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Determinantes de la Calidad de Vida Laboral de Enfermeras Psiquiátricas y Relevamiento en la Calidad de la Atención (DETERQVT)

7 de noviembre de 2022 actualizado por: University Hospital, Tours

Determinantes Individuales, Organizacionales y Gerenciales de la Calidad de Vida en el Trabajo de Enfermeras Psiquiátricas y Alivio en la Calidad de la Atención

El bienestar psicológico en el trabajo es un importante problema de salud pública. El número de bajas hospitalarias por enfermedad ha aumentado un 10% en cinco años y el coste medio del absentismo ronda los 3000 euros por agente y año. Estos cambios están asociados al aumento de la rotación de enfermeros, lo que plantea la cuestión de su impacto en la calidad de la atención. El sufrimiento psicológico en el trabajo es uno de los principales determinantes de la intención de dejar las enfermeras. Los investigadores plantean la hipótesis de que una mejora en la calidad de vida laboral de las enfermeras podría conducir a una mayor lealtad, mayor motivación de las enfermeras y mayor atractivo dentro de la comunidad. 'institución. Entre las publicaciones sobre bienestar psicológico en el trabajo, pocas se han interesado por los aspectos estructurales de la organización del cuidado y en particular por las variables propias de los propios cuidadores, como la calidad de vida en el trabajo. Sin embargo, los estudios realizados en la industria muestran vínculos significativos y positivos entre la calidad de vida en el trabajo y el desempeño en el trabajo. Por lo tanto, parece apropiado identificar los factores que pueden conducir a una mejora en la calidad de vida laboral de las enfermeras psiquiátricas y determinar los elementos que pueden ayudar a fortalecerla. Además, parece que el campo de la psiquiatría podría constituir un campo ideal de experimentación. Los equipos de psiquiatría tratan a pacientes con condiciones crónicas, severas y debilitantes, que están sujetos a una importante estigmatización social y exponen a las enfermeras a una alta tasa de agotamiento. La organización de la atención psiquiátrica también es multidisciplinar. Los distintos procedimientos de atención permiten a los cuidadores realizar actividades que incluyen una participación más o menos significativa en la toma de decisiones. Además, estudiar los determinantes de la calidad de vida laboral de las enfermeras psiquiátricas nos parece un objetivo importante para poner en marcha acciones que fortalezcan el bienestar psicológico en el trabajo, y así reducir la rotación y mejorar la calidad de la atención.

Descripción general del estudio

Descripción detallada

El bienestar psicológico en el trabajo es un importante problema de salud pública. El número de bajas hospitalarias por enfermedad ha aumentado un 10% en cinco años y el coste medio del absentismo ronda los 3000 euros por agente y año. Estos cambios están asociados al aumento de la rotación de enfermeros, lo que plantea la cuestión de su impacto en la calidad de la atención. El sufrimiento psicológico en el trabajo es uno de los principales determinantes de la intención de salida de las enfermeras. Los investigadores plantean la hipótesis de que una mejora en la calidad de vida laboral de las enfermeras podría permitir una mayor lealtad, una mayor motivación de las enfermeras y un mayor atractivo dentro de la institución. Entre las publicaciones sobre bienestar psicológico en el trabajo, pocas se han interesado por los aspectos estructurales de la organización del cuidado y en particular por las variables propias de los propios cuidadores, como la calidad de vida en el trabajo. Sin embargo, los estudios realizados en la industria muestran vínculos significativos y positivos entre la calidad de vida en el trabajo y el desempeño en el trabajo. Por tanto, parece adecuado identificar los factores susceptibles de conducir a una mejora en la calidad de vida en el trabajo de las enfermeras psiquiátricas y determinar los elementos que pueden ayudar a reforzarla. Además, parece que el campo de la psiquiatría podría constituir un campo ideal de experimentación. Los equipos de psiquiatría tratan a pacientes con condiciones crónicas, graves e incapacitantes, que están sujetos a un estigma social significativo y exponen a las enfermeras a una alta tasa de agotamiento. La organización de la atención psiquiátrica también es multidisciplinar. Los distintos procedimientos de atención permiten a los cuidadores realizar actividades que incluyen una participación más o menos significativa en la toma de decisiones. También, estudiar los determinantes de la calidad de vida en el trabajo entre los enfermeros psiquiátricos parece ser una meta importante para implementar acciones que fortalezcan el bienestar psicológico en el trabajo, y así reducir la rotación y mejorar la calidad de la atención.

El objetivo principal es identificar los factores individuales, organizacionales y de gestión que pueden explicar los cambios en la calidad de vida laboral de las enfermeras psiquiátricas.

Estudiar el vínculo entre los cambios en la calidad de vida laboral de los enfermeros y la calidad de la atención prestada a los pacientes.

Estudiar los efectos de un cambio en la calidad de vida laboral de las enfermeras sobre la rotación.

Tipo de estudio

De observación

Inscripción (Actual)

400

Criterios de participación

Los investigadores buscan personas que se ajusten a una determinada descripción, denominada criterio de elegibilidad. Algunos ejemplos de estos criterios son el estado de salud general de una persona o tratamientos previos.

Criterio de elegibilidad

Edades elegibles para estudiar

18 años a 67 años (Adulto, Adulto Mayor)

Acepta Voluntarios Saludables

No

Géneros elegibles para el estudio

Todos

Método de muestreo

Muestra no probabilística

Población de estudio

  • Enfermera con título en el sector estatal o psiquiátrico.
  • Trabajar en un pabellón psiquiátrico que ofrece hospitalización completa, un hospital de día (HdJ) o un centro médico-psicológico (CMP).

Descripción

Criterios de inclusión:

  • Enfermera con título en el sector estatal o psiquiátrico.
  • Trabajar en un pabellón psiquiátrico que ofrece hospitalización completa, un hospital de día (HdJ) o un centro médico-psicológico (CMP).

Criterio de exclusión:

  • N / A

Plan de estudios

Esta sección proporciona detalles del plan de estudio, incluido cómo está diseñado el estudio y qué mide el estudio.

¿Cómo está diseñado el estudio?

Detalles de diseño

Cohortes e Intervenciones

Grupo / Cohorte
Intervención / Tratamiento
Enfermeras psiquiátricas
Enfermera con título en el sector estatal o psiquiátrico. Trabajar en un pabellón psiquiátrico que ofrezca hospitalización completa, un hospital de día (HdJ) o un centro médico-psicológico (CMP).
Los criterios de evaluación se recogerán mediante dos cuestionarios: un cuestionario enviado al referente local de cada centro y un cuestionario para cada enfermera. Debido a que el estudio es longitudinal (dos recopilaciones de datos), los cuestionarios se completarán dos veces con doce meses de diferencia por las mismas enfermeras.

¿Qué mide el estudio?

Medidas de resultado primarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Medición de la calidad de vida laboral de las enfermeras por la versión francesa de la escala de calidad de vida (QOL) en el trabajo de Elizur y Shye (1990).
Periodo de tiempo: 1 año
La calidad de vida laboral de las enfermeras medida por la versión francesa de la escala de calidad de vida en el trabajo de Elizur y Shye (1990). Esta escala evalúa cuatro dimensiones de la calidad de vida en el trabajo. Tiene 16 ítems que se pueden responder mediante una escala tipo Likert que va de 1 (muy poco) a 6 (mayormente). A mayor puntuación, mejor calidad de vida en el trabajo.
1 año

Medidas de resultado secundarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Medición del bienestar psicológico en el trabajo mediante la escala de Gilbert, Dagenais-Desmarais y Savoie (2011).
Periodo de tiempo: 1 año
Medida del bienestar psicológico en el trabajo utilizando la escala de Gilbert, Dagenais-Desmarais y Savoie (2011). Esta escala evalúa el bienestar psicológico en el trabajo. Tiene 22 ítems que se pueden responder mediante una escala de Likert que va de 1 (nunca) a 5 (casi siempre). A mayor puntuación, mejor calidad de vida en el trabajo.
1 año
Medición de la satisfacción laboral mediante una adaptación de la escala de satisfacción laboral de Fouquereau y Rioux (2002).
Periodo de tiempo: 1 año
Medida de satisfacción laboral mediante una adaptación de la escala de satisfacción laboral de Fouquereau y Rioux (2002). Consta de 5 ítems que se pueden responder mediante una escala tipo Likert que va de 1 (muy insatisfecho) a 5 (muy satisfecho). A mayor puntuación, mejor calidad de vida en el trabajo.
1 año
Medición del engagement en el trabajo utilizando la versión francesa de UWES-9 (Schaufeli, Bakker, Salanova, 2006).
Periodo de tiempo: 1 año
Compromiso laboral medido con la versión francesa de la Escala de Compromiso Laboral de Utrecht (UWES-9) (Schaufeli, Bakker, Salanova, 2006). Consta de 9 ítems que pueden responderse mediante una escala de Likert que va de 1 (nunca) a 6 (siempre) . Cuanto mayor sea la puntuación, mejor será el compromiso con el trabajo.
1 año
Medición de la satisfacción de las necesidades psicológicas en el trabajo mediante la escala de satisfacción de las necesidades psicológicas de Gillet, Rosnet y Vallerand (2008).
Periodo de tiempo: 1 año
La satisfacción de las necesidades psicológicas en el trabajo medida mediante la escala de satisfacción de las necesidades psicológicas de Gillet, Rosnet y Vallerand (2008). Consta de 28 ítems que pueden ser respondidos mediante una escala tipo Likert que va de 1 (muy en desacuerdo) a 7 (muy de acuerdo) ). Cuanto mayor sea la puntuación, mayor será la satisfacción.
1 año
Medición del sentimiento de autoeficacia a partir del cuestionario referente a comportamientos específicos en la Escala de Autoeficacia General (GSE) de Nagels (2008)
Periodo de tiempo: 1 año
El sentimiento de autoeficacia (GSE) medido a partir del cuestionario referente a comportamientos específicos de Nagels (2008); Consta de 10 ítems que se pueden responder mediante una escala tipo Likert que va desde 1 (totalmente en desacuerdo) hasta 4 (totalmente de acuerdo). El rango es de 10 a 40 puntos. A mayor puntuación, mayor sensación de autoeficacia.
1 año
Medición del liderazgo transformacional utilizando la escala Global Transformational Leasership (GTL) desarrollada por Carless, Wearing y Mann (2000).
Periodo de tiempo: 1 año
Liderazgo transformacional medido con la escala GTL desarrollada por Carless, Wearing y Mann (2000). Tiene 7 ítems que se pueden responder usando una escala de Likert que va de 1 (nada) a 5 (frecuentemente, si no siempre). A mayor puntuación, mejor liderazgo transformacional
1 año
Medición del apoyo a la autonomía utilizando una versión adaptada al contexto laboral de la Escala de Medición del Apoyo a la Autonomía Percibida para Escenarios de Ejercicio (PASSES) de Gillet, Vallerand, Paty, Gobancé y Berjot (2010).
Periodo de tiempo: 1 año
Apoyo a la autonomía medido mediante una versión adaptada al contexto laboral de la escala PASSES; Gillet, Vallerand, Paty, Gobancé y Berjot (2010). Consta de 12 ítems que se pueden responder mediante una escala tipo Likert que va de 1 (muy en desacuerdo) a 7 (muy de acuerdo). A mayor puntuación, mejor percepción de autonomía. .
1 año
Medición de la personalidad utilizando el Big Five Inventory (BFI) de John, Donahue y Kentle (1991).
Periodo de tiempo: 1 año
Personalidad medida mediante BFI por John, Donahue y Kentle (1991). Consta de 44 ítems que se pueden responder mediante una escala tipo Likert que va de 1 (muy en desacuerdo) a 5 (muy de acuerdo). A mayor puntuación, mejor personalidad.
1 año
Medición del buen trato mediante una autoevaluación de las prácticas de bienestar del paciente, Terrien,Anthoine y Mouret (2012).
Periodo de tiempo: 1 año

Buen trato medido por una autoevaluación de las prácticas de bienestar del paciente, Terrien, Anthoine y Mouret (2012).

Tiene 16 ítems que se pueden responder mediante una escala de Likert que va de 1 (siempre) a 5 (nunca). Cuanto menor sea la puntuación, mejor será el buen trato.

.

1 año

Colaboradores e Investigadores

Aquí es donde encontrará personas y organizaciones involucradas en este estudio.

Investigadores

  • Director de estudio: Pierre CHEYROUX, University Hospital of Tours

Fechas de registro del estudio

Estas fechas rastrean el progreso del registro del estudio y los envíos de resultados resumidos a ClinicalTrials.gov. Los registros del estudio y los resultados informados son revisados ​​por la Biblioteca Nacional de Medicina (NLM) para asegurarse de que cumplan con los estándares de control de calidad específicos antes de publicarlos en el sitio web público.

Fechas importantes del estudio

Inicio del estudio (Actual)

4 de enero de 2016

Finalización primaria (Actual)

31 de diciembre de 2016

Finalización del estudio (Actual)

31 de diciembre de 2018

Fechas de registro del estudio

Enviado por primera vez

17 de julio de 2019

Primero enviado que cumplió con los criterios de control de calidad

17 de julio de 2019

Publicado por primera vez (Actual)

19 de julio de 2019

Actualizaciones de registros de estudio

Última actualización publicada (Actual)

14 de noviembre de 2022

Última actualización enviada que cumplió con los criterios de control de calidad

7 de noviembre de 2022

Última verificación

1 de noviembre de 2022

Más información

Términos relacionados con este estudio

Otros números de identificación del estudio

  • PHRIP13-PC-DETERQVT

Información sobre medicamentos y dispositivos, documentos del estudio

Estudia un producto farmacéutico regulado por la FDA de EE. UU.

No

Estudia un producto de dispositivo regulado por la FDA de EE. UU.

No

Esta información se obtuvo directamente del sitio web clinicaltrials.gov sin cambios. Si tiene alguna solicitud para cambiar, eliminar o actualizar los detalles de su estudio, comuníquese con register@clinicaltrials.gov. Tan pronto como se implemente un cambio en clinicaltrials.gov, también se actualizará automáticamente en nuestro sitio web. .

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