- ICH GCP
- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT05942469
Förderung einer optimalen Emotionsregulation zur Prävention sekundärer Traumata (FOREST) (FOREST)
Förderung einer optimalen Emotionsregulation zur Prävention sekundärer Traumata (FOREST): Implementierung und Evaluierung eines Burnout-Präventionsprogramms für Mitarbeiter in Programmen zur Prävention von Waffengewalt
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Detaillierte Beschreibung
Das gesamte READI-Personal erhält das FOREST-Programm, einschließlich Trainer, Crewchefs, Outreach-Mitarbeiter, Manager und Vorgesetzte an allen Standorten und Partnerorganisationen, die das READI-Programm durchführen. Neun Monate lang wird jeden Monat ein bis zwei positive Emotionsfähigkeiten im Fokus stehen. Die Fähigkeiten des Monats werden den Mitarbeitern an jedem der drei READI-Standorte (Austin, Englewood und North Lawndale) an den ersten drei Freitagen des Monats separat beigebracht. Diese Sitzungen finden im Rahmen bestehender einstündiger Wellness-Meetings/-Aktivitäten statt und werden von Positive Emotion Ambassadors (PEAs; READI-Mitarbeiter, die nominiert wurden, um die Fähigkeiten in die READI-Kultur einzubringen) und der Northwestern University gemeinsam moderiert.
Die Fertigkeitssitzungen umfassen didaktische Inhalte, die die Fertigkeit definieren und die Gründe für die Einbeziehung erläutern, sowie Beispiele bestehender Forschungsarbeiten, die den Nutzen der Fertigkeiten belegen. Während der Sitzung übt die Gruppe die Fertigkeit gemeinsam und bespricht Möglichkeiten, die Fertigkeit sowohl in beruflichen als auch in persönlichen Situationen einzusetzen. Im Laufe des Monats werden PEAs die FOREST-Fähigkeit des Monats in anderen bestehenden Meetings, Check-ins und Teamausflügen implementieren
Jede der drei monatlichen Sitzungen vor Ort wird von einem Mitglied des Implementation Resource Team (IRT) beobachtet, das anhand einer Checkliste nachverfolgt, dass alle Kernelemente des Kompetenztrainings durchgeführt wurden. Darüber hinaus wird ein PEA von einem anderen Standort jede Kompetenzsitzung beobachten, um die inhaltliche Ausrichtung, das Engagement und die Praxis zu bewerten. Am vierten Freitag im Monat trifft sich das IRT mit den PEAs für zusätzliche Schulungen und Unterstützung. Diese Sitzungen werden per Audio aufgezeichnet, um qualitative Daten zu Moderatoren und Hindernissen für die Fertigkeit zu erhalten.
Jeden Monat wird außerdem ein Modul im Lernmanagementsystem (LMS) von READI verfügbar, das die Fähigkeiten dieses Monats abdeckt. Die LMS-Module enthalten fähigkeitsbezogene Inhalte, die denen ähneln, die in den Fertigkeitssitzungen gelehrt werden, einschließlich einer ausführlichen Definition der Fertigkeit, Beispielen für die Nutzung der Fertigkeit, einer Überprüfung oder Zusammenfassung der Fertigkeit und mehreren Wissensfragen, die überprüft werden müssen Verständnis. Der LMS-Inhalt kann Text-, Audio-, Bild- und Videokomponenten umfassen. Alle READI-Mitarbeiter müssen das LMS FOREST-Kompetenzmodul des Monats absolvieren, wie jede andere erforderliche Schulung, die bei READI durchgeführt wird. Der Prozentsatz der Mitarbeiter, die jede LMS-Schulung abgeschlossen haben, wird erfasst.
Jährliche Bewertungen zur Bewertung primärer und sekundärer Ergebnisse werden über REDCap durchgeführt. In jährlichen Interviews und Fokusgruppen wird um Feedback zur Umsetzung und zum Inhalt gebeten.
Studientyp
Einschreibung (Tatsächlich)
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
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Illinois
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Chicago, Illinois, Vereinigte Staaten, 60611
- Northwestern University Feinberg School of Medicine
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
- Erwachsene
- Älterer Erwachsener
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Beschreibung
Einschlusskriterien:
- Ab 18 Jahren
- Derzeit bei Heartland Alliance/READI Chicago beschäftigt
- Verfügt über Internetzugang
- Spricht und liest Englisch
Ausschlusskriterien:
- Keiner
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Unterstützende Pflege
- Zuteilung: N / A
- Interventionsmodell: Einzelgruppenzuweisung
- Maskierung: Keine (Offenes Etikett)
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / Arm |
Intervention / Behandlung |
|---|---|
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Experimental: WALD + Bewertungen
UCAN-Mitarbeiter nehmen an monatlichen Kompetenzsitzungen teil und absolvieren FOREST-Inhaltsmodule im Learning Management System (LMS).
Die Mitarbeiter werden außerdem eingeladen, jährliche Bewertungen für primäre und sekundäre Ergebnismessungen durchzuführen sowie jährliche Interviews und Fokusgruppen durchzuführen, um Feedback zu Fortschritt, Umsetzung und Inhalt zu sammeln.
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Die Fertigkeitssitzungen umfassen didaktische Inhalte, die die Fertigkeit definieren, Gründe für die Aufnahme der Fertigkeit in FOREST und Forschungsergebnisse, die zeigen, dass das Üben der Fertigkeit positive Emotionen steigert. Darüber hinaus übt die Gruppe die Fertigkeit gemeinsam und bespricht Möglichkeiten, die Fertigkeit sowohl am Arbeitsplatz als auch außerhalb der Arbeit zu üben. Im Laufe des Monats werden PEAs die FOREST-Fähigkeit des Monats in anderen bestehenden Meetings, Check-ins und Teamausflügen implementieren. Gleichzeitig wird ein Modul im Lernmanagementsystem (LMS) von UCAN verfügbar sein. Die LMS-Module enthalten fähigkeitsbezogene Inhalte, die denen ähneln, die in den Fertigkeitssitzungen gelehrt werden, einschließlich einer ausführlichen Definition der Fertigkeit, Beispielen für Möglichkeiten zur Nutzung der Fertigkeit, einer Überprüfung oder Zusammenfassung der Fertigkeit und mehreren zu prüfenden Wissensfragen Verständnis. Der LMS-Inhalt kann Text-, Audio-, Bild- und Videokomponenten umfassen. |
Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
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Rückgang des Burnouts, gemessen anhand des Maslach Burnout Inventory (MBI).
Zeitfenster: 12 Monate
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Der MBI bewertet die Schwere des Burnouts anhand von drei Aspekten: emotionale Erschöpfung, Depersonalisierung und mangelnde persönliche Leistung, wobei höhere Werte auf den Subskalen „emotionale Erschöpfung und Depersonalisierung“ und niedrigere Werte auf der Subskala „persönliche Leistungen“ auf ein erhöhtes Ausmaß an Burnout hinweisen.
Die Antworten auf der Skala reichen von „nie“ bis „jeden Tag“.
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12 Monate
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Messung der Traumaexposition mithilfe der Lifetime Events Checklist (LEC).
Zeitfenster: 12 Monate
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Der LEC misst die Trauma-Exposition, einschließlich der Fähigkeit, direkte Erfahrungen von arbeitsbedingten oder anderen sekundären Erfahrungen zu unterscheiden, und zwar anhand einer Reihe von Fragen zu belastenden Ereignissen, mit Antworten wie „ist mir passiert“, „habe es miterlebt“, „habe davon erfahren“ „nicht sicher“ und „trifft nicht zu“, gefolgt von einer Frage, ob die Erfahrung im Rahmen der beruflichen Tätigkeit passiert ist.
Es gibt kein formelles Bewertungsprotokoll oder keine Interpretation an sich, außer der Feststellung, ob eine Person eines oder mehrere der aufgeführten Ereignisse erlebt hat.
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12 Monate
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Messung der PTSD-Symptome mithilfe der PTBS-Checkliste für DSM-5 (PCL-5).
Zeitfenster: 12 Monate
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Der PCL-5 ist ein 20-Punkte-Selbstberichtsmaß, das die 20 DSM-5-Symptome einer PTSD bewertet.
Die Antworten reichen von „überhaupt nicht“ bis „extrem“, wobei höhere Werte auf ein häufigeres Auftreten von PTBS-Symptomen hinweisen.
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12 Monate
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Steigerung von Bedeutung und Zweck, gemessen anhand von PROMIS Short Form v1.0 – Bedeutung und Zweck 4a.
Zeitfenster: 12 Monate
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Die PROMIS Meaning and Purpose Bank bewertet das Gefühl, dass das Leben einen Sinn hat und dass es gute Gründe für das Leben gibt.
Höhere Werte deuten auf Hoffnung, Optimismus, Zielstrebigkeit und das Gefühl hin, dass das eigene Leben es wert ist.
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12 Monate
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Verbesserung der beruflichen Lebensqualität/des beruflichen Wohlbefindens, gemessen anhand der Eudaimonic Workplace Well-being Scale (EWWS).
Zeitfenster: 12 Monate
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EWWS misst das Wohlbefinden am Arbeitsplatz sowohl auf zwischenmenschlicher als auch auf intrapersonaler Ebene anhand einer Reihe von acht Aussagen, in denen die Befragten angeben, wie stark sie sich auf diese Aussagen beziehen.
Die Werte reichen von „stimme überhaupt nicht zu“ bis „stimme völlig zu“, wobei höhere Werte ein höheres Wohlbefinden/eine höhere Lebensqualität am Arbeitsplatz widerspiegeln.
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12 Monate
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Anstieg des positiven Affekts, gemessen mit PROMIS Short Form v1.0 – Positive Affect 15a.
Zeitfenster: 12 Monate
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PROMIS Positive Affect bewertet momentane positive oder lohnende affektive Erfahrungen, wie Gefühle und Stimmungen, die mit Vergnügen, Freude, Hochgefühl, Zufriedenheit, Stolz, Zuneigung, Glück, Engagement und Aufregung verbunden sind.
Die Antwortmöglichkeiten reichen von „Überhaupt nicht“ bis „Sehr sehr“, wobei höhere Werte auf ein höheres Maß an positivem Affekt hinweisen.
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12 Monate
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Rückgang der Depression, gemessen mit PROMIS Short Form v1.0 – Depression 4a.
Zeitfenster: 12 Monate
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Die PROMIS Depression Bank bewertet selbstberichtete negative Stimmungen (Traurigkeit, Schuldgefühle), Selbstbilder (Selbstkritik, Wertlosigkeit) und soziale Wahrnehmung (Einsamkeit, zwischenmenschliche Entfremdung) sowie verminderte positive Affekte und Engagement (Verlust von Interesse, Bedeutung). und Zweck).
Die Antwortmöglichkeiten reichen von „Nie“ bis „Immer“, wobei höhere Werte auf ein höheres Maß an Depression hinweisen.
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12 Monate
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Rückgang der Angst, gemessen mit PROMIS Short Form v1.0 – Anxiety 4a.
Zeitfenster: 12 Monate
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Die PROMIS Anxiety Bank bewertet selbstberichtete Angst (Ängstlichkeit, Panik), ängstliches Elend (Sorge, Furcht), Übererregung (Anspannung, Nervosität, Unruhe) und somatische Symptome im Zusammenhang mit Erregung (Herzrasen, Schwindel).
Die Antwortmöglichkeiten reichen von „Nie“ bis „Immer“, wobei höhere Werte auf ein höheres Maß an Angst hinweisen.
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12 Monate
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Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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Steigerung der Mitarbeiterbindung
Zeitfenster: 12 Monate
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Gemessen an der Anzahl der Mitarbeiter, die basierend auf den Mitarbeiterunterlagen länger als ein Jahr beschäftigt waren
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12 Monate
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Steigerung der Personalförderung
Zeitfenster: 12 Monate
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Gemessen an der Anzahl der Mitarbeiter, die basierend auf den Mitarbeiterdaten in eine neue Rolle befördert wurden
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12 Monate
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Rückgang der Inanspruchnahme von Krankheitstagen
Zeitfenster: 12 Monate
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Gemessen an der durchschnittlichen Anzahl der Krankheitstage pro Mitarbeiter basierend auf den Mitarbeiterunterlagen
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12 Monate
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Rückgang der Personalfluktuation.
Zeitfenster: 12 Monate
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Gemessen an der Anzahl der UCAN-Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz nach weniger als einem Jahr Beschäftigung verlassen haben, basierend auf den Mitarbeiterunterlagen
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12 Monate
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Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Ermittler
- Hauptermittler: Judith Moskowitz, PhD, MPH, Northwestern University
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Primärer Abschluss (Tatsächlich)
Studienabschluss (Geschätzt)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
- Psychische Störungen
- Verhaltenssymptome
- Stress, Psychisch
- Berufsbedingte Krankheit
- Ermüdung
- Geistige Erschöpfung
- Pathologische Zustände, Anzeichen und Symptome
- Verhalten
- Anzeichen und Symptome
- Burnout, Psychisch
- Mitgefühl Müdigkeit
- Beruflicher Stress
- Angststörungen
- Depression
- Burnout, Profi
- Umwelt und öffentliche Gesundheit
- Ökosystem
- Umfeld
- Ökologische und Umweltphänomene
- Biologische Phänomene
- Wälder
Andere Studien-ID-Nummern
- STU00219630
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
Produkt, das in den USA hergestellt und aus den USA exportiert wird
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