- ICH GCP
- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT06739083
E-Mentoring-Programm für neu eingestellte Pflegekräfte (E-Mentoring)
Vorbereitung und Evaluierung eines webbasierten E-Mentoring-Programms für neu eingestellte Pflegekräfte
Das E-Mentoring-Programm soll vier Wochen dauern, um den Anpassungsprozess neu eingestellter Pflegekräfte auf Intensivstationen zu erleichtern. Das Programm wird über eine spezielle webbasierte E-Mentoring-Plattform durchgeführt, die es erfahrenen Pflegekräften ermöglicht, neue Mitarbeiter bei der beruflichen Entwicklung zu betreuen und zu unterstützen.
Diese Studie zielt darauf ab, ein E-Mentoring-Programm zu entwerfen, umzusetzen, zu bewerten und die Wirkung zu bestimmen, das Online-Unterstützung bietet, um die Eingewöhnung neuer Pflegekräfte in die Arbeit zu erleichtern.
Forschungshypothesen H1 – Der Arbeitsbereitschaftswert von Mentees, die am E-Mentoring-Programm teilgenommen haben, ist nach dem Programm höher als vor dem Programm.
H2 – Die Zufriedenheit mit der Nutzung der E-Mentoring-Website ist proportional zum Arbeitsbereitschaftswert der Mentees.
H3 – Das Design und die Benutzerfreundlichkeit der E-Mentoring-Website erleichtern wirksam die Eingewöhnung neuer Pflegekräfte in den Beruf.
Forschungsziele
- Gestaltung eines E-Mentoring-Programms, das Pflegekräfte nutzen können,
- Umsetzung des E-Mentoring-Programms,
- Bewertung der Zufriedenheit mit der Nutzung der E-Mentoring-Website,
- Bestimmung des Effekts der beruflichen Anpassung neuer Pflegekräfte.
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Detaillierte Beschreibung
In der Türkei erfolgt die Anpassung neu eingestellter Pflegekräfte an Institutionen und die Organisationskultur typischerweise durch eine Lehrlings-Mentor-Beziehung unter der Anleitung erfahrener Pflegekräfte (Çamveren & Kocaman, 2019). Im Rahmen von Mentoring- und Beratungsprogrammen, die von Institutionen eingerichtet werden, arbeiten neu eingestellte Pflegekräfte mit von der Organisation zugewiesenen Mentoren zusammen. Von Mentoren wird erwartet, dass sie kontinuierlich zur Verfügung stehen, um neue Pflegekräfte zu unterstützen, ihre Lernprozesse zu erleichtern und die Anpassung an das Arbeitsumfeld durch konstruktive und kritische Anleitung zu fördern (Tiryaki Şen & Alan, 2014). In diesen Programmen fällt es den Mentoren jedoch häufig schwer, diese Aufgaben zusätzlich zu ihren täglichen Aufgaben zu erfüllen, da es für sie schwierig ist, Zeit für ihre Mentees einzuplanen, und sie mit einer erhöhten Arbeitsbelastung konfrontiert sind. Mentees wiederum haben möglicherweise Schwierigkeiten, ihre Mentoren bei Bedarf zu erreichen (Latham et al., 2008; Çamveren & Kocaman, 2019). Studien deuten darauf hin, dass Pflegekräfte, die an Mentoring-Programmen teilnehmen, geringere Fluktuationsraten aufweisen als Pflegekräfte ohne solche Programme, was die Bedeutung von Mentoring unterstreicht (Chen & Lou, 2014; Zhang et al., 2016).
Untersuchungen zur Betreuung von Pflegekräften im ersten Praxisjahr zeigen, dass Mentoring die Fluktuation reduziert, die Anpassung erleichtert und ihnen hilft, wesentliche berufliche Fähigkeiten zu entwickeln (Baldwin et al., 2016; Austin & Halpin, 2021; Rolt & Gillet, 2020; Carlin & Duffy, 2013). Mansour und Mattukoyya (2019) weisen darauf hin, dass Mentoren als Vorbilder für Mentees fungieren und eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer unterstützenden Arbeitsplatzkultur spielen. Darüber hinaus wurde in einer Studie von Sü et al. (2018) über studentische Krankenpfleger fanden heraus, dass Mentoring den mit der klinischen Praxis verbundenen Stress reduzierte. Die Ergebnisse dieser Studien unterstreichen die Wirksamkeit von Mentoring-Programmen bei der Unterstützung der Eingewöhnung neuer Mitarbeiter und unterstreichen gleichzeitig die Notwendigkeit, zeitliche und räumliche Einschränkungen für einen effektiven Mentoring-Prozess zu beseitigen. Diese Ergebnisse weisen auf die potenziellen Vorteile von E-Mentoring hin. Der Einsatz neuer Technologien ist daher von entscheidender Bedeutung, um die Anpassung neu eingestellter Pflegekräfte zu erleichtern und eine qualifizierte Arbeitskraft zu fördern. Bemerkenswert ist, dass in der Literatur derzeit kein E-Mentoring-Antrag speziell für neu eingestellte Pflegekräfte in der Türkei enthalten ist. Ziel dieser Studie ist die Entwicklung, Implementierung und Evaluierung eines E-Mentorship-Programms, das einen innovativen Beitrag zur Literatur darstellt und ein erhebliches Potenzial zur Verbesserung der beruflichen Praxis birgt.
Studientyp
Einschreibung (Tatsächlich)
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
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Istanbul, Truthahn, 34320
- Istanbul University-Cerrahpaşa
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Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
- Kind
- Erwachsene
- Älterer Erwachsener
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Beschreibung
Einschlusskriterien:
- Neu eingestellte Pflegekräfte (Mentees) mit einer Beschäftigungsdauer von weniger als einem Jahr
- Leitende Krankenpfleger (Mentoren) mit mindestens dreijähriger Erfahrung auf einer Intensivstation für Erwachsene
- Arbeit als Krankenschwester auf einer sekundären oder tertiären Intensivstation für Erwachsene
- Mindestens ein Bachelor-Abschluss in Krankenpflege für Mentoren (vorzugsweise ein Hochschulabschluss)
- Besitz einer Intensivpflege-Zertifizierung für Mentoren
- Besitz eines Smartphones mit einem Betriebssystem wie iOS oder Android oder regelmäßiger Zugriff auf einen Computer
Ausschlusskriterien:
- Nichtabschluss des E-Mentoring-Programms
- Derzeit seit mehr als einem Jahr beschäftigt (für neu eingestellte Pflegekräfte/Mentees)
- Weniger als drei Jahre Erfahrung auf einer Intensivstation für Erwachsene (für leitende Krankenpfleger/Mentoren)
- Fehlen erforderlicher Krankenpflegezertifizierungen oder Bildungsabschlüsse (für Mentoren)
- Unfähigkeit, regelmäßig auf ein Smartphone mit iOS/Android oder einen Computer zuzugreifen
- Derzeit in längerem Urlaub (z. B. Mutterschafts-, Krankheits- oder Privaturlaub)
- Teilnahme an anderen formellen Mentoring- oder ähnlichen Programmen zur beruflichen Weiterentwicklung während des Studienzeitraums
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Sonstiges
- Zuteilung: N / A
- Interventionsmodell: Einzelgruppenzuweisung
- Maskierung: Keine (Offenes Etikett)
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / Arm |
Intervention / Behandlung |
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Experimental: E-Mentoring-Programm
Das E-Mentoring-Programm soll vier Wochen dauern, um den Anpassungsprozess neu eingestellter Pflegekräfte auf Intensivstationen über die E-Mentoring-Website zu erleichtern.
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Das E-Mentoring-Programm soll vier Wochen dauern, um den Anpassungsprozess neu eingestellter Pflegekräfte auf Intensivstationen über die E-Mentoring-Website zu erleichtern.
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Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
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Die Arbeitsbereitschaft
Zeitfenster: Zu Beginn des Studiums und nach Abschluss des Studiums (durchschnittlich 6 Monate)
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Die Arbeitsbereitschaftsskala, die zur Beurteilung der Arbeitsbereitschaft neu eingestellter Krankenpfleger entwickelt wurde, besteht aus 46 Elementen und vier Unterskalen (Berufskompetenz, soziale Intelligenz, Organisationsbewusstsein, persönliche Arbeitsmerkmale) und verwendet eine 10-Punkte-Likert-Skala.
Die Punkte werden auf einer Skala von 1 (stimme überhaupt nicht zu) bis 10 (stimme völlig zu) bewertet, mit einem Mindestwert von 46 und einem Höchstwert von 460, wobei höhere Werte auf eine höhere Arbeitsbereitschaft neu eingestellter Krankenpfleger hinweisen.
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Zu Beginn des Studiums und nach Abschluss des Studiums (durchschnittlich 6 Monate)
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Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Publikationen und hilfreiche Links
Allgemeine Veröffentlichungen
- Baldwin A, Mills J, Birks M, Budden L. Reconciling professional identity: A grounded theory of nurse academics' role modelling for undergraduate students. Nurse Educ Today. 2017 Dec;59:1-5. doi: 10.1016/j.nedt.2017.08.010. Epub 2017 Sep 5.
- Mansour M, Mattukoyya R. A Cross-Sectional Survey of British Newly Graduated Nurses' Experience of Organization Empowerment and of Challenging Unsafe Practices. J Contin Educ Nurs. 2018 Oct 1;49(10):474-481. doi: 10.3928/00220124-20180918-08.
- Latham CL, Hogan M, Ringl K. Nurses supporting nurses: creating a mentoring program for staff nurses to improve the workforce environment. Nurs Adm Q. 2008 Jan-Mar;32(1):27-39. doi: 10.1097/01.NAQ.0000305945.23569.2b.
- Chen CM, Lou MF. The effectiveness and application of mentorship programmes for recently registered nurses: a systematic review. J Nurs Manag. 2014 May;22(4):433-42. doi: 10.1111/jonm.12102. Epub 2013 Jul 15.
- Zhang Y, Qian Y, Wu J, Wen F, Zhang Y. The effectiveness and implementation of mentoring program for newly graduated nurses: A systematic review. Nurse Educ Today. 2016 Feb;37:136-44. doi: 10.1016/j.nedt.2015.11.027. Epub 2015 Dec 12.
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Primärer Abschluss (Tatsächlich)
Studienabschluss (Tatsächlich)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Geschätzt)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Andere Studien-ID-Nummern
- 323S169
- TÜBİTAK (Andere Kennung: The Scientific and Technological Research Council of Türkiye (TÜBİTAK))
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Beschreibung des IPD-Plans
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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