公共部門の医療施設におけるピア主導のチームによる健康的な職場参加型プログラムの有効性 (SHIFT)
総合ファシリテーテッドチーム(SHIFT)による安全衛生
Safety & Health through Integrated, Facilitated Teams (SHIFT) は、ニュー イングランドの公共部門の医療機関で従業員の健康、安全、福利を向上させるための介入研究です。 調査員は、既存の共同作業の結束、関与、および影響を強化するために、ニューイングランド職場における健康増進センター (CPH-NEW) の健康的な職場参加型プログラム (HWPP) の適応形式の有効性を評価します。経営安全衛生委員会
サイトは 3 つのペアに登録されており、代理店とサービスの種類が一致しています。 サイトのペアごとに、1 つがランダムに選択され、即時の HWPP コーチングが行われます。 対になった組織は、研究の中間点までコントロールとして機能し、その時点ですべてのサイトが指導されます。 プロセス評価では、プログラムの受け入れ、到達範囲、有効性に対する障壁とファシリテーターを調べます。 介入群と対照群で調査データと傷害記録を調べて、選択した健康転帰の職場および非職業曝露の頻度を説明します。
調査の概要
詳細な説明
統合された促進されたチーム (SHIFT) による安全と健康は、病因、介入、およびトランスレーショナル研究コンポーネントを含む 5 年間の研究です。 機関とサービスの種類が一致する 3 つのペアで、6 つの公的部門の医療機関が登録されています。 これらのサイトは、マサチューセッツ州の 4 つの医療施設であり、最近法律により「労働安全衛生局 (OSHA) と同等のコンプライアンス」を達成することが義務付けられました。また、2 つの退役軍人管理施設には、従業員の健康と安全に対処する複数の全国的に義務付けられたプログラムがあります。 「ステップウェッジ」設計を使用して、各ペアの 1 つが即時介入サイトとしてランダムに選択され、もう一方の施設は同時制御または「遅延介入」サイトになり、プロジェクトの途中まで技術レポートと情報にのみアクセスできます。 、それも完全な介入を受けるとき。
介入は、CPH-NEW の健康的な職場参加型プログラム (HWPP) です。これは、効果的な問題解決のための健康と安全のニーズに優先順位を付け、根本原因分析を通じて、労働安全衛生委員会またはピア主導の従業員チームの有効性を高めるプロセスです。実行可能な介入を特定し、これらをリーダーシップに提示します。 各施設には、既存の労使安全衛生委員会 (HSC) があり、これが介入単位であるため、HWPP は労使共同チームに適応されます。 委員会は、特定の職場と労働力の制約とニーズに合わせてプログラムを設計するパートナーです。 研究チームは、HWPP プロセスのトレーニング、コーチング、技術情報、および委員会メンバー、ファシリテーター、チャンピオン、およびリーダーシップに対する実践的な支援を提供します。
病因研究では、作業組織と労働者の健康指標との横断的な関連付けに関するベースライン データの分析が必要になります。 介入研究には、HWPP の有効性と費用対効果の分析が伴います。 結果は、従業員の幸福の一般的な指標と、HSC が介入のために選択したトピックに適した特定の結果の両方になります。 トランスレーショナル リサーチ (プロセス評価) では、普及とトレーニング戦略の有効性、および導入と実施の障害とファシリテーターを評価します。
研究の種類
入学 (推定)
段階
- 適用できない
参加基準
適格基準
就学可能な年齢
健康ボランティアの受け入れ
説明
包含基準:
- 派遣会社の正社員(派遣会社や下請け業者ではない)
除外基準:
-
研究計画
研究はどのように設計されていますか?
デザインの詳細
- 主な目的:他の
- 割り当て:ランダム化
- 介入モデル:クロスオーバー割り当て
- マスキング:なし(オープンラベル)
武器と介入
参加者グループ / アーム |
介入・治療 |
|---|---|
|
実験的:緊急介入グループ
SHIFTスタディチームは、委員会の有効性を高めるための参加型プログラムを実施するために、安全衛生委員会にコーチングを提供します。
|
根本原因分析、効果的な問題解決のための安全衛生ニーズの優先順位付け、実行可能な介入の特定、および上級管理職へのこれらの提示を通じて、労働安全衛生委員会または同僚主導の従業員チームの有効性を高めるための参加型プログラム。
介入はリーダーシップによって選択および実施され、両方のチームによって評価されます。
|
|
他の:遅延介入グループ
2 年間の Active Comparator: 現状維持プログラムはそのまま維持され、新しい継続的なデータ収集が行われます。
次に、上記の実験的介入。
|
根本原因分析、効果的な問題解決のための安全衛生ニーズの優先順位付け、実行可能な介入の特定、および上級管理職へのこれらの提示を通じて、労働安全衛生委員会または同僚主導の従業員チームの有効性を高めるための参加型プログラム。
介入はリーダーシップによって選択および実施され、両方のチームによって評価されます。
|
この研究は何を測定していますか?
主要な結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
|---|---|---|
|
チームが選択した健康/安全/幸福の問題の変更
時間枠:学習完了まで、平均2年
|
ターゲットを絞った介入前後の調査は、設計チームによって設計および管理されます。
|
学習完了まで、平均2年
|
|
チーム出席率の変更
時間枠:学習完了まで、平均3年
|
各設計チーム ミーティングへの出席 (月に 1 ~ 2 回)
|
学習完了まで、平均3年
|
|
チームエンゲージメントの変化
時間枠:学習完了まで、平均3年
|
設計チームのミーティング (月に 1 ~ 2 回) 後に収集された 2 つの調査項目に対する「はい」の割合
(はい、いいえ、多少)。
アイテムは個別に計算されます。
|
学習完了まで、平均3年
|
|
委員会の活動レベルの変化
時間枠:学習完了まで、平均3年
|
調査の過程で、設計チームのミーティング (月に 1 ~ 2 回) の後に調査担当者が収集したフィールド ノートの定性的な要約
|
学習完了まで、平均3年
|
二次結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
|---|---|---|
|
HWPP プロトコルに従ったコンテンツの割合
時間枠:学習完了まで、平均3年
|
HWPP プロトコルの順守と設計チーム ミーティングの事前に設計された議題 (月に 1 ~ 2 回) によって決定されるプロセス測定
|
学習完了まで、平均3年
|
|
健康・安全・福祉の範囲の変更
時間枠:学習完了まで、平均3年
|
研究チームによって設計された定期的なインタビューは、設計チームの共同ファシリテーターと運営委員会のチャンピオンと実施され、健康/安全/幸福の範囲に関して、研究チームによって設計されたベースライン リーダーシップ インタビューの結果と比較されます。
|
学習完了まで、平均3年
|
|
仕事に関わる健康問題の労使共通認識
時間枠:学習完了まで、平均2年
|
調査チームによって設計された中間インタビューは、設計チームの共同ファシリテーターおよび運営委員会のチャンピオンと実施されます。
|
学習完了まで、平均2年
|
|
従業員の作業能力
時間枠:即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
「全従業員調査」には、作業能力指数 (Ilmarinen、1991 年) の項目が含まれています。
スコアの範囲は 7 ~ 49 です。
スコアが高いほど、作業能力が高いことを示します。
|
即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
|
患者・入居者のケアの質:全社員アンケート
時間枠:即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
「全従業員調査」には、Aiken et al., 2002 によるケアの質に関する 3 つの項目が含まれています。
アイテムは個別に計算されます。
|
即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
|
健康、安全、福祉のための組織的支援
時間枠:即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
「全従業員調査」には、北欧の労働安全気候アンケート(NOSACQ50)から8項目が選択されています。
スコアは 8 項目の平均です。
スコアの範囲は 1 ~ 4 で、スコアが高いほど経営陣からの安全に対するサポートが優れていることを示します。
|
即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
|
従業員の燃え尽き症候群: 疲労と離職
時間枠:即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
「全従業員調査」には 6 つの質問が含まれており、そのうち 3 つは疲労に関するもので、3 つは意欲の低下に関するものです (Demerouti, 2000; Halbeslebeni 2005)。
スコアは項目の平均です。
スコアの範囲は 1 ~ 5 で、スコアが高いほど疲労と意欲が低下していることを示します。
|
即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
|
従業員に対する脅迫、暴行、嫌がらせの頻度
時間枠:即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
「全従業員アンケート」には、調査チームが作成した 3 つの質問が含まれています。この質問には、「過去 6 か月間で、誰かに身体を傷つけたり、暴行を加えると脅されたりしたことがありますか?」などがあります。 「過去 6 か月間に誰かに傷つけられたり暴行されたりしたことがありますか?」 「過去 6 か月間に誰かからセクハラを受けたことがありますか?」 (回答カテゴリ: なし、患者/家族/面会者、監督者、その他の従業員)。
アイテムは個別に計算されます。
|
即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
|
労働災害の推移
時間枠:研究完了まで、平均5年
|
労災補償システムに報告された業務関連の傷害の年間割合 - 全体および職種別、および暴行や背中の傷害などの選択されたサブグループ別
|
研究完了まで、平均5年
|
|
筋骨格痛
時間枠:即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
「全社員アンケート」では、過去3か月間の体の各部位(腰、肩・上腕、前腕・手首・手、膝、首、足首・足)の筋骨格系の痛みに関する質問を行っています。
不快感のレベル (なし、軽度、中等度、重度、極度) および重症度 (鎮痛剤の使用、手術/理学療法) も身体部位ごとに含まれています。
各身体領域の痛みは個別に計算されます。
|
即時および遅延介入部位の無作為選択前、および 3 年後
|
協力者と研究者
捜査官
- 主任研究者:Laura Punnett, ScD、University of Massachusetts, Lowell
出版物と役立つリンク
研究記録日
主要日程の研究
研究開始 (実際)
一次修了 (推定)
研究の完了 (推定)
試験登録日
最初に提出
QC基準を満たした最初の提出物
最初の投稿 (実際)
学習記録の更新
投稿された最後の更新 (実際)
QC基準を満たした最後の更新が送信されました
最終確認日
詳しくは
この情報は、Web サイト clinicaltrials.gov から変更なしで直接取得したものです。研究の詳細を変更、削除、または更新するリクエストがある場合は、register@clinicaltrials.gov。 までご連絡ください。 clinicaltrials.gov に変更が加えられるとすぐに、ウェブサイトでも自動的に更新されます。