リーダーシップ スライブサークル (Leadership)

このプロジェクトの目標は、創造的で持続可能なリーダーシップ開発プログラム「Leadership Thrive Circles」を設計、実施、評価することです。このプログラムは、スーパーバイザーが以下の点に焦点を当てて支援することを目指しています：1）すべてのチームメンバーが価値を認められ、歓迎されていると感じられるようにすることで、敬意と包括性を持ってリードすること；2）オープンかつ透明性を持ってコミュニケーションを取ること；3）定期的に意見を求めること；4）各人の専門的成長と願望をサポートすること；5）彼らの貢献に対して心からの感謝と謝意を表すこと。 このプログラムは、専門家のウェルビーイングをサポートし、医療専門家の燃え尽き症候群の軽減に役立つエビデンスに基づくリーダーシップ実践に基づいています。

このイニシアチブの核心的前提は、リーダーのウェルビーイングがチームのウェルビーイングの基盤であるということです。 充実感、サポート、心理的安全性、管理可能なストレスを経験するリーダーは、健康的な行動を模範とし、支援的な環境を構築し、直属の部下の間でウェルビーイングを促進するためのより良い立場にあります。 したがって、Leadership Thrive Circlesは、リーダー自身のウェルビーイングを強化することを意図的に設計されており、リーダーへの投資がチーム全体や部門全体にポジティブな波及効果をもたらすことを認識しています。

リーダーシップ開発の必要性は認識されています。 医療におけるリーダーシップの重要性と、リーダーがチームに対して示すべきコアスキルを強調する十分なエビデンスがある一方で、CU School of Medicine（CU SOM）のリーダーの独自のニーズに特化したプログラムには依然としてギャップが存在します。

さらに、新たな研究は、リーダーのウェルビーイングが職場文化、チーム機能、教職員のウェルビーイングと定着に直接影響を与えることを強調しています。 高いストレス、燃え尽き症候群、または不整合に直面しているリーダーは、効果的なサポート、コミュニケーション、承認を提供することに苦労する可能性があり、これらの要因はCU SOMのウェルビーイングデータが一貫して健康的で高機能な環境に不可欠であると特定しています。 したがって、リーダーのウェルビーイングに対処することは、リーダー自身にとって有益であるだけでなく、直属の部下のウェルビーイングを促進するためにも不可欠です。 Leadership Thrive Circlesは、健康的で繁栄するチームを率いるために必要なスキルと個人的なウェルビーイングリソースの両方をリーダーに提供することで、この二重のニーズを満たすことを目指しています。

目標は以下の通りです：1）少なくとも5人の直属の部下を持つCU SOMの教員の間でリーダーシップ能力を強化すること。 2）これらのリーダーの間でリーダーシップ実践における有意義な行動変容を促進すること。 3）リーダーが新しいスキルを日常のワークフローに統合する際に、ピアサポートの文化を育成すること。 4）プログラムの実施プロセスと、望ましい成果を達成する上でのその有効性を評価すること。