Longitudinell observasjon av NHS-ansattes velvære etter introduksjon av I-care Peer Support-appen (I-Care)

Begrunnelse: Koronaviruspandemien har hatt påviselig innvirkning på helsepersonell. For helsepersonell har dette betydd forstyrrelser i viktig tilgang til peer-støttenettverk. I mai 2020 publiserte De forente nasjoner (FN) en policybrief som fremhever viktigheten av å støtte mental helse og velvære for lokalsamfunn berørt av koronaviruset. Det er behov for å finne innovative løsninger for å lette støtte i post-COVID-19-æraen, og noen innovasjoner dukker opp for å fylle dette tomrommet, men en bevis, langsiktig, bærekraftig løsning er ennå ikke foreslått. Som svar har en digital app blitt utviklet av britiske forskere og helsepersonell med den hensikt å legge til rette for en virtuell peer-støttemekanisme for ansatte i National Health Service (NHS).

Mål: Hovedmålet med denne forskningen er å fastslå akseptabiliteten og effektiviteten til den nyutviklede I-care-appen for å lette kollegastøtte for NHS-ansattes velvære.

Metoder: En studie med blandede metoder med samtidig prosessevaluering vil bli utført for å utforske akseptabiliteten og effektiviteten til en app-basert peer-støtteplattform for bruk av alle som jobber i Solent NHS Trust med tilgang til en Android-mobiltelefonenhet. Data vil bli generert fra kvantitativ appbruk, binære undersøkelsessvar og kvalitative intervjuer.

Populasjoner: Alle ansatte i Solent NHS Trust med en Android-mobiltelefon vil bli vurdert som kvalifisert til å bruke appen.

Varighet: Data vil bli samlet inn én, tre, seks og 12 måneder etter lansering av appen.

Forventede resultater: Ettersom innovasjonen som er utviklet har spennet over biomedisinsk, atferds- og datavitenskap, foreslås en rekke utforskende metoder for å etablere rekkevidden og opptak av innovasjonen, tidlig indikasjon på en potensiell årsaksmodell som forklarer hvordan innovasjonen kan føre til fordel, identifisering av nøkkelkomponenter i innovasjonen som identifisert av sluttbrukere, og estimering av generell aksept og effektivitet.