Wirkungs- und Prozessbewertung des KMU-Tools
Webbasierte Intervention zur Unterstützung von Arbeitgebern kleiner und mittlerer Unternehmen bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz von Arbeitnehmern, die sich über einen längeren Zeitraum im Krankheitsurlaub befinden: Entwurf einer randomisierten kontrollierten Studie
Studienübersicht
Status
Status
Bedingungen
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Intervention / Behandlung
Studientyp
Studientyp
Einschreibung (Geschätzt)
Einschreibung
Phase
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienkontakt
Studienkontakt
- Name: Donna Beerda, MSc
- Telefonnummer: +31647422076
- E-Mail: d.c.e.beerda@amsterdamumc.nl
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
- Erwachsene
- Älterer Erwachsener
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Beschreibung
Einschlusskriterien:
Mitarbeiter bei der Studieneinschreibung sollten:
- im erwerbsfähigen Alter sein (18-65 Jahre);
- einen befristeten oder befristeten Arbeitsvertrag bei einem KMU (≤ 250 Mitarbeiter) mit einer Restlaufzeit von mindestens 6 Monaten haben;
- aktuell oder teilweise krankgeschrieben sein (≤ 8 Wochen) und das Risiko einer längeren Abwesenheit besteht, basierend auf der von Ihrem Arbeitsarzt beurteilten Wahrscheinlichkeit, dass die Dauer der krankheitsbedingten Abwesenheit mehr als zwei Monate beträgt;
- Sie müssen in der Lage sein, Niederländisch ausreichend zu verstehen und zu lesen, um die Fragebögen auszufüllen.
Der Arbeitgeber des teilnehmenden Arbeitnehmers wird einbezogen. Zum Zeitpunkt des Studieneintritts sollte der Arbeitgeber sein:
- ein Arbeitgeber, Vorgesetzter, (Fall-)Manager oder Personalleiter eines KMU (≤ 250 Mitarbeiter). In dieser Studie wird der Arbeitgeber vom Arbeitnehmer ernannt und bezieht sich auf die Person, die der direkte Vorgesetzte ist, in direktem Kontakt mit dem Arbeitnehmer steht und somit die Person ist, die dem Arbeitnehmer die RTW-Unterstützung anbietet;
- in der Lage, Niederländisch ausreichend zu verstehen und zu lesen, um die Intervention zu nutzen und die Fragebögen auszufüllen.
Ausschlusskriterien:
• Sie dürfen keinen Kollegen haben, der bereits an der Studie teilnimmt.
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Sonstiges
- Zuteilung: Zufällig
- Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
- Maskierung: Keine (Offenes Etikett)
Anzahl der Arme
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / ArmTeilnehmergruppe / Arm |
Intervention / BehandlungIntervention / Behandlung |
|---|---|
|
Experimental: Interventionsgruppe
Unbegrenzter Zugriff auf das KMU-Tool.
|
Die Intervention umfasst eine frei zugängliche Website, die sich an den Arbeitgeber des erkrankten Arbeitnehmers richtet.
Die Website bietet praktische Ressourcen, darunter Vorlagen, Kommunikationsvideos und Informationen zu Rechtsvorschriften, Arbeitsplatzunterkünften und den häufigsten Gründen für krankheitsbedingte Abwesenheit.
|
|
Kein Eingriff: Kontrollgruppe
Betreuung wie gewohnt durch den Arbeitsmedizinischen Dienst.
|
Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
|
Vom Arbeitnehmer beurteilte Zufriedenheit mit der RTW-Unterstützung des Arbeitgebers
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Das primäre Ergebnis ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der vom Arbeitgeber bereitgestellten Unterstützung bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz.
Dies wird anhand einer Einzelpunktbewertung in einem Fragebogen gemessen: „Wie zufrieden sind Sie mit der Betreuung während des Krankheitsurlaubs und der Rückkehr an den Arbeitsplatz, die Sie von Ihrem Arbeitgeber seit dem Krankheitsurlaub/im letzten Monat/in den letzten 3 Monaten erhalten haben?“,
Bewertet auf einer 5-stufigen Likert-Skala von sehr unzufrieden bis sehr zufrieden.
Die vergebenen Zahlenwerte spiegeln den Grad der Zufriedenheit wider, wobei höhere Werte auf eine höhere Zufriedenheit hinweisen.
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Sekundäre Ergebnismessungen
Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
|
Sozialhilfe
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Soziale Unterstützung wird anhand der vier Aspekte der Unterstützung beurteilt, d. h.: 1) emotionale Unterstützung, 2) praktische Unterstützung, 3) informative Unterstützung und 4) wertschätzende Unterstützung.
Die Beurteilung umfasst acht Fragen in einem Fragebogen, die die Wichtigkeit und den Umfang der erhaltenen Unterstützung abfragen, zum Beispiel: „Wie wichtig ist es, dass Ihr Arbeitgeber während des Krankheitsurlaubs und der Wiedereingliederung emotionale Unterstützung bietet?“ Erläuterung: „Emotionale Unterstützung bezieht sich auf das Ausmaß, in dem der Arbeitgeber Verständnis zeigt und auf Ihre Anliegen hört.“
Die Antwortkategorien sind: 1) sehr unwichtig, 2) unwichtig, 3) neutral, 4) wichtig und 5) sehr wichtig.
Es wird der Durchschnittswert der Gesamtsumme berechnet, wobei höhere Werte auf eine stärkere soziale Unterstützung durch den Arbeitgeber hinweisen, wodurch insgesamt das Gesamtniveau der vom Arbeitgeber bereitgestellten sozialen Unterstützung bewertet wird.
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
|
Gesamtzahl der Krankheitstage
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Bei der Gesamtzahl der Krankheitstage handelt es sich um die Ermittlung der durchschnittlichen Wochenarbeitszeit der letzten vier Wochen und der Gesamtzahl der (Teil-)Krankheitstage, gemessen in einem Fragebogen.
Zu den Antwortkategorien gehören Ja- oder Nein-Optionen und offene Antworten, um den aktuellen Beschäftigungsstatus auszudrücken, beispielsweise die Eingabe eines Datums (z. B. Rückkehr zur Arbeit seit: ../../….).
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
|
Arbeitsleistung
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Die Arbeitsleistung wird anhand der Skala 2A des Maastricht Instrument for Sustainable Employability (MAISE) bewertet, die die langfristige Fähigkeit der Mitarbeiter widerspiegelt, sich aktiv in die Belegschaft einzubringen und einen Beitrag dazu zu leisten.
Die Skala besteht aus sechs Aussagen in einem Fragebogen, der nur auszufüllen ist, wenn in den letzten vier Wochen Arbeitsaufgaben erledigt wurden.
Zum Beispiel: „Ich verfüge über das Wissen, um meine Arbeit gut auszuführen.“
werden auf einer 5-stufigen Likert-Skala gemessen.
Die Antwortkategorien sind: 1) stimme überhaupt nicht zu, 2) stimme nicht zu, 3) neutral, 4) stimme zu und 5) stimme völlig zu.
Es wird der Durchschnittswert berechnet, wobei höhere Werte auf eine höhere Arbeitsleistung hinweisen.
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
|
Qualität des Arbeitslebens
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Die Qualität des Arbeitslebens wird mithilfe des Fragebogens zur Qualität des Arbeitslebens für Krebsüberlebende (QWLQ-CS) gemessen.
Im Fragebogen ist die Subskala 2 über Verständnis und Anerkennung in der Organisation enthalten, bestehend aus 5 Items.
Zum Beispiel: „Mein Vorgesetzter versteht meine gesundheitliche Situation und mögliche Beschwerden.“,
gemessen auf einer 6-stufigen Likert-Skala.
Die Antwortkategorien umfassen: 1) stimme überhaupt nicht zu, 2) stimme nicht zu, 3) stimme eher nicht zu, 4) stimme eher zu, 5) stimme zu und 6) stimme völlig zu.
Die Summe stellt die Gesamtpunktzahl dar, wobei eine höhere Punktzahl einer höheren Lebensqualität im Arbeitsleben entspricht.
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
|
Selbstwirksamkeit
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Unter Selbstwirksamkeit versteht man die wahrgenommene Fähigkeit des Arbeitgebers, Arbeitnehmer während krankheitsbedingter Abwesenheit wirksam zu unterstützen.
Diese Bewertung wird mit drei Items bezüglich Sinnhaftigkeit, Wirkung und Fähigkeiten der Kompetenzskala des Empowerment-Fragebogens durchgeführt.
Beispielsweise werden Aussagen wie: „Die Betreuung eines krankgemeldeten Mitarbeiters ist für mich eine große Verantwortung.“ in einem Fragebogen auf einer 6-stufigen Likert-Skala erfasst.
Die Antwortkategorien sind: 1) stimme überhaupt nicht zu, 2) stimme nicht zu, 3) stimme eher nicht zu, 4) stimme eher zu, 5) stimme zu und 6) stimme völlig zu.
Der Mittelwert der Summe wird berechnet, wobei höhere Werte eine höhere Selbstwirksamkeit widerspiegeln.
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
|
Zufriedenheit mit der Wiederaufnahme der Arbeit des jeweiligen Mitarbeiters
Zeitfenster: Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Zufriedenheit mit der Wiederaufnahme der Arbeit des jeweiligen Mitarbeiters: Diese wird anhand einer selbst entwickelten Frage in einem Fragebogen gemessen: „Wie zufrieden sind Sie mit der Wiederaufnahme der Arbeit Ihres Mitarbeiters im letzten Monat/3 Monaten?“, auf einer 5 -Punkt-Likert-Skala.
Die Antwortkategorien sind: 1) sehr unzufrieden, 2) unzufrieden, 3) neutral, 4) zufrieden und 5) sehr zufrieden.
Die Kategorie stellt die Gesamtpunktzahl dar, wobei eine höhere Punktzahl eine höhere Zufriedenheit widerspiegelt.
|
Baseline (T0), 1 Monat (T1), 3 Monate (T2) und 6 Monate (T3) Follow-up
|
Andere Ergebnismessungen
Andere Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
|
Rekrutierung
Zeitfenster: Nachbeobachtung nach 1 Monat (T1), 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
Bei der Prozessbewertung wird die Rekrutierung anhand der Gründe für die Nichtteilnahme und der Nützlichkeit von Rekrutierungsstrategien gemessen.
Dies wird in CASTOR mit einer offenen Frage gemessen, die von rekrutierten Mitarbeitern ausgefüllt wird, die vor der Studie nicht teilnehmen möchten.
Darüber hinaus wird von den Forschern ein Logbuch zu Rekrutierungsstrategien geführt, das Einzelheiten darüber enthält, welche Rekrutierungsstrategie während des Versuchs angewendet wird und welche Ergebnisse daraus resultieren.
|
Nachbeobachtung nach 1 Monat (T1), 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
|
Nutzung des KMU-Tools
Zeitfenster: Nachbeobachtung nach 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
Zur Prozessevaluation wird der Einsatz des KMU-Tools mit Fragen zu Besuchsanzahl, Besuchsdauer, Tool-Verfügbarkeit und Webanalyse gemessen.
Zum Beispiel mit der Frage: „Wie oft haben Sie das KMU-Tool in den letzten drei Monaten besucht?“.
Antwortkategorien umfassen Multiple-Choice- und offene Optionen.
|
Nachbeobachtung nach 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
|
Wahrgenommener Nutzen des KMU-Tools
Zeitfenster: Nachbeobachtung nach 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
Für die Prozessevaluierung wird der wahrgenommene Nutzen des KMU-Tools anhand selbst entwickelter Fragen zum Nutzen des Tools, zur Erweiterung von Wissen und Fähigkeiten sowie zur Wahrscheinlichkeit, das Tool an Kollegen weiterzuempfehlen, gemessen.
Zum Beispiel durch die Frage: „Würden Sie das Tool anderen Arbeitgebern empfehlen, wenn Sie einen Mitarbeiter beraten, der sich krank gemeldet hat?“.
Antwortkategorien sind Multiple-Choice- und offene Optionen.
|
Nachbeobachtung nach 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
|
Komponenten des Logikmodells der Veränderung
Zeitfenster: Nachbeobachtung nach 1 Monat (T1), 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
Für die Prozessbewertung besteht das logische Modell der Veränderungskomponenten aus den Konstrukten: Autonomie, Kompetenz, Verbundenheit und Fähigkeit.
Diese werden in selbst entwickelten Fragen gemessen wie: „Ich habe die Fähigkeiten, einen Mitarbeiter im Krankheitsfall zu unterstützen.“
gemessen auf einer 6-stufigen Likert-Skala.
Die Antwortkategorien umfassen: 1) stimme überhaupt nicht zu, 2) stimme nicht zu, 3) stimme eher nicht zu, 4) stimme eher zu, 5) stimme zu und 6) stimme völlig zu.
Einzelwerte stellen den Gesamtwert der einzelnen Komponenten dar, wobei höhere Werte höhere Autonomie, Kompetenz, Verbundenheit und Fähigkeit widerspiegeln.
|
Nachbeobachtung nach 1 Monat (T1), 3 Monaten (T2) und 6 Monaten (T3).
|
|
Erfahrungen
Zeitfenster: Querschnitt nach 6 Monaten Follow-up
|
Für die Prozessevaluierung werden die Interpretation der Ergebnisse des RCT und mögliche Implementierungsstrategien für die nationale Implementierung des Tools durch einmalige Interviews mit 5–10 Arbeitnehmern, 5–10 Arbeitgebern und 5–10 OPs untersucht einer gezielten Stichprobe von RCT-Teilnehmern.
|
Querschnitt nach 6 Monaten Follow-up
|
Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Sponsor
Mitarbeiter
Mitarbeiter
Ermittler
Ermittler
- Hauptermittler: Frederieke Schaafsma, Prof. dr., Amsterdam UMC
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Geschätzt)
Studienbeginn
Primärer Abschluss (Geschätzt)
Primärer Abschluss
Studienabschluss (Geschätzt)
Studienabschluss
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Zuerst gepostet
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes Update gepostet
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Andere Studien-ID-Nummern
Andere Studien-ID-Nummern
- 25603
Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)
Planen Sie, individuelle Teilnehmerdaten (IPD) zu teilen?
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .