattamentoIntervento / Trattamento |
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Sperimentale: Intervento di e-Resilienza
Middle management e operatori sanitari che partecipano volontariamente all'intervento di e-Resilience.
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Intervento formativo su strumenti e strategie per rafforzare la resilienza dei gruppi di lavoro nelle strutture sanitarie.
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Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Numero di incorporazioni e adattamenti necessari per la convalida della e-Resilienza in un ambiente rilevante.
Lasso di tempo: 5 mesi
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Numero di proposte di modifica del gruppo di esperti per adattare lo strumento alle esigenze degli ambienti target e migliorarne l'applicabilità.
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5 mesi
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Risultati sul questionario sulla conoscenza della resilienza (pre-intervento).
Lasso di tempo: 3 mesi
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Numero di risposte corrette a domande sulla conoscenza di modelli, tecniche, strumenti e strategie per costruire la resilienza in contesti clinici.
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3 mesi
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Risultati sul questionario sulla conoscenza della resilienza (post-intervento).
Lasso di tempo: 3 mesi
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Numero di risposte corrette a domande sulla conoscenza di modelli, tecniche, strumenti e strategie per costruire la resilienza in contesti clinici.
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3 mesi
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Misure di risultato secondarie
Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Chiarezza dei componenti dello strumento e-Resilience.
Lasso di tempo: 3 mesi
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Chiarezza dei componenti dello strumento e-Resilience (scala 1-5, dove 1 = per niente chiaro e 5 = totalmente chiaro).
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3 mesi
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Utilità e applicabilità dello strumento e-Resilience.
Lasso di tempo: 3 mesi
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Utilità e applicabilità dello strumento di e-Resilience (scala 1-5, dove 1 = non utile o applicabile del tutto e 5 = pienamente utile e applicabile).
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3 mesi
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Percezione del miglioramento della propria capacità di rafforzare la resilienza delle équipe sanitarie.
Lasso di tempo: 3 mesi
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I contenuti del corso mi hanno permesso di apprendere strategie per rafforzare la resilienza dei professionisti o dei team di mia competenza (scala 1-5, dove 1 = fortemente in disaccordo e 5 = fortemente d'accordo).
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3 mesi
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Disponibilità a raccomandare la e-Resilienza.
Lasso di tempo: 3 mesi
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Consiglierò l'intervento ad altri colleghi (scala 1-5, dove 1 = fortemente in disaccordo e 5 = fortemente d'accordo).
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3 mesi
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Disponibilità a utilizzare la e-Resilienza in futuro.
Lasso di tempo: 3 mesi
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Applicherò tutti gli strumenti o le strategie apprese per rafforzare la resilienza individuale, di squadra o organizzativa nel mio ambiente di lavoro.
(scala 1-5, dove 1 = fortemente in disaccordo e 5 = fortemente d'accordo).
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3 mesi
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Soddisfazione complessiva per l’intervento di e-Resilience.
Lasso di tempo: 3 mesi
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Soddisfazione complessiva per l'intervento di e-Resilience (scala 0-10, dove 0 = per nulla soddisfatto e 10 = completamente soddisfatto).
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3 mesi
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Sponsor
Collaboratori
Collaboratori
Pubblicazioni e link utili
Pubblicazioni generali
- Smith BW, Dalen J, Wiggins K, Tooley E, Christopher P, Bernard J. The brief resilience scale: assessing the ability to bounce back. Int J Behav Med. 2008;15(3):194-200. doi: 10.1080/10705500802222972.
- Wagnild GM, Young HM. Development and psychometric evaluation of the Resilience Scale. J Nurs Meas. 1993 Winter;1(2):165-78.
- Bodenheimer T, Sinsky C. From triple to quadruple aim: care of the patient requires care of the provider. Ann Fam Med. 2014 Nov-Dec;12(6):573-6. doi: 10.1370/afm.1713.
- Winwood PC, Colon R, McEwen K. A practical measure of workplace resilience: developing the resilience at work scale. J Occup Environ Med. 2013 Oct;55(10):1205-12. doi: 10.1097/JOM.0b013e3182a2a60a.
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- Mira JJ, Vicente MA, Lopez-Pineda A, Carrillo I, Guilabert M, Fernandez C, Perez-Jover V, Martin Delgado J, Perez-Perez P, Cobos Vargas A, Astier-Pena MP, Martinez-Garcia OB, Marco-Gomez B, Abad Bouzan C. Preventing and Addressing the Stress Reactions of Health Care Workers Caring for Patients With COVID-19: Development of a Digital Platform (Be + Against COVID). JMIR Mhealth Uhealth. 2020 Oct 5;8(10):e21692. doi: 10.2196/21692.
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- Wiig S, Aase K, Billett S, Canfield C, Roise O, Nja O, Guise V, Haraldseid-Driftland C, Ree E, Anderson JE, Macrae C; RiH-team. Defining the boundaries and operational concepts of resilience in the resilience in healthcare research program. BMC Health Serv Res. 2020 Apr 19;20(1):330. doi: 10.1186/s12913-020-05224-3.
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- Schwappach DL, Boluarte TA. The emotional impact of medical error involvement on physicians: a call for leadership and organisational accountability. Swiss Med Wkly. 2009 Jan 10;139(1-2):9-15. doi: 10.4414/smw.2009.12417.
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- Schiess C, Schwappach D, Schwendimann R, Vanhaecht K, Burgstaller M, Senn B. A Transactional "Second-Victim" Model-Experiences of Affected Healthcare Professionals in Acute-Somatic Inpatient Settings: A Qualitative Metasynthesis. J Patient Saf. 2021 Dec 1;17(8):e1001-e1018. doi: 10.1097/PTS.0000000000000461.
- Sovold LE, Naslund JA, Kousoulis AA, Saxena S, Qoronfleh MW, Grobler C, Munter L. Prioritizing the Mental Health and Well-Being of Healthcare Workers: An Urgent Global Public Health Priority. Front Public Health. 2021 May 7;9:679397. doi: 10.3389/fpubh.2021.679397. eCollection 2021.
- Jacobs B, McGovern J, Heinmiller J, Drenkard K. Engaging Employees in Well-Being: Moving From the Triple Aim to the Quadruple Aim. Nurs Adm Q. 2018 Jul/Sep;42(3):231-245. doi: 10.1097/NAQ.0000000000000303.
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Date di iscrizione allo studio
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Primo inviato
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo Inserito (Stimato)
Primo Inserito
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Ultimo aggiornamento pubblicato (Stimato)
Ultimo aggiornamento pubblicato
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Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
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Ultimo verificato
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