Tato stránka byla automaticky přeložena a přesnost překladu není zaručena. Podívejte se prosím na anglická verze pro zdrojový text.

Na míru šitý motivační pohovor Test implementace-efektivity v multidisciplinárních prostředích péče o HIV u dospívajících (TMI)

6. prosince 2024 aktualizováno: Sylvie Naar, Florida State University

Cílem této studie je otestovat mnohostrannou implementační intervenci motivačního pohovoru (TMI) na míru, založenou na dynamickém adaptačním procesu (DAP) s cílem rozšířit praxi založenou na důkazech (EBP) v multidisciplinárních prostředích péče o HIV u dospívajících při vyvážení flexibility. a věrnost.

Bude použit design smíšených metod, ve kterém je dominantní kvantitativní metoda (dynamický čekací design; DWLD), aby se určil dopad TMI na integraci IM s věrností v 10 HIV klinikách pro adolescenty s průměrem 15 poskytovatelů a 100 pacientů každý.

Přehled studie

Detailní popis

Úřad NIH pro výzkum AIDS vyzval k implementační vědě (IS), která by řešila mezeru mezi výzkumem chování a praxí. Motivační rozhovory (MI) jsou jedinou behaviorální intervencí, která se dosud ukázala jako účinná pro zlepšení sebeřízení mládeže žijících s HIV (YLH). ). MI byl také jedinou intervencí, která prokázala úspěch v celé kaskádě péče o HIV u mládeže. Intervence IM se mohou zaměřovat na různé druhy chování a být poskytovány různými typy poskytovatelů, jak je běžné v prostředí péče o dospívající HIV. A konečně, IM je již začleněn do klinických pokynů pro péči o HIV a snižování rizika HIV. Implementation Science je vědecká studie metod na podporu zavádění výsledků výzkumu a praxe založené na důkazech (EBP) ke zlepšení kvality přístupů ke změně chování ve zdravotnických zařízeních. Primární výzvou při rozšiřování EBP je rovnováha flexibility (přizpůsobení kontextu) a věrnosti (dodržování a kompetence poskytovatele). Dynamický adaptační proces (DAP) řídí přizpůsobení implementace MI ve fázích průzkumu, přípravy, implementace a udržení (EPIS) při rozšiřování. Cílem tohoto návrhu je otestovat mnohostranný motivační rozhovor, implementační intervence (TMI) na míru, založený na DAP, aby se zvýšil EBP v multidisciplinárních prostředích péče o HIV u dospívajících při vyvážení flexibility a věrnosti.

Pilotní práce pro TMI zahrnovala přizpůsobení počátečního workshopu školení založeného na inovativních metodách v komunikační vědě, vývoj efektivního měření věrnosti a pilotní testování revidovaného zásahu. Počáteční workshop TMI byl upraven na základě zjištění ze sekvenční analýzy interakcí poskytovatelů s mladými lidmi žijícími s HIV (YLH) zdůrazněním komunikačních strategií poskytovatelů, které jsou nejvíce spojené s motivačními prohlášeními pacientů („mluvení o změně“), a zbavením důrazu na strategie MI, které nesouvisely s řeč o změně a potlačování těch, které byly spojeny s motivačními prohlášeními ("mluva o změně"). Dodatečné přizpůsobení založené na DAP vyžaduje, aby kvalitativní a kvantitativní údaje byly shromažďovány během fáze průzkumu. V přípravné fázi jsou tato data přezkoumána realizačním týmem složeným z místních zainteresovaných stran a odborníků na implementaci MI, kteří doporučují nezbytné úpravy pro kontext služby a zároveň vyvažují potřebu věrnosti (dodržení minimálních požadavků na implementaci a dosažení prahů kompetence poskytovatele). V implementační fázi průběžný monitoring věrnosti určuje potřebu průběžného koučování, takže množství koučování je přizpůsobeno individuálnímu poskytovateli. Konečně, udržovací fáze se zabývá udržováním inovací po 1 roce s využitím strategií, jako je rozvoj komunit praxe (CoPs) a podpora vnitřního usnadnění TMI.

V hybridní studii účinnosti implementace (Typ 3) bude účinek TMI testován na věrnost EBP a sekundárně na výsledky související s kaskádou HIV pomocí dynamického čekacího návrhu (DWLD) 18 se 165 poskytovateli vnořenými do 10 dospívajících. Síť lékařských testů pro místa zásahů HIV/AIDS (ATN4). S tímto návrhem bude 10 klinik náhodně rozděleno do 5 skupin, které obdrží TMI. Pro každou randomizaci obdrží 2 kliniky TMI a ostatní zůstanou ve stavu čekací listiny. Toto bude pokračovat, dokud nebude 5. cluster náhodně vybrán do TMI. Po jednom roce externí facilitace TMI na základě DAP bude druhá randomizace porovnávat monitorování a koučování interních facilitátorů plus povzbuzování CoP k samotným CoP. Věrnost bude hodnocena čtvrtletně po dobu 24 měsíců intervence a dalších 6 měsíců sledování. Návrh využívá model EPIS jako vodítko pro zkoumání vzájemně se ovlivňujících prvků, které ovlivňují úspěšnou implementaci. Kvalitativní metoda bude vnořena do kvantitativní studie, aby poskytla hlubší pochopení kontextu implementace a pochopila, proč nebo proč není MI integrována s věrností mezi 150 poskytovateli. Poskytovatelé a klíčové zainteresované strany dokončí kvalitativní rozhovory a krátká hodnocení na základě EPIS na začátku, po jednom roce TMI (první randomizace) a po 1 roce sledování (druhá randomizace).

Typ studie

Pozorovací

Zápis (Aktuální)

188

Kontakty a umístění

Tato část poskytuje kontaktní údaje pro ty, kteří studii provádějí, a informace o tom, kde se tato studie provádí.

Studijní místa

    • Michigan
      • Detroit, Michigan, Spojené státy, 48202
        • Wayne State University

Kritéria účasti

Výzkumníci hledají lidi, kteří odpovídají určitému popisu, kterému se říká kritéria způsobilosti. Některé příklady těchto kritérií jsou celkový zdravotní stav osoby nebo předchozí léčba.

Kritéria způsobilosti

Věk způsobilý ke studiu

  • Dospělý
  • Starší dospělý

Přijímá zdravé dobrovolníky

Ano

Metoda odběru vzorků

Vzorek nepravděpodobnosti

Studijní populace

Poskytovatelé prevence a péče o mládež s HIV

Popis

Kritéria pro zařazení:

  • Všichni mladí poskytovatelé HIV (prevence a péče) na našich cílových klinikách se budou moci zúčastnit.

Kritéria vyloučení:

  • Neposkytovatelé prevence a péče o HIV u mládeže

Studijní plán

Tato část poskytuje podrobnosti o studijním plánu, včetně toho, jak je studie navržena a co studie měří.

Jak je studie koncipována?

Detaily designu

  • Observační modely: Kohorta
  • Časové perspektivy: Retrospektivní

Kohorty a intervence

Skupina / kohorta
Intervence / Léčba
Implementační blok 1
Kompetence: 12-položková motivační pohovor (MI) Coach Rating Scale (CRS) prováděná měsíčně, ale vykazovaná čtvrtletně, počínaje 3 měsíci.

Zpětná vazba od koučování bude spuštěna poskytovatelem, který spadne pod kompetenční práh standardizované interakce s pacientem. Každý dostane koučování na dvě hodnocení v měsíci následujícím po školení. Pokud poté průměrné skóre klesne pod úroveň kompetence, poskytovatel absolvuje 45minutové koučovací sezení od externího facilitátora Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT).

Zpětná vazba na dvě nejvyšší a dvě nejnižší hodnocení, kontrola zvukové nahrávky a interaktivní koučovací aktivity (např. hodnocení věrnosti) zaměřené na nejnižší hodnocení. Zatímco mnoho aspektů této implementační strategie je adaptabilních, vedení organizace posoudí data po dokončení sezení se zpětnou vazbou od koučování a určí nápravná opatření pro suboptimální dodržování.

Implementační blok 2
Kompetence: 12bodové motivační rozhovory (MI) Coach Rating Scale (CRS) prováděné měsíčně, ale vykazované čtvrtletně, počínaje 6 měsíci.

Zpětná vazba od koučování bude spuštěna poskytovatelem, který spadne pod kompetenční práh standardizované interakce s pacientem. Každý dostane koučování na dvě hodnocení v měsíci následujícím po školení. Pokud poté průměrné skóre klesne pod úroveň kompetence, poskytovatel absolvuje 45minutové koučovací sezení od externího facilitátora Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT).

Zpětná vazba na dvě nejvyšší a dvě nejnižší hodnocení, kontrola zvukové nahrávky a interaktivní koučovací aktivity (např. hodnocení věrnosti) zaměřené na nejnižší hodnocení. Zatímco mnoho aspektů této implementační strategie je adaptabilních, vedení organizace posoudí data po dokončení sezení se zpětnou vazbou od koučování a určí nápravná opatření pro suboptimální dodržování.

Implementační blok 3
Kompetence: 12-položková motivační pohovor (MI) Coach Rating Scale (CRS) prováděná měsíčně, ale vykazovaná čtvrtletně, počínaje 9 měsíci.

Zpětná vazba od koučování bude spuštěna poskytovatelem, který spadne pod kompetenční práh standardizované interakce s pacientem. Každý dostane koučování na dvě hodnocení v měsíci následujícím po školení. Pokud poté průměrné skóre klesne pod úroveň kompetence, poskytovatel absolvuje 45minutové koučovací sezení od externího facilitátora Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT).

Zpětná vazba na dvě nejvyšší a dvě nejnižší hodnocení, kontrola zvukové nahrávky a interaktivní koučovací aktivity (např. hodnocení věrnosti) zaměřené na nejnižší hodnocení. Zatímco mnoho aspektů této implementační strategie je adaptabilních, vedení organizace posoudí data po dokončení sezení se zpětnou vazbou od koučování a určí nápravná opatření pro suboptimální dodržování.

Implementační blok 4
Kompetence: 12-položková motivační pohovor (MI) Coach Rating Scale (CRS) prováděná měsíčně, ale vykazovaná čtvrtletně, počínaje 12 měsíci.

Zpětná vazba od koučování bude spuštěna poskytovatelem, který spadne pod kompetenční práh standardizované interakce s pacientem. Každý dostane koučování na dvě hodnocení v měsíci následujícím po školení. Pokud poté průměrné skóre klesne pod úroveň kompetence, poskytovatel absolvuje 45minutové koučovací sezení od externího facilitátora Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT).

Zpětná vazba na dvě nejvyšší a dvě nejnižší hodnocení, kontrola zvukové nahrávky a interaktivní koučovací aktivity (např. hodnocení věrnosti) zaměřené na nejnižší hodnocení. Zatímco mnoho aspektů této implementační strategie je adaptabilních, vedení organizace posoudí data po dokončení sezení se zpětnou vazbou od koučování a určí nápravná opatření pro suboptimální dodržování.

Implementační blok 5
Kompetence: 12bodové motivační rozhovory (MI) Coach Rating Scale (CRS) prováděné měsíčně, ale vykazované čtvrtletně, počínaje 15 měsíci.

Zpětná vazba od koučování bude spuštěna poskytovatelem, který spadne pod kompetenční práh standardizované interakce s pacientem. Každý dostane koučování na dvě hodnocení v měsíci následujícím po školení. Pokud poté průměrné skóre klesne pod úroveň kompetence, poskytovatel absolvuje 45minutové koučovací sezení od externího facilitátora Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT).

Zpětná vazba na dvě nejvyšší a dvě nejnižší hodnocení, kontrola zvukové nahrávky a interaktivní koučovací aktivity (např. hodnocení věrnosti) zaměřené na nejnižší hodnocení. Zatímco mnoho aspektů této implementační strategie je adaptabilních, vedení organizace posoudí data po dokončení sezení se zpětnou vazbou od koučování a určí nápravná opatření pro suboptimální dodržování.

Sustainment Block 1 Facilitated CoP
Randomizovaný řízený vývoj COP s interním facilitátorem po jednom roce implementace.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer koučování a případně monitorování věrnosti a zabránit posunu. Kromě CoP bude polovina pracovišť náhodně vybrána, aby obdržela interního facilitátora, který bude vyškolen, aby pokračoval ve čtvrtletním monitorování věrnosti a koučování zpětné vazby, když skóre klesne pod úroveň kompetence.
Sustainment Block 2 Facilitated CoP
Randomizovaný řízený vývoj COP s interním facilitátorem po jednom roce implementace.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer koučování a případně monitorování věrnosti a zabránit posunu. Kromě CoP bude polovina pracovišť náhodně vybrána, aby obdržela interního facilitátora, který bude vyškolen, aby pokračoval ve čtvrtletním monitorování věrnosti a koučování zpětné vazby, když skóre klesne pod úroveň kompetence.
Sustainment Block 3 Facilitated CoP
Randomizovaný řízený vývoj COP s interním facilitátorem po jednom roce implementace.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer koučování a případně monitorování věrnosti a zabránit posunu. Kromě CoP bude polovina pracovišť náhodně vybrána, aby obdržela interního facilitátora, který bude vyškolen, aby pokračoval ve čtvrtletním monitorování věrnosti a koučování zpětné vazby, když skóre klesne pod úroveň kompetence.
Sustainment Block 4 Facilitated CoP
Randomizovaný řízený vývoj COP s interním facilitátorem po jednom roce implementace.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer koučování a případně monitorování věrnosti a zabránit posunu. Kromě CoP bude polovina pracovišť náhodně vybrána, aby obdržela interního facilitátora, který bude vyškolen, aby pokračoval ve čtvrtletním monitorování věrnosti a koučování zpětné vazby, když skóre klesne pod úroveň kompetence.
Sustainment Block 5 Facilitated CoP
Randomizovaný řízený vývoj CoPs s interním facilitátorem po jednom roce implementace.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer koučování a případně monitorování věrnosti a zabránit posunu. Kromě CoP bude polovina pracovišť náhodně vybrána, aby obdržela interního facilitátora, který bude vyškolen, aby pokračoval ve čtvrtletním monitorování věrnosti a koučování zpětné vazby, když skóre klesne pod úroveň kompetence.
Sustainment Block 1 CoP Alone
Po jednom roce implementace je lokalita náhodně vybrána tak, aby přijala vývoj CoP bez vnitřního usnadnění.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer coaching a potenciálně věrnost.
Sustainment Block 2 CoP sám
Po jednom roce implementace je lokalita náhodně vybrána tak, aby přijala vývoj CoP bez vnitřního usnadnění.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer coaching a potenciálně věrnost.
Sustainment Block 3 CoP sám
Po jednom roce implementace je lokalita náhodně vybrána tak, aby přijala vývoj CoP bez vnitřního usnadnění.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer coaching a potenciálně věrnost.
Sustainment Block 4 CoP sám
Po jednom roce implementace je lokalita náhodně vybrána tak, aby přijala vývoj CoP bez vnitřního usnadnění.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer coaching a potenciálně věrnost.
Sustainment Block 5 CoP Along
Po jednom roce implementace je lokalita náhodně vybrána tak, aby přijala vývoj CoP bez vnitřního usnadnění.
Vývoj CoP se bude řídit plánováním a asistencí při stanovování agendy pro první tři schůzky s cílem podpořit praxi MI, peer coaching a potenciálně věrnost.

Co je měření studie?

Primární výstupní opatření

Měření výsledku
Popis opatření
Časové okno
Hrubý průměr: 12-položkový motivační rozhovor (MI) Stupnice hodnocení kouče (CRS)
Časové okno: Každé tři měsíce po dobu patnácti měsíců

Poskytovatelé dokončí 15minutové standardní hraní rolí pacienta v každém bodě během základní linie, implementace a udržení.

Výzkumný asistent (RA) bude kódovat tyto interakce na 12-položkovém MI CRS a spolehlivost bude nadále monitorována jedním kódováním za měsíc, které bude kokódovat Dr. Naar. Tyto zprávy budou kumulativně hlášeny a shromažďovány čtvrtletně. Každá položka v CRS má skóre 1 (nejnižší) až 4 (nejvyšší). 12 skóre se sečte a zprůměruje na skóre, které odráží kompetence: <2,0=začátečník. >=2,0 až <2,6. >=2,6 až <3,3=střední. >=3.3=Pokročilé. Níže uvedené výsledky představují průměr skóre poskytovatelů a hlášené podle místa a fáze implementace.

Pro místa randomizovaná k interní facilitaci v období udržení bude RA kódovat stejné interakce, takže hodnocení facilitátorů nebude použito pro výzkumné účely.

Každé tři měsíce po dobu patnácti měsíců

Sekundární výstupní opatření

Měření výsledku
Popis opatření
Časové okno
Změna ve zprávě o jednotlivých pacientech související s virovou zátěží HIV
Časové okno: 12 měsíců před začátkem; Konec 12měsíční intervence a 6 měsíců po ukončení implementačního rozhovoru

Abstrakce záznamu/grafu pro pacienty v péči na místě pro

  • 12 měsíců před zahájením realizace
  • 12 měsíců během provádění; a
  • 6 měsíců po ukončení implementačního zásahu.

Tato data zahrnují virovou zátěž

12 měsíců před začátkem; Konec 12měsíční intervence a 6 měsíců po ukončení implementačního rozhovoru

Spolupracovníci a vyšetřovatelé

Zde najdete lidi a organizace zapojené do této studie.

Publikace a užitečné odkazy

Osoba odpovědná za zadávání informací o studiu tyto publikace poskytuje dobrovolně. Mohou se týkat čehokoli, co souvisí se studiem.

Termíny studijních záznamů

Tato data sledují průběh záznamů studie a předkládání souhrnných výsledků na ClinicalTrials.gov. Záznamy ze studií a hlášené výsledky jsou před zveřejněním na veřejné webové stránce přezkoumány Národní lékařskou knihovnou (NLM), aby se ujistily, že splňují specifické standardy kontroly kvality.

Hlavní termíny studia

Začátek studia (Aktuální)

28. srpna 2017

Primární dokončení (Aktuální)

31. prosince 2021

Dokončení studie (Aktuální)

31. prosince 2021

Termíny zápisu do studia

První předloženo

7. září 2018

První předloženo, které splnilo kritéria kontroly kvality

20. září 2018

První zveřejněno (Aktuální)

24. září 2018

Aktualizace studijních záznamů

Poslední zveřejněná aktualizace (Aktuální)

25. března 2025

Odeslaná poslední aktualizace, která splnila kritéria kontroly kvality

6. prosince 2024

Naposledy ověřeno

1. prosince 2024

Více informací

Termíny související s touto studií

Informace o lécích a zařízeních, studijní dokumenty

Studuje lékový produkt regulovaný americkým FDA

Ne

Studuje produkt zařízení regulovaný americkým úřadem FDA

Ne

Tyto informace byly beze změn načteny přímo z webu clinicaltrials.gov. Máte-li jakékoli požadavky na změnu, odstranění nebo aktualizaci podrobností studie, kontaktujte prosím register@clinicaltrials.gov. Jakmile bude změna implementována na clinicaltrials.gov, bude automaticky aktualizována i na našem webu .

Předplatit