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Bem-estar no trabalho: pesquisa sobre felicidade no trabalho

11 de abril de 2024 atualizado por: University Ghent

Avaliando a eficácia de uma intervenção de bem-estar holística semi-adaptada no trabalho: protocolo de estudo de um projeto de estudo de preferência parcialmente randomizado

As organizações estão se tornando cada vez mais conscientes de que os funcionários são um fator importante para obter e manter vantagem competitiva. Com base nas evidências atuais, é necessária uma abordagem holística, na qual diferentes fatores de bem-estar e diferentes níveis são abordados simultaneamente. No entanto, dada a escassez dessa abordagem nos estudos, demonstra-se uma lacuna significativa no conhecimento. Este artigo tenta abordar essas deficiências. Um projeto de ensaios de preferência parcialmente randomizados é usado para avaliar o impacto de um pacote de intervenção que se concentra no nível individual e organizacional e aborda 3 domínios diferentes para melhorar o bem-estar: psicossocial, ergonômico e estilo de vida. A coleta de dados dos resultados da pesquisa será realizada em vários pontos no tempo. Portanto, um questionário autoaplicável online é desenvolvido e será aplicado antes do início da intervenção. Seis e doze meses após a intervenção, o impacto de curto e longo prazo da intervenção será medido. A intervenção em si consiste em um pacote básico de intervenção que será distribuído em 3 dias diferentes que ocorrerão em um período máximo de 2 semanas. Entre 20 e 30 empresas serão recrutadas a partir de um banco de dados com clientes do lado flamengo da Bélgica. O tamanho da amostra dos funcionários participantes deve ser de pelo menos 2.000. Um método de amostragem aleatória estratificada será usado com base no tipo de setor, enquanto o tamanho da empresa (pequeno-médio-grande) será levado em consideração

Visão geral do estudo

Status

Recrutamento

Condições

Intervenção / Tratamento

Descrição detalhada

Fundo

Uma vez que existe uma elevada prevalência de pessoas com problemas de saúde mental relacionados com o trabalho e doenças crónicas, a literatura costumava centrar-se principalmente no impacto negativo no bem-estar dos indivíduos e nas consequências para as organizações e como o prevenir.

Nas últimas décadas, o desenvolvimento de métodos para prevenir problemas de saúde tem sido reconhecido como crucial e deve estar no topo da agenda dos programas de promoção da saúde no local de trabalho. A introdução de uma abordagem de psicologia positiva para o bem-estar destaca não apenas a prevenção de problemas de saúde, mas especialmente a criação de uma organização saudável com um ambiente que pode promover a saúde e a segurança dos funcionários, bem como a eficácia organizacional, aprimorando os recursos individuais e organizacionais.

As organizações estão se tornando cada vez mais conscientes de que os funcionários são um fator importante para obter e manter uma vantagem competitiva. Portanto, a literatura tem visto um crescimento na pesquisa sobre construtos como engajamento ou fluxo, prosperar no trabalho, florescer no trabalho, significado no trabalho e propósito na vida ou crescimento pessoal. O engajamento tornou-se um dos conceitos mais significativos no campo da gestão nos últimos anos. Produz resultados positivos, como altos níveis de bem-estar e desempenho. Indivíduos que estão engajados em seu trabalho têm níveis mais altos de energia, estão entusiasmados com seu trabalho e estão completamente imersos em suas atividades laborais. Além disso, o bem-estar no trabalho não é apenas crucial para o bem-estar individual do funcionário, mas também tem consequências positivas para a organização, como melhor desempenho no trabalho, maiores níveis de criatividade e engajamento dos funcionários. Também tem sido associado a taxas mais baixas de absenteísmo no trabalho.

Com a maioria dos adultos gastando cerca de metade de suas horas de vigília no trabalho, o local de trabalho é um ambiente importante para promover a saúde e o bem-estar. Vários estudos, revisões sistemáticas e meta-análises mostraram que as intervenções no local de trabalho podem resultar em efeitos positivos. Portanto, é muito importante abordar e aprimorar os determinantes do bem-estar no local de trabalho. As intervenções que melhoram o bem-estar podem ocorrer tanto no nível individual quanto no nível organizacional. A nível individual, o bem-estar e a saúde podem ser melhorados por diferentes domínios de intervenção. Em primeiro lugar, a atividade física pode melhorar um estilo de vida saudável e bem-estar. Em segundo lugar, intervenções psicossociais, como intervenções de engajamento, treinamento de resiliência ou prevenção de esgotamento, aumentam a saúde mental e o bem-estar. Por fim, as intervenções ergonômicas, como o comportamento sentado, têm impacto na saúde . Para os funcionários que participaram de intervenções de bem-estar, o número de dias de ausência devido ao estresse, ansiedade e depressão caiu nos três anos seguintes. Além disso, eles relataram melhorias em seus relacionamentos, melhorias nos padrões de sono e melhorias na felicidade no trabalho. No nível organizacional, espera-se que os programas de bem-estar no local de trabalho reduzam os custos de saúde dos funcionários, aumentem a produtividade e forneçam um retorno positivo do investimento. No entanto, hoje, as evidências empíricas para intervenções organizacionais permanecem limitadas e a eficácia das intervenções no local de trabalho em nível organizacional não foi totalmente examinada. Além disso, até agora, apenas um pequeno número de estudos examinou as intervenções ou atividades organizacionais como antecedentes potenciais do engajamento.

Está provado que as intervenções que abordam simultaneamente as componentes do nível individual e organizacional conduzem a melhores resultados do que as intervenções centradas exclusivamente numa componente individual ou organizacional. As intervenções em vários níveis são preferidas devido aos potenciais efeitos sinérgicos no bem-estar e no desempenho dos funcionários. Não só é importante incluir uma combinação de intervenções em nível individual e organizacional, mas também intervenções que abordam diferentes domínios de bem-estar ao mesmo tempo - como domínio ergonômico, psicossocial e estilo de vida - tiveram uma chance maior de relatar melhorias na saúde do que aquelas restritas a um domínio de intervenção de bem-estar. Uma revisão sistemática indicou que uma intervenção multidomínio combinando atividade física, treinamento cognitivo e nutrição exerceu efeitos benéficos. No geral, os programas multicomponentes foram mais eficazes do que as intervenções de componente único.

Embora o aspecto monetário (produtividade) seja uma parte essencial para as organizações implementarem ou não uma intervenção, as organizações e os locais de trabalho são também um contexto social e psicológico no qual as pessoas vivem, trabalham e se relacionam. Portanto, para aumentar a produtividade, uma abordagem de intervenção holística que aborde não apenas o aspecto financeiro, mas também outros aspectos de bem-estar (ex. engajamento e saúde) serão mais eficazes e devem estar no topo da agenda.

Além disso, a literatura tem mostrado a importância de intervenções customizadas, pois isso aumenta a relevância da intervenção para os participantes. Adaptar programas de bem-estar tem maior probabilidade de sucesso quando adaptados às características especiais de cada ambiente de trabalho. Os efeitos das intervenções personalizadas foram superiores às intervenções genéricas.

Projeto

Um projeto de teste de preferência parcialmente randomizado com lista de espera será usado para avaliar a eficácia de um pacote de intervenção para melhorar o envolvimento, a satisfação no trabalho e o comprometimento no trabalho. O grupo de intervenção será composto por funcionários de diferentes níveis organizacionais que receberão um pacote de diferentes intervenções de bem-estar e serão comparados a um grupo de controle que não receberá essa intervenção. A comparação entre os grupos será feita por meio da coleta de dados psicossociais, ergonômicos e de estilo de vida por meio de um questionário online. Os participantes do estudo são adultos flamengos, empregados numa empresa de um dos seguintes setores: construção, transportes, indústria, informática e cuidados de saúde. Nosso objetivo era incluir pelo menos 2.000 participantes em mais de 20 a 30 empresas diferentes.

Análise estatística

Estatísticas descritivas das características da linha de base serão relatadas por meio de números e proporções. Todas as análises serão realizadas usando o software SPSS (versão 25.0, SPSS Inc., Chicago, Illinois) ou software R (versão…., R Core Team…) e o nível de significância será definido em p < 0,05 (5%) . Os testes t e qui-quadrado serão usados ​​para comparar as diferenças entre os resultados pré e pós-intervenção e também entre participantes da intervenção e não participantes identificados na pesquisa pós-intervenção.

Tipo de estudo

Intervencional

Inscrição (Estimado)

2000

Estágio

  • Não aplicável

Contactos e Locais

Esta seção fornece os detalhes de contato para aqueles que conduzem o estudo e informações sobre onde este estudo está sendo realizado.

Contato de estudo

Estude backup de contato

  • Nome: Sophie Vandepitte

Locais de estudo

      • Ghent, Bélgica, 9000
        • Recrutamento
        • Ghent University
        • Contato:
          • Braeckman Lutgart

Critérios de participação

Os pesquisadores procuram pessoas que se encaixem em uma determinada descrição, chamada de critérios de elegibilidade. Alguns exemplos desses critérios são a condição geral de saúde de uma pessoa ou tratamentos anteriores.

Critérios de elegibilidade

Idades elegíveis para estudo

14 anos a 71 anos (Adulto, Adulto mais velho)

Aceita Voluntários Saudáveis

Sim

Descrição

Critério de inclusão:

  • Conhecimento suficiente em um dos idiomas (holandês, francês, inglês)

Plano de estudo

Esta seção fornece detalhes do plano de estudo, incluindo como o estudo é projetado e o que o estudo está medindo.

Como o estudo é projetado?

Detalhes do projeto

  • Finalidade Principal: Prevenção
  • Alocação: Randomizado
  • Modelo Intervencional: Atribuição fatorial
  • Mascaramento: Nenhum (rótulo aberto)

Armas e Intervenções

Grupo de Participantes / Braço
Intervenção / Tratamento
Experimental: Grupo holístico de bem-estar semi-feito sob medida (intervenção)
Eles recebem a intervenção holística semi-adaptada, composta por treinamentos e workshops em três domínios de bem-estar: psicossocial, ergonômico e estilo de vida. Além desta intervenção, eles ainda recebem suas intervenções padrão
A intervenção holística de bem-estar consiste em um pacote básico obrigatório que levará 2 meios dias e 1 dia inteiro para ser concluído. No primeiro meio-dia, será discutida a conclusão da medição da linha de base, bem como o esboço específico do bem-estar thay. No dia do bem-estar, três profissionais capacitados de uma empresa de serviços de RH, chamada Liantis, vão orientar essas intervenções (compostas por treinamentos e workshops) no local de trabalho. Apenas uma pequena parcela dos funcionários da empresa, chamados de embaixadores, participará do dia do bem-estar. No segundo meio dia, os embaixadores serão treinados para disseminar as informações obtidas para todo o ambiente de trabalho. Essas informações serão personalizadas de acordo com os problemas, necessidades e contexto de cada empresa. Além do pacote básico, um pacote opcional de especialização será oferecido neste segundo meio dia. No período posterior, os embaixadores são acompanhados a cada 2 meses por meio de entrevista semiestruturada.
Sem intervenção: Grupo padrão de bem-estar (controle)
No início, eles recebem intervenções padrão de bem-estar. Depois de seis ou doze meses, esse grupo pode participar da intervenção holística de bem-estar semi-adaptada.

O que o estudo está medindo?

Medidas de resultados primários

Medida de resultado
Descrição da medida
Prazo
Noivado
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança na Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht auto-relatada (9 itens) desde a medição inicial até as medições de acompanhamento aos 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Satisfação no trabalho
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança na satisfação com o trabalho autorreferida (1 item) desde a medição inicial até as medições de acompanhamento aos 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Compromisso
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança na subescala COPSOQ auto-relatada 'Comprometimento' (5 itens) da medição inicial para medições de acompanhamento em 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses

Medidas de resultados secundários

Medida de resultado
Descrição da medida
Prazo
Satisfação de vida
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança na satisfação com a vida auto-relatada, medida com Cantril Ladder, desde a medição inicial até as medições de acompanhamento aos 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Afetar
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança no afeto positivo e negativo autorreferido, medido com o PANAS (10 itens), desde a medição inicial até as medições de acompanhamento aos 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Necessidades básicas
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança na satisfação e frustração das necessidades básicas autorreferidas, medidas com o BNSFS (12 itens), desde a medição inicial até as medições de acompanhamento aos 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Esgotamento
Prazo: Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses
Mudança no burnout autorreferido, medido com o UBOS (15 itens), desde a medição inicial até as medições de acompanhamento aos 6 e 12 meses
Mudança da linha de base para a medição pós-intervenção aos 6 e 12 meses

Colaboradores e Investigadores

É aqui que você encontrará pessoas e organizações envolvidas com este estudo.

Patrocinador

Colaboradores

Investigadores

  • Investigador principal: Lutgart Braeckman, University Ghent
  • Investigador principal: Lieven Annemans, University Ghent

Publicações e links úteis

A pessoa responsável por inserir informações sobre o estudo fornece voluntariamente essas publicações. Estes podem ser sobre qualquer coisa relacionada ao estudo.

Publicações Gerais

Datas de registro do estudo

Essas datas acompanham o progresso do registro do estudo e os envios de resumo dos resultados para ClinicalTrials.gov. Os registros do estudo e os resultados relatados são revisados ​​pela National Library of Medicine (NLM) para garantir que atendam aos padrões específicos de controle de qualidade antes de serem publicados no site público.

Datas Principais do Estudo

Início do estudo (Real)

1 de abril de 2022

Conclusão Primária (Estimado)

31 de agosto de 2024

Conclusão do estudo (Estimado)

31 de agosto de 2024

Datas de inscrição no estudo

Enviado pela primeira vez

30 de novembro de 2022

Enviado pela primeira vez que atendeu aos critérios de CQ

20 de dezembro de 2022

Primeira postagem (Real)

21 de dezembro de 2022

Atualizações de registro de estudo

Última Atualização Postada (Real)

12 de abril de 2024

Última atualização enviada que atendeu aos critérios de controle de qualidade

11 de abril de 2024

Última verificação

1 de abril de 2024

Mais Informações

Termos relacionados a este estudo

Outros números de identificação do estudo

  • BC10608

Plano para dados de participantes individuais (IPD)

Planeja compartilhar dados de participantes individuais (IPD)?

NÃO

Informações sobre medicamentos e dispositivos, documentos de estudo

Estuda um medicamento regulamentado pela FDA dos EUA

Não

Estuda um produto de dispositivo regulamentado pela FDA dos EUA

Não

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