向参与者传播研究试验结果的频率和形式（ResponseQT） (ResponseQT)

基本原理

传播是将研究结果传达给该研究的利益相关者的计划过程。 利益相关者可以包括卫生政策制定者、学者、执业临床医生和其他卫生服务人员、患者、公众和研究资助者。 传播研究成果有多种方式，通常被认为是资助者和研究人员之间的共同责任。 传统上，重点是通过期刊出版物和会议报告将医疗保健专业人员、政策制定者和学者作为目标。 然而，最佳的知识转化取决于以一种使他们能够考虑结果的影响的方式向所有利益相关者传播结果。

向患者和普通公众有效沟通和积极传播研究结果对于做出明智的决定和选择至关重要，但有时被认为是事后才想到的。 此外，对于向患者或普通公众传播意味着什么、最有效的传播过程是什么以及研究结果是否应该传播给相关患者群体和更广泛的公众以及参与研究的患者，目前还没有达成共识。研究。

只有在 PubMed 2014-15 中收录了参与者被纳入研究的临床试验才会被包括在内。 我们将在调查开始时包括筛选问题，以排除非随机对照试验、临床前和首次人体试验以及没有研究参与者的试验的作者。

目的

确定向参与者传播临床试验结果的频率和形式，并确定传播障碍。

目标

1. 确定向参与者传播最近发布的临床试验结果的频率；
2. 探索向参与者传播结果的格式，并描述研究人员认为该格式的适当性和可访问性；
3. 确定研究结果传播给参与试验的患者以外的患者的频率，例如通过倡导团体；
4. 探索公众/患者参与的频率，以确定传播计划的格式、内容和范围；
5. 确定研究人员对向参与者和其他患者传播结果的信心。

这项研究将包含研究中的研究 (SWAT)，也称为嵌套试验 (ResponseQT)。

特警基本原理

问卷电子邮件提醒中的书面交流没有口头或感官提示，如果没有受访者的反馈，很难修改提醒。 了解研究人员可以采取什么样的语气来提高招聘率会很有帮助。

在调查问卷中，语气可以被视为研究人员对读者和信息主题的态度的感知。 问卷提醒信息的整体语气可能会影响读者，就像一个人的语气在口头交流中会影响听众一样。 这可能会影响响应率和完成率。 更复杂的是，不同的人对语气的解释也不同。 关于提醒的调查交流提出了两种方法，通过参与或建立鼓励参与的意识来吸引具有责任感和对他人有益的团队胜利。 此外，我们将测试在第二次提醒中引入责任或鼓励（在一般的第一次提醒之后）是否会有所不同，以及在第一次提醒中接触到责任或鼓励的人是否会从强化“轻推”中受益通用提醒。

方法

这项研究涉及探索通过提醒电子邮件提高招聘率的方法，提醒电子邮件将发送给那些被邀请但尚未回复问卷的人。 首次邮寄后 14 天，将通过电子邮件向所有未答复者发送提醒。 在第一次提醒后 28 天，将通过电子邮件向所有未答复者发送额外提醒。 嵌套试验 (ResponseQT) 将检查调查问卷提醒电子邮件中使用的语气效果的证据。 参与者被随机分配到的组将决定问卷提醒电子邮件的语气。

所有潜在的受访者将被随机分配到九组中的一组。 他们将收到相同的调查问卷邀请电子邮件。 根据他们被随机分配到的组分配对无反应者的提醒：

A 组音调 = 职责 x 2

B 组基调 = 鼓励 x 2

C组基调=鼓励+责任

D组基调=责任+鼓励

E 组提示音 = 通用提示音 X 2

F 组音调 = 通用 + 职责

G 组语气 = 通用 + 鼓励

H 组音调 = 职责 + 通用

I 组语气 = 鼓励 + 通用

根据他们被随机分配到的组，所有无反应者将在十四天后收到完成问卷的提醒。 在二十八天后，剩余的未响应者将收到第二封提醒电子邮件。

招聘结果将在三个阶段进行比较：初始响应、第一次提醒后和第二次提醒后。