Räätälöity motivoiva haastattelu täytäntöönpanon tehokkuuden kokeilu monitieteisissä nuorten HIV-hoitoympäristöissä (TMI)
Tämän tutkimuksen tavoitteena on testata dynaamiseen sopeutumisprosessiin (DAP) perustuvaa monipuolista räätälöityä motivoivan haastattelun toteutusinterventiota (TMI) ja laajentaa näyttöön perustuvaa käytäntöä (EBP) monitieteisissä nuorten HIV-hoitoympäristöissä ja tasapainottaa samalla joustavuutta. ja uskollisuus.
Käytetään sekamenetelmien suunnittelua, jossa hallitseva menetelmä on kvantitatiivinen (dynaaminen odotuslistalla oleva malli; DWLD) määrittämään TMI:n vaikutus MI:n integraatioon uskollisuuden kanssa 10 nuorten HIV-klinikalla, joissa on keskimäärin 15 palveluntarjoajaa. ja kussakin 100 potilasta.
Tutkimuksen yleiskatsaus
Tila
Ehdot
Yksityiskohtainen kuvaus
NIH:n AIDS-tutkimustoimisto vaati täytäntöönpanotieteitä (IS) käyttäytymistutkimuksen ja käytäntöjen välisen kuilun korjaamiseksi. Motivaatiohaastattelu (MI) on tähän mennessä ainoa käyttäytymiseen liittyvä interventio, jonka on osoitettu olevan tehokas parantamaan HIV-tartunnan saaneiden nuorten itsehallintaa (YLH). ). MI oli myös ainoa interventio, joka osoitti menestystä nuorten HIV-hoidon sarjassa. MI-interventiot voivat kohdistua useisiin käyttäytymismalleihin, ja ne voidaan toimittaa useiden palveluntarjoajien toimesta, kuten on yleistä nuorten HIV-hoitoympäristöissä. Lopuksi MI on jo sisällytetty HIV-hoidon ja HIV-riskin vähentämisen kliinisiin ohjeisiin. Toteutustiede on tieteellinen tutkimus menetelmistä, joilla edistetään tutkimustulosten ja näyttöön perustuvien käytäntöjen (EBP) ottamista käyttöön käyttäytymisen muutoslähestymistapojen laadun parantamiseksi terveydenhuollon ympäristöissä. Ensisijainen haaste EBP:n laajentamisessa on tasapaino joustavuuden (sopeutuminen kontekstiin) ja uskollisuuden (palveluntarjoajan sitoutuminen ja pätevyys) välillä. Dynamic Adaptation Process (DAP) -prosessi ohjaa MI-toteutuksen räätälöimistä laajennuksen etsintä-, valmistelu-, toteutus- ja ylläpitovaiheissa (EPIS). Tämän ehdotuksen tavoitteena on testata DAP:hen perustuvaa monipuolista räätälöityä motivoivaa haastattelua, toteutusinterventiota (TMI) EBP:n skaalaamiseksi monitieteisissä nuorten HIV-hoitoympäristöissä samalla kun tasapainotetaan joustavuutta ja uskollisuutta.
TMI:n pilottityö sisälsi viestintätieteen innovatiivisiin menetelmiin perustuvan työpaja-alkukoulutuksen räätälöinnin, tehokkaan tarkkuusmittauksen kehittämisen ja uudistetun toimenpiteen pilottitestauksen. Alkuperäistä TMI-työpajaa mukautettiin havaintojen perusteella, jotka saatiin peräkkäisestä analyysistä palveluntarjoajien vuorovaikutuksista HIV-tartunnan saaneiden nuorten (YLH) kanssa korostamalla palveluntarjoajan viestintästrategioita, jotka liittyvät eniten potilaiden motivaatiolauseisiin ("muutoskeskustelu") ja vähensivät MI-strategioita, jotka eivät liittyneet muutospuhe ja niiden tukahduttaminen, jotka liittyivät motivoiviin lausuntoihin ("muutosvastauspuhe"). DAP-pohjainen lisäräätälöinti edellyttää laadullisen ja kvantitatiivisen tiedon keräämistä etsintävaiheen aikana. Valmisteluvaiheessa nämä tiedot tarkastelee toteutusryhmä, joka koostuu paikallisista sidosryhmistä ja MI-toteutuksen asiantuntijoista, jotka suosittelevat tarvittavia mukautuksia palvelukontekstiin ja tasapainottavat samalla uskollisuustarpeen (minimitoteutusvaatimusten noudattaminen ja palveluntarjoajan pätevyyskynnysten saavuttaminen). Toteutusvaiheessa jatkuva uskollisuusvalvonta määrittää jatkuvan valmennuksen tarpeen, joten valmennuksen määrä räätälöidään yksittäisen palveluntarjoajan mukaan. Lopuksi sustainment-vaihe keskittyy innovaatioiden ylläpitoon vuoden yli käyttämällä strategioita, kuten käytäntöyhteisöjen (CoP) kehittämistä ja TMI:n sisäisen helpotuksen edistämistä.
Hybridi toteutuksen ja tehokkuuden (Type 3) kokeessa TMI:n vaikutusta testataan EBP-tarkkuuteen ja toissijaisesti HIV-kaskadiin liittyviin tuloksiin käyttämällä dynaamista odotuslistalla (DWLD) 18 165 palveluntarjoajaa sisäkkäin 10 nuoren sisällä. Medicine Trials Network for HIV/AIDS Interventions (ATN4) -sivustot. Tällä suunnittelulla 10 klinikkaa jaetaan satunnaisesti 5 klusteriin vastaanottamaan TMI:tä. Jokaisesta satunnaistuksesta 2 klinikkaa saa TMI:n ja muut pysyvät jonotuslistalla. Tämä jatkuu, kunnes 5. klusteri on satunnaistettu TMI:hen. Vuoden TMI:n DAP-pohjaisen ulkoisen fasilitoinnin jälkeen toisessa satunnaistuksessa verrataan sisäistä fasilitaattorin seurantaa ja valmennusta sekä osallistujien rohkaisua yksinomaan CoP:iin. Luotettavuus arvioidaan neljännesvuosittain 24 kuukauden toimenpiteen ja 6 kuukauden lisäseurannan aikana. Ehdotuksessa käytetään EPIS-mallia, joka ohjaa onnistuneeseen toteutukseen vaikuttavien vuorovaikutteisten elementtien tutkimusta. Laadullinen menetelmä sisällytetään kvantitatiiviseen tutkimukseen, jotta saadaan syvempää ymmärrystä toteutuskontekstista ja ymmärtää, miksi tai miksi MI on integroitu luotettavasti 150 palveluntarjoajan kesken. Palveluntarjoajat ja keskeiset sidosryhmät suorittavat laadulliset haastattelut ja lyhyet arvioinnit EPIS:n perusteella lähtötilanteessa, yhden vuoden TMI:n (ensimmäinen satunnaistaminen) ja vuoden seurannan (toinen satunnaistaminen) jälkeen.
Opintotyyppi
Ilmoittautuminen (Todellinen)
Yhteystiedot ja paikat
Opiskelupaikat
-
-
Michigan
-
Detroit, Michigan, Yhdysvallat, 48202
- Wayne State University
-
-
Osallistumiskriteerit
Kelpoisuusvaatimukset
Opintokelpoiset iät
- Aikuinen
- Vanhempi Aikuinen
Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia
Näytteenottomenetelmä
Tutkimusväestö
Kuvaus
Sisällyttämiskriteerit:
- Kaikki nuorten HIV-palveluntarjoajat (ehkäisy ja hoito) kohdeklinikoillamme ovat oikeutettuja osallistumaan.
Poissulkemiskriteerit:
- Nuorten HIV-ehkäisyn ja -hoidon tarjoamattomat
Opintosuunnitelma
Miten tutkimus on suunniteltu?
Suunnittelun yksityiskohdat
- Havaintomallit: Kohortti
- Aikanäkymät: Takautuva
Kohortit ja interventiot
Ryhmä/Kohortti |
Interventio / Hoito |
|---|---|
|
Toteutuslohko 1
Pätevyys: 12-osainen motivoiva haastattelu (MI) Coach Rating Scale (CRS) suoritetaan kuukausittain, mutta raportoidaan neljännesvuosittain alkaen 3 kuukaudesta.
|
Valmennuspalautteen laukaisee palveluntarjoaja, joka alittaa pätevyysrajan standardoidussa potilasvuorovaikutuksessa. Jokainen saa valmennusta kahteen arviointiin harjoittelua seuraavan kuukauden aikana. Tämän jälkeen, jos keskimääräiset pisteet laskevat alle pätevyyden, palveluntarjoaja saa 45 minuutin valmennusistunnon ulkoiselta Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT) -fasilitaattorilta. Palaute kahdesta korkeimmasta ja kahdesta alimmasta arvosanasta, äänitallenteen tarkastelu ja vuorovaikutteiset valmennustoiminnot (esim. uskollisuusarvioinnit), jotka kohdistetaan alhaisimpaan arvosanaan. Vaikka monet tämän toteutusstrategian osa-alueet ovat mukautettavissa, organisaation johtajuus tarkistaa tiedot valmennuspalauteistuntojen päättymisestä ja määrittää korjaavat toimet alioptimaalisen noudattamisen varmistamiseksi. |
|
Toteutuslohko 2
Pätevyys: 12 kohdan motivoiva haastattelu (MI) Coach Rating Scale (CRS) suoritettiin kuukausittain, mutta raportoidaan neljännesvuosittain 6 kuukaudesta alkaen.
|
Valmennuspalautteen laukaisee palveluntarjoaja, joka alittaa pätevyysrajan standardoidussa potilasvuorovaikutuksessa. Jokainen saa valmennusta kahteen arviointiin harjoittelua seuraavan kuukauden aikana. Tämän jälkeen, jos keskimääräiset pisteet laskevat alle pätevyyden, palveluntarjoaja saa 45 minuutin valmennusistunnon ulkoiselta Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT) -fasilitaattorilta. Palaute kahdesta korkeimmasta ja kahdesta alimmasta arvosanasta, äänitallenteen tarkastelu ja vuorovaikutteiset valmennustoiminnot (esim. uskollisuusarvioinnit), jotka kohdistetaan alhaisimpaan arvosanaan. Vaikka monet tämän toteutusstrategian osa-alueet ovat mukautettavissa, organisaation johtajuus tarkistaa tiedot valmennuspalauteistuntojen päättymisestä ja määrittää korjaavat toimet alioptimaalisen noudattamisen varmistamiseksi. |
|
Toteutuslohko 3
Pätevyys: 12-osainen motivoiva haastattelu (MI) Coach Rating Scale (CRS) suoritetaan kuukausittain, mutta raportoidaan neljännesvuosittain 9 kuukaudesta alkaen.
|
Valmennuspalautteen laukaisee palveluntarjoaja, joka alittaa pätevyysrajan standardoidussa potilasvuorovaikutuksessa. Jokainen saa valmennusta kahteen arviointiin harjoittelua seuraavan kuukauden aikana. Tämän jälkeen, jos keskimääräiset pisteet laskevat alle pätevyyden, palveluntarjoaja saa 45 minuutin valmennusistunnon ulkoiselta Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT) -fasilitaattorilta. Palaute kahdesta korkeimmasta ja kahdesta alimmasta arvosanasta, äänitallenteen tarkastelu ja vuorovaikutteiset valmennustoiminnot (esim. uskollisuusarvioinnit), jotka kohdistetaan alhaisimpaan arvosanaan. Vaikka monet tämän toteutusstrategian osa-alueet ovat mukautettavissa, organisaation johtajuus tarkistaa tiedot valmennuspalauteistuntojen päättymisestä ja määrittää korjaavat toimet alioptimaalisen noudattamisen varmistamiseksi. |
|
Toteutuslohko 4
Pätevyys: 12-osainen motivoiva haastattelu (MI) Coach Rating Scale (CRS) suoritetaan kuukausittain, mutta raportoidaan neljännesvuosittain 12 kuukaudesta alkaen.
|
Valmennuspalautteen laukaisee palveluntarjoaja, joka alittaa pätevyysrajan standardoidussa potilasvuorovaikutuksessa. Jokainen saa valmennusta kahteen arviointiin harjoittelua seuraavan kuukauden aikana. Tämän jälkeen, jos keskimääräiset pisteet laskevat alle pätevyyden, palveluntarjoaja saa 45 minuutin valmennusistunnon ulkoiselta Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT) -fasilitaattorilta. Palaute kahdesta korkeimmasta ja kahdesta alimmasta arvosanasta, äänitallenteen tarkastelu ja vuorovaikutteiset valmennustoiminnot (esim. uskollisuusarvioinnit), jotka kohdistetaan alhaisimpaan arvosanaan. Vaikka monet tämän toteutusstrategian osa-alueet ovat mukautettavissa, organisaation johtajuus tarkistaa tiedot valmennuspalauteistuntojen päättymisestä ja määrittää korjaavat toimet alioptimaalisen noudattamisen varmistamiseksi. |
|
Toteutuslohko 5
Pätevyys: 12-osainen motivoiva haastattelu (MI) Coach Rating Scale (CRS) suoritetaan kuukausittain, mutta raportoidaan neljännesvuosittain 15 kuukaudesta alkaen.
|
Valmennuspalautteen laukaisee palveluntarjoaja, joka alittaa pätevyysrajan standardoidussa potilasvuorovaikutuksessa. Jokainen saa valmennusta kahteen arviointiin harjoittelua seuraavan kuukauden aikana. Tämän jälkeen, jos keskimääräiset pisteet laskevat alle pätevyyden, palveluntarjoaja saa 45 minuutin valmennusistunnon ulkoiselta Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT) -fasilitaattorilta. Palaute kahdesta korkeimmasta ja kahdesta alimmasta arvosanasta, äänitallenteen tarkastelu ja vuorovaikutteiset valmennustoiminnot (esim. uskollisuusarvioinnit), jotka kohdistetaan alhaisimpaan arvosanaan. Vaikka monet tämän toteutusstrategian osa-alueet ovat mukautettavissa, organisaation johtajuus tarkistaa tiedot valmennuspalauteistuntojen päättymisestä ja määrittää korjaavat toimet alioptimaalisen noudattamisen varmistamiseksi. |
|
Sustainment Block 1 Facilitated CoP
Satunnaistettu ohjattu COP-kehitys sisäisen fasilitaattorin kanssa vuoden täytäntöönpanon jälkeen.
|
CoP:n kehitystä ohjaa kolmen ensimmäisen kokouksen aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden seurantaan kannustamiseksi sekä ajautumisen estämiseksi.
CoP:n lisäksi puolet sivustoista satunnaistetaan vastaanottamaan sisäinen fasilitaattori, joka koulutetaan jatkamaan neljännesvuosittaista tarkkuuden seurantaa ja valmennuspalautetta, kun pisteet laskevat pätevyyden alapuolelle.
|
|
Sustainment Block 2 Facilitated CoP
Satunnaistettu ohjattu COP-kehitys sisäisen fasilitaattorin kanssa vuoden täytäntöönpanon jälkeen.
|
CoP:n kehitystä ohjaa kolmen ensimmäisen kokouksen aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden seurantaan kannustamiseksi sekä ajautumisen estämiseksi.
CoP:n lisäksi puolet sivustoista satunnaistetaan vastaanottamaan sisäinen fasilitaattori, joka koulutetaan jatkamaan neljännesvuosittaista tarkkuuden seurantaa ja valmennuspalautetta, kun pisteet laskevat pätevyyden alapuolelle.
|
|
Sustainment Block 3 Facilitated CoP
Satunnaistettu ohjattu COP-kehitys sisäisen fasilitaattorin kanssa vuoden täytäntöönpanon jälkeen.
|
CoP:n kehitystä ohjaa kolmen ensimmäisen kokouksen aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden seurantaan kannustamiseksi sekä ajautumisen estämiseksi.
CoP:n lisäksi puolet sivustoista satunnaistetaan vastaanottamaan sisäinen fasilitaattori, joka koulutetaan jatkamaan neljännesvuosittaista tarkkuuden seurantaa ja valmennuspalautetta, kun pisteet laskevat pätevyyden alapuolelle.
|
|
Sustainment Block 4 Facilitated CoP
Satunnaistettu ohjattu COP-kehitys sisäisen fasilitaattorin kanssa vuoden täytäntöönpanon jälkeen.
|
CoP:n kehitystä ohjaa kolmen ensimmäisen kokouksen aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden seurantaan kannustamiseksi sekä ajautumisen estämiseksi.
CoP:n lisäksi puolet sivustoista satunnaistetaan vastaanottamaan sisäinen fasilitaattori, joka koulutetaan jatkamaan neljännesvuosittaista tarkkuuden seurantaa ja valmennuspalautetta, kun pisteet laskevat pätevyyden alapuolelle.
|
|
Sustainment Block 5 Facilited CoP
Satunnaistettu ohjattu yhteistyösopimusten kehittäminen sisäisen fasilitaattorin kanssa vuoden täytäntöönpanon jälkeen.
|
CoP:n kehitystä ohjaa kolmen ensimmäisen kokouksen aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden seurantaan kannustamiseksi sekä ajautumisen estämiseksi.
CoP:n lisäksi puolet sivustoista satunnaistetaan vastaanottamaan sisäinen fasilitaattori, joka koulutetaan jatkamaan neljännesvuosittaista tarkkuuden seurantaa ja valmennuspalautetta, kun pisteet laskevat pätevyyden alapuolelle.
|
|
Sustainment Block 1 CoP yksin
Vuoden täytäntöönpanon jälkeen sivusto satunnaistetaan vastaanottamaan CoP-kehitystä ilman sisäistä helpotusta.
|
CoP:n kehitystä ohjaa aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa kolmelle ensimmäiselle kokoukselle MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden edistämiseksi.
|
|
Sustainment Block 2 CoP yksin
Vuoden täytäntöönpanon jälkeen sivusto satunnaistetaan vastaanottamaan CoP-kehitystä ilman sisäistä helpotusta.
|
CoP:n kehitystä ohjaa aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa kolmelle ensimmäiselle kokoukselle MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden edistämiseksi.
|
|
Sustainment Block 3 CoP yksin
Vuoden täytäntöönpanon jälkeen sivusto satunnaistetaan vastaanottamaan CoP-kehitystä ilman sisäistä helpotusta.
|
CoP:n kehitystä ohjaa aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa kolmelle ensimmäiselle kokoukselle MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden edistämiseksi.
|
|
Sustainment Block 4 CoP yksin
Vuoden täytäntöönpanon jälkeen sivusto satunnaistetaan vastaanottamaan CoP-kehitystä ilman sisäistä helpotusta.
|
CoP:n kehitystä ohjaa aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa kolmelle ensimmäiselle kokoukselle MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden edistämiseksi.
|
|
Sustainment Block 5 CoP Along
Vuoden täytäntöönpanon jälkeen sivusto satunnaistetaan vastaanottamaan CoP-kehitystä ilman sisäistä helpotusta.
|
CoP:n kehitystä ohjaa aikataulujen laatiminen ja avustaminen esityslistan asettamisessa kolmelle ensimmäiselle kokoukselle MI-harjoittelun, vertaisvalmennuksen ja mahdollisesti uskollisuuden edistämiseksi.
|
Mitä tutkimuksessa mitataan?
Ensisijaiset tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Raaka keskiarvo: 12 kohdan motivoiva haastattelu (MI) valmentajan arviointiasteikko (CRS)
Aikaikkuna: Joka kolmas kuukausi yli viidentoista kuukauden
|
Palveluntarjoajat suorittavat 15 minuutin normaalin potilasroolipelin jokaisessa vaiheessa lähtötilanteen, toteutuksen ja ylläpidon aikana. Tutkimusassistentti (RA) koodaa nämä vuorovaikutukset 12-yksikön MI CRS:ssä ja luotettavuutta seurataan jatkossakin yhdellä koodauksella kuukaudessa, jonka tohtori Naar koodaa. Nämä raportit raportoidaan kumulatiivisesti ja kerätään neljännesvuosittain. Jokaisen TPJ:n kohteen arvosana on 1 (pienin) 4 (korkein). 12 pistettä lasketaan yhteen ja lasketaan keskiarvo pätevyyttä kuvaavaan pisteeseen: <2.0=Aloittaja. >=2,0 - <2,6. >=2,6 - <3,3=Keskitaso. >=3.3=Lisäasetukset. Alla esitetyt tulokset edustavat palveluntarjoajan pisteiden keskiarvoa ja raportoituja sivuston ja toteutusvaiheen mukaan. Kohteissa, jotka on satunnaistettu sisäiseen fasilitointiin ylläpitojakson aikana, RA koodaa samat vuorovaikutukset, jotta fasilitaattorin luokituksia ei käytetä tutkimustarkoituksiin. |
Joka kolmas kuukausi yli viidentoista kuukauden
|
Toissijaiset tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Muutos yksittäisten potilaiden asiakirjoissa, mikä liittyy HIV-viruskuormitukseen
Aikaikkuna: 12 kuukautta ennen aloittamista; 12 kuukauden interventio päättyy ja 6 kuukautta toteutushaastattelun päättymisen jälkeen
|
Tallenteen/kaavion abstraktio suoritettu paikalla hoidossa oleville potilaille
Nämä tiedot sisältävät viruskuorman |
12 kuukautta ennen aloittamista; 12 kuukauden interventio päättyy ja 6 kuukautta toteutushaastattelun päättymisen jälkeen
|
Yhteistyökumppanit ja tutkijat
Sponsori
Yhteistyökumppanit
Tutkijat
- Opintojen puheenjohtaja: Lisa Todd, MS, JD, Wayne State University
Julkaisuja ja hyödyllisiä linkkejä
Yleiset julkaisut
- Coyle K, Carcone AI, Butame S, Pooler-Burgess M, Chang J, Naar S. Adapting the self-assessment of contextual fit scale for implementation of evidence-based practices in adolescent HIV settings. Implement Sci Commun. 2022 Oct 22;3(1):115. doi: 10.1186/s43058-022-00349-4.
- Naar S, MacDonell K, Chapman JE, Todd L, Gurung S, Cain D, Dilones RE, Parsons JT. Testing a Motivational Interviewing Implementation Intervention in Adolescent HIV Clinics: Protocol for a Type 3, Hybrid Implementation-Effectiveness Trial. JMIR Res Protoc. 2019 Jun 7;8(6):e11200. doi: 10.2196/11200.
Opintojen ennätyspäivät
Opi tärkeimmät päivämäärät
Opiskelun aloitus (Todellinen)
Ensisijainen valmistuminen (Todellinen)
Opintojen valmistuminen (Todellinen)
Opintoihin ilmoittautumispäivät
Ensimmäinen lähetetty
Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit
Ensimmäinen Lähetetty (Todellinen)
Tutkimustietojen päivitykset
Viimeisin päivitys julkaistu (Todellinen)
Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit
Viimeksi vahvistettu
Lisää tietoa
Tähän tutkimukseen liittyvät termit
Muita asiaankuuluvia MeSH-ehtoja
- Veren välityksellä leviävät infektiot
- Urogenitaaliset sairaudet
- Sukuelinten sairaudet
- Immuunijärjestelmän sairaudet
- Infektiot
- RNA-virusinfektiot
- Virussairaudet
- Tartuntataudit
- Sukupuolitaudit, virus
- Sukupuolitaudit
- Lentivirus-infektiot
- Retroviridae-infektiot
- Immunologiset puutosoireyhtymät
- HIV-infektiot
Muut tutkimustunnusnumerot
- ATN 146
Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat
Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta
Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta
Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .