Круги лидерского роста (Leadership)

Цель этого проекта — разработать, внедрить и оценить креативную, устойчивую программу развития лидерства — Leadership Thrive Circles — направленную на помощь руководителям в следующем: 1) лидировать с уважением и инклюзивностью, обеспечивая, чтобы все члены команды чувствовали себя ценными и желанными; 2) открыто и прозрачно общаться, 3) регулярно запрашивать мнение, 4) поддерживать профессиональный рост и стремления каждого человека и 5) выражать искреннюю признательность и благодарность за их вклад. Эта программа будет основана на научно обоснованных практиках лидерства, которые поддерживают профессиональное благополучие и помогают снизить выгорание среди медицинских работников.

Ключевая предпосылка этой инициативы заключается в том, что благополучие лидера является основой для благополучия команды. Лидеры, которые испытывают удовлетворение, поддержку, психологическую безопасность и управляемый стресс, лучше подготовлены к моделированию здорового поведения, созданию поддерживающей среды и продвижению благополучия среди своих подчиненных. Таким образом, Leadership Thrive Circles также целенаправленно разработан для укрепления благополучия самих лидеров — с пониманием того, что инвестиции в лидеров создают положительный эффект во всей команде и отделах.

Существует признанная потребность в развитии лидерства. Хотя существуют существенные доказательства, подчеркивающие важность лидерства в здравоохранении — и ключевых навыков, которые лидеры должны демонстрировать в своих командах — по-прежнему существует пробел в программах, специально адаптированных к уникальным потребностям лидеров Медицинской школы Колорадского университета (CU SOM).

Кроме того, новые исследования подчеркивают, что благополучие лидера напрямую влияет на культуру рабочего места, функционирование команды, а также благополучие и удержание преподавателей и сотрудников. Лидеры, сталкивающиеся с высоким уровнем стресса, выгоранием или несоответствием, могут испытывать трудности с предоставлением эффективной поддержки, коммуникации и признания — факторов, которые данные о благополучии CU SOM последовательно определяют как важные для здоровой, высокоэффективной среды. Таким образом, решение вопроса благополучия лидеров не только полезно для самих лидеров, но и необходимо для продвижения благополучия их подчиненных. Leadership Thrive Circles направлен на удовлетворение этой двойной потребности, вооружая лидеров как навыками, так и личными ресурсами благополучия, необходимыми для руководства здоровыми, процветающими командами.

Цели заключаются в следующем: 1) Укрепить компетенции лидерства среди преподавателей CU SOM, у которых есть не менее пяти подчиненных. 2) Способствовать значимым изменениям в поведении в практике лидерства среди этих лидеров. 3) Создать культуру взаимной поддержки, поскольку лидеры интегрируют новые навыки в свои ежедневные рабочие процессы. 4) Оценить процесс внедрения программы и ее эффективность в достижении желаемых результатов.