Valutazione degli effetti e dei processi dello strumento PMI
Intervento basato sul web a sostegno dei datori di lavoro delle piccole e medie imprese durante il ritorno al lavoro dei dipendenti in congedo per malattia a lungo termine: progettazione di uno studio controllato randomizzato
Panoramica dello studio
Stato
Stato
Condizioni
Condizioni
Intervento / Trattamento
Intervento / Trattamento
Tipo di studio
Tipo di studio
Iscrizione (Stimato)
Iscrizione
Fase
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Contatto studio
Contatto studio
- Nome: Donna Beerda, MSc
- Numero di telefono: +31647422076
- Email: d.c.e.beerda@amsterdamumc.nl
Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
- Adulto
- Adulto più anziano
Accetta volontari sani
Descrizione
Criterio di inclusione:
I dipendenti al momento dell'iscrizione allo studio dovrebbero:
- essere in età lavorativa (18-65 anni);
- avere un contratto di lavoro a tempo determinato o temporaneo presso una PMI (≤ 250 dipendenti), con un minimo di 6 mesi rimanenti nel contratto;
- essere attualmente in lista per malattia o parzialmente in lista per malattia (≤8 settimane), con un rischio di assenteismo a lungo termine, in base alla probabilità che la durata dell'assenza per malattia superi i due mesi, valutata dal medico del lavoro;
- essere in grado di comprendere e leggere sufficientemente l'olandese per completare i questionari.
Sarà incluso il datore di lavoro del dipendente partecipante. Al momento dell’ingresso nello studio, il datore di lavoro dovrebbe essere:
- un datore di lavoro, supervisore, (case) manager o responsabile delle risorse umane di una PMI (≤ 250 dipendenti). In questo studio, il datore di lavoro è nominato dal dipendente e si riferisce alla persona che è il supervisore diretto, in diretto contatto con il dipendente, e quindi la persona che offre il supporto al rientro al lavoro al dipendente;
- in grado di comprendere e leggere sufficientemente l'olandese, per poter utilizzare l'intervento e completare i questionari.
Criteri di esclusione:
• Non avere un collega che sta già partecipando allo studio.
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: Altro
- Assegnazione: Randomizzato
- Modello interventistico: Assegnazione parallela
- Mascheramento: Nessuno (etichetta aperta)
Numero di armi
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / ArmGruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / TrattamentoIntervento / Trattamento |
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Sperimentale: Gruppo di intervento
Accesso illimitato allo strumento PMI.
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L'intervento comprende un sito web ad accesso libero rivolto al datore di lavoro del dipendente in lista per malattia.
Il sito web fornisce risorse pratiche, tra cui modelli, video di comunicazione e informazioni sulla legislazione, sugli adattamenti sul posto di lavoro e sui motivi più comuni di assenza per malattia.
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Nessun intervento: Gruppo di controllo
Assistenza come di consueto da parte del servizio di medicina del lavoro.
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Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Soddisfazione con il sostegno al rientro del datore di lavoro valutato dal dipendente
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Il risultato principale è la soddisfazione dei dipendenti riguardo al sostegno al ritorno al lavoro fornito dal datore di lavoro.
Questo viene misurato utilizzando una valutazione a voce singola in un questionario: "Quanto sei soddisfatto dell'orientamento sul congedo per malattia e sul ritorno al lavoro che hai ricevuto dal tuo datore di lavoro dopo il congedo per malattia/nell'ultimo mese/3 mesi?",
valutato su una scala Likert a 5 punti che va da molto insoddisfatto a molto soddisfatto.
I punteggi numerici assegnati riflettono il livello di soddisfazione, con punteggi più alti indicativi di maggiore soddisfazione.
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Misure di risultato secondarie
Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Supporto sociale
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Il supporto sociale viene valutato attraverso i quattro aspetti del supporto, ovvero: 1) supporto emotivo, 2) supporto pratico, 3) supporto informativo e 4) supporto riconoscente.
La valutazione prevede otto domande in un questionario che indagano l'importanza e la quantità di sostegno ricevuto, ad esempio: "Quanto è importante che il tuo datore di lavoro fornisca supporto emotivo durante il congedo per malattia e la ripresa del lavoro?" Spiegazione: Il supporto emotivo si riferisce al grado in cui il datore di lavoro mostra comprensione e ascolta le vostre preoccupazioni.'
Le categorie di risposta sono: 1) molto poco importante, 2) non importante, 3) neutrale, 4) importante e 5) molto importante.
Viene calcolato il punteggio medio della somma totale, dove i punteggi più alti indicano un maggiore sostegno sociale da parte del datore di lavoro, valutando collettivamente il livello complessivo di sostegno sociale fornito dal datore di lavoro.
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Numero totale di giorni di assenza per malattia
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Il numero totale di giorni di malattia comporta la valutazione del numero medio di ore di lavoro settimanali nelle quattro settimane precedenti e il numero totale di giorni di malattia (parziali), misurati in un questionario.
Le categorie di risposta includono opzioni sì o no e risposte aperte per esprimere lo stato occupazionale attuale, ad esempio l'inserimento della data (ad esempio, ritorno al lavoro dal: ../../….).
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Prestazioni di lavoro
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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La prestazione lavorativa viene valutata utilizzando la scala 2A dello strumento di Maastricht per l'occupabilità sostenibile (MAISE), che riflette la capacità a lungo termine dei dipendenti di impegnarsi attivamente e contribuire alla forza lavoro.
La scala è composta da sei affermazioni in un questionario, da completare solo se le attività lavorative sono state svolte nelle ultime quattro settimane.
Ad esempio: "Ho le conoscenze per svolgere bene il mio lavoro.",
sono misurati su una scala Likert a 5 punti.
Le categorie di risposta sono: 1) completamente in disaccordo, 2) in disaccordo, 3) neutrale, 4) d'accordo e 5) completamente d'accordo.
Viene calcolato il punteggio medio, dove i punteggi più alti indicano prestazioni lavorative più elevate.
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Qualità della vita lavorativa
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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La qualità della vita lavorativa viene misurata utilizzando il questionario sulla qualità della vita lavorativa per i sopravvissuti al cancro (QWLQ-CS).
Nel questionario è inclusa la sottoscala 2 sulla comprensione e il riconoscimento all'interno dell'organizzazione, composta da 5 item.
Ad esempio: "Il mio supervisore comprende la mia situazione di salute e i possibili reclami.",
misurato su una scala Likert a 6 punti.
Le categorie di risposta comprendono: 1) completamente in disaccordo, 2) in disaccordo, 3) abbastanza in disaccordo, 4) abbastanza d'accordo, 5) d'accordo e 6) completamente d'accordo.
La somma rappresenta il punteggio complessivo, dove un punteggio più alto corrisponde ad una migliore qualità della vita lavorativa.
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Autoefficacia
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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L’autoefficacia riguarda la capacità percepita del datore di lavoro di supportare efficacemente i dipendenti durante le assenze per malattia.
Questa valutazione è condotta con tre elementi riguardanti la significatività, l'impatto e le competenze, della scala di competenze del Questionario sull'Empowerment.
Ad esempio, affermazioni come: 'Supportare un dipendente che si è ammalato è per me una grande responsabilità', vengono misurate in un questionario su una scala Likert a 6 punti.
Le categorie di risposta sono: 1) completamente in disaccordo, 2) in disaccordo, 3) abbastanza in disaccordo, 4) abbastanza d'accordo, 5) d'accordo e 6) completamente d'accordo.
Viene calcolato il punteggio medio della somma, dove i punteggi più alti riflettono una maggiore autoefficacia.
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Soddisfazione per la ripresa del lavoro del rispettivo dipendente
Lasso di tempo: Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Soddisfazione per la ripresa del lavoro del rispettivo dipendente: viene misurata con una domanda sviluppata autonomamente in un questionario: "Quanto sei soddisfatto del processo di ripresa del lavoro del tuo dipendente nell'ultimo mese/3 mesi?", su 5 scala Likert a -punti.
Le categorie di risposta sono: 1) molto insoddisfatto, 2) insoddisfatto, 3) neutrale, 4) soddisfatto e 5) molto soddisfatto.
La categoria rappresenta il punteggio complessivo, dove un punteggio più alto riflette una maggiore soddisfazione.
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Follow-up al basale (T0), a 1 mese (T1), a 3 mesi (T2) e a 6 mesi (T3)
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Altre misure di risultato
Altre misure di risultato
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Reclutamento
Lasso di tempo: Follow-up a 1 mese (T1), 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Per la valutazione del processo, il reclutamento viene misurato attraverso le motivazioni della mancata partecipazione e l'utilità delle strategie di reclutamento.
Questo viene misurato in CASTOR con una domanda a risposta aperta, compilata dai dipendenti assunti che desiderano non partecipare prima della sperimentazione.
I ricercatori mantengono anche un registro relativo alle strategie di reclutamento, contenente dettagli su quale strategia di reclutamento viene utilizzata durante lo studio e il risultato corrispondente.
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Follow-up a 1 mese (T1), 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Utilizzo dello strumento PMI
Lasso di tempo: Follow-up a 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Per la valutazione del processo, l'utilizzo dello strumento PMI viene misurato con domande riguardanti il numero di visite, la durata delle visite, la disponibilità dello strumento e l'analisi web.
Ad esempio con la domanda: "Quante volte hai visitato lo strumento PMI negli ultimi tre mesi?".
Le categorie di risposta comprendono opzioni a scelta multipla e aperte.
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Follow-up a 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Utilità percepita dello strumento per le PMI
Lasso di tempo: Follow-up a 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Per la valutazione del processo, l'utilità percepita dello strumento per le PMI viene misurata con domande sviluppate autonomamente riguardanti l'utilità dello strumento, il miglioramento delle conoscenze e delle competenze e la probabilità di raccomandare lo strumento ai colleghi.
Ad esempio attraverso la domanda: "Consiglieresti lo strumento ad altri datori di lavoro nel caso in cui assistiate un dipendente che ha denunciato una malattia?".
Le categorie di risposta sono opzioni a scelta multipla e aperte.
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Follow-up a 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Componenti del modello logico del cambiamento
Lasso di tempo: Follow-up a 1 mese (T1), 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Per la valutazione del processo, il modello logico delle componenti del cambiamento è costituito dai costrutti: autonomia, competenza, relazionalità e abilità.
Questi vengono misurati in domande sviluppate autonomamente come: "Ho le competenze per supportare un dipendente in congedo per malattia".
misurato su una scala Likert a 6 punti.
Le categorie di risposta comprendono: 1) completamente in disaccordo, 2) in disaccordo, 3) abbastanza in disaccordo, 4) abbastanza d'accordo, 5) d'accordo e 6) completamente d'accordo.
I punteggi individuali rappresentano il punteggio complessivo della singola componente, dove il punteggio più alto riflette una maggiore autonomia, competenza, parentela e abilità.
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Follow-up a 1 mese (T1), 3 mesi (T2) e 6 mesi (T3).
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Esperienze
Lasso di tempo: Sezione trasversale dopo 6 mesi di follow-up
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Per la valutazione del processo, l'interpretazione dei risultati dell'RCT e le potenziali strategie di implementazione per l'implementazione nazionale dello strumento saranno esplorate tramite interviste una tantum con 5-10 dipendenti, 5-10 datori di lavoro e 5-10 OP, fuori di un campione mirato di partecipanti a un RCT.
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Sezione trasversale dopo 6 mesi di follow-up
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Sponsor
Collaboratori
Collaboratori
Investigatori
Investigatori
- Investigatore principale: Frederieke Schaafsma, Prof. dr., Amsterdam UMC
Studiare le date dei record
Studia le date principali
Inizio studio (Stimato)
Inizio studio
Completamento primario (Stimato)
Completamento primario
Completamento dello studio (Stimato)
Completamento dello studio
Date di iscrizione allo studio
Primo inviato
Primo inviato
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo Inserito (Effettivo)
Primo Inserito
Aggiornamenti dei record di studio
Ultimo aggiornamento pubblicato (Effettivo)
Ultimo aggiornamento pubblicato
Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
Ultimo verificato
Ultimo verificato
Maggiori informazioni
Termini relativi a questo studio
Altri numeri di identificazione dello studio
Altri numeri di identificazione dello studio
- 25603
Piano per i dati dei singoli partecipanti (IPD)
Hai intenzione di condividere i dati dei singoli partecipanti (IPD)?
Informazioni su farmaci e dispositivi, documenti di studio
Studia un prodotto farmaceutico regolamentato dalla FDA degli Stati Uniti
Studia un dispositivo regolamentato dalla FDA degli Stati Uniti
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