Tämä sivu käännettiin automaattisesti, eikä käännösten tarkkuutta voida taata. Katso englanninkielinen versio lähdetekstiä varten.

Transformational Leadership Program -ohjelman vaikutus yksikkövastuuhoitajien johtamiskäytäntöihin

torstai 6. heinäkuuta 2023 päivittänyt: Hamad Medical Corporation

Tutkimus transformatiivisen johtajuusohjelman vaikutuksen arvioimiseksi yksikkövastuuhoitajien johtamiskäytäntöihin Hamad Medical Corporationissa: satunnaistettu kontrolloitu kokeilu

Sairaanhoitajan johtajien tulee olla visionäärisiä sopeutuakseen nopeatempoisiin ympäristöihin ja vaikuttaa seuraajiinsa tavoitteiden saavuttamiseen. Transformatiivinen johtajuus on yksi yleisimmin käytetyistä johtamistavoista kaikilla tieteenaloilla. Muutosjohtajuuden on osoitettu lisäävän sairaanhoitajien tyytyväisyyttä, rekrytointia ja säilyttämistä terveellisen ympäristön edistämiseksi. Tämän tutkimuksen tavoitteena on arvioida koulutusohjelman vaikutusta varahoitajien transformatiivisiin johtajuuden ominaisuuksiin ja heidän suhteeseensa sairaanhoitajan työhön. Vuorovaikutteinen muutosjohtamisohjelma, joka kohdistuu tiettyihin johtamistaitoihin ja -taitoon, hallinnoidaan ja arvioidaan.

Tutkimuksen yleiskatsaus

Tila

Tila

Ilmaisee nykyisen rekrytointitilan tai laajennetun pääsyn tilan.
Rekrytointi

Ehdot

Ehdot

Sairaus, häiriö, oireyhtymä, sairaus tai vamma, jota tutkitaan. Sivustolla ClinicalTrials.gov olosuhteet voivat sisältää myös muita terveyteen liittyviä kysymyksiä, kuten elinikää, elämänlaatua ja terveysriskejä.

Interventio / Hoito

Interventio / Hoito

Prosessi tai toiminta, joka on kliinisen tutkimuksen painopiste. Interventioihin kuuluvat lääkkeet, lääkinnälliset laitteet, toimenpiteet, rokotteet ja muut tuotteet, jotka ovat joko tutkittavia tai jo saatavilla. Interventiot voivat sisältää myös ei-invasiivisia lähestymistapoja, kuten koulutusta tai ruokavalion ja liikunnan muokkaamista.

Yksityiskohtainen kuvaus

Johtajuus määritellään prosessiksi, jonka ihmiset tavallisesti suorittavat tuodakseen esiin parasta itsestään ja seuraajistaan. Laajan kirjallisuuden tarkastelun jälkeen on havaittu, että johtamisohjelman käytöstä hoitohoitajien keskuudessa on niukasti tutkimuksia. Suurin osa johtamistapoja ja niiden ominaisuuksia koskevista tutkimuksista on luonteeltaan korrelaatiota, jossa kausaalisuutta ei mitata.

On tunnistettu, että Qatarissa tehtiin vähän johtamistyylitutkimuksia, mutta tutkijat eivät löytäneet tutkimuksia kohdistettujen transformatiivisten johtajuuden kehittämisinterventioiden tehokkuudesta hoitohoitajien keskuudessa. Tutkija on kiinnostunut kehittämään transformoivan johtajuuden teoriaan ja vahvaan näyttöön perustuva kohdennettu johtajuuden kehittämisohjelma vastuuhoitajien keskuudessa toteutettavaksi.

Vallitsevan terveysskenaarion pohjalta ja ottaen huomioon Covid-19:n asettamat haasteet, on tarvetta kehittää varahoitajien muuntavia johtamistaitoja tulevaisuuden johtajien kehittämiseksi. Tässä yhteydessä tutkija on kiinnostunut suorittamaan tutkimuksen vastatakseen kysymykseen, muuttaako kohdennettu Transformational Leadership Programme Transformational Leadership Programme Transformational Leadership -ohjelmat hoitohoitajien keskuudessa?

Tutkimuksen tavoitteena on arvioida transformoivan johtamisohjelman vaikutusta yksikkövastuullisten sairaanhoitajien johtamiskäytäntöihin. Tässä tutkimuksessa käytetään prospektiivista, rinnakkaisryhmää, satunnaistettua kontrolliryhmäsuunnittelua, jolla verrataan transformoivan johtajuuden ohjelman saaneita hoitohoitajien tavanomaiseen koulutusvihkoon. Otokset jaetaan kahteen ryhmään ja koehenkilöt jaetaan satunnaisesti molempiin ryhmiin. Tutkimusryhmä käyttää estettyä satunnaistusmenetelmää koehenkilöiden jakamiseen satunnaisesti molempiin käsivarsiin. Tutkimuksessa tarkastellaan myös transformatiivisten johtamiskäytäntöjen ja yksikkövastuuhoitajien työskentelyn välistä suhdetta.

Tutkimukseen tarvitaan yhteensä 164 näytettä. Näytteet jaetaan satunnaisesti molempiin käsivarsiin. Johtamisharjoitusluetteloa käytetään hoitohenkilökunnan johtamiskäytäntöjen arvioimiseen. Tätä työkalua pidetään pätevänä ja luotettavana. Arviointi Leadership Practice Inventorya käyttäen tehdään interventiohoidon alussa ja 3 kuukauden koulutuksen jälkeen. Henkilöstön sairaanhoitajien sitoutuneisuutta työhön arvioidaan Utrechtin työsitoutumisasteikolla.

Tutkimustiimi suunnittelee ja validoi näyttöön perustuvan kohdistetun muutosjohtamisohjelman. Ohjelmaan sisältyy 2-päiväinen toimintopohjainen koulutus. Esilukumateriaali lähetetään tutkimukseen osallistuneille ennen koulutustoimintaa. Koulutusohjelma koostuu seuraavista sisällöistä: Johtamisen käsite ja työhön sitoutuminen, transaktio- ja transformaatiojohtamistyylit, transformaatiojohtajien edut ja haitat. transformaatiojohtajien ominaisuudet, 5- Esimerkinomaisen johtajuuden käytännöt, transformoivan johtajuuden 10 sitoumusta ja muuntavien johtamistaitojen kehittäminen sairaanhoitajille.

Tämä koulutusohjelma hallinnoidaan transformaatiojohtajuuden koulutusryhmälle. Osallistujilta saadun palautteen perusteella reflektiiviset tehtävät suunnitellaan ja arvioidaan. Osallistujia kannustetaan soveltamaan koulutusohjelman aikana hankittuja tietoja ja taitoja käytännössä.

Vertailuryhmän koehenkilöt saavat opetusvihkon itselukemista varten. Samaa johtamiskäytäntöjen inventaariota käytetään opetusvihkosryhmän oppiaineiden johtamiskäytäntöjen arvioinnissa.

Opintotyyppi

Opintotyyppi

Kuvaa kliinisen tutkimuksen luonnetta. Tutkimustyyppejä ovat interventiotutkimukset (kutsutaan myös kliinisiksi kokeiksi), havaintotutkimukset (mukaan lukien potilasrekisterit) ja laajennettu pääsy.
Interventio

Ilmoittautuminen (Arvioitu)

Ilmoittautuminen

Kliinisen tutkimuksen osallistujien määrä. "Odotettu" ilmoittautuminen on tavoitemäärä osallistujia, jonka tutkijat tarvitsevat tutkimukseen.
300

Vaihe

Vaihe

Kliinisen tutkimuksen vaihe, jossa tutkitaan lääkettä tai biologista tuotetta, joka perustuu Yhdysvaltain elintarvike- ja lääkeviraston (FDA) kehittämiin määritelmiin. Vaihe perustuu tutkimuksen tavoitteeseen, osallistujamäärään ja muihin ominaisuuksiin. Vaiheita on viisi: Varhainen vaihe 1 (aiemmin Vaihe 0), Vaihe 1, Vaihe 2, Vaihe 3 ja Vaihe 4. Ei sovelleta -toimintoa käytetään kuvaamaan kokeita, joissa ei ole FDA määrittämiä vaiheita, mukaan lukien laitekokeet tai käyttäytymistoimenpiteet.
  • Ei sovellettavissa

Yhteystiedot ja paikat

Tässä osiossa on tutkimuksen suorittajien yhteystiedot ja tiedot siitä, missä tämä tutkimus suoritetaan.

Opiskeluyhteys

Opiskeluyhteys

Sen henkilön nimi ja yhteystiedot, joka voi vastata kliiniseen tutkimukseen ilmoittautumiskysymyksiin. Jokaisella paikkakunnalla, jossa tutkimus suoritetaan, voi myös olla tietty yhteyshenkilö, joka voi paremmin vastata näihin kysymyksiin.
  • Nimi: Charles Wesley Devanesan, Masters
  • Puhelinnumero: +974 70293291
  • Sähköposti: cdevanesan@hamad.qa

Tutki yhteystietojen varmuuskopiointi

  • Nimi: Dr. Badriya Lenjawi, PHD

Opiskelupaikat

  • Qatar
      • Doha, Qatar, 5040
        • Rekrytointi
        • Hamad Medical Corporation
        • Ottaa yhteyttä:
          • Charles Wesley Devanesan, Masters
          • Puhelinnumero: +974 70293291
          • Sähköposti: cdevanesan@hamad.qa
        • Ottaa yhteyttä:
          • Dr. Badriya Al- Lenjawi, PHD

Osallistumiskriteerit

Tutkijat etsivät ihmisiä, jotka sopivat tiettyyn kuvaukseen, jota kutsutaan kelpoisuuskriteereiksi. Joitakin esimerkkejä näistä kriteereistä ovat henkilön yleinen terveydentila tai aiemmat hoidot.

Kelpoisuusvaatimukset

Kelpoisuusvaatimukset

Keskeiset vaatimukset, jotka ihmisten, jotka haluavat osallistua kliiniseen tutkimukseen, on täytettävä tai ominaisuudet, jotka heillä on oltava. Kelpoisuuskriteerit koostuvat sekä osallistumiskriteereistä (jotka vaaditaan, jotta henkilö voi osallistua tutkimukseen) että poissulkemisperusteista (jotka estävät henkilöä osallistumasta). Kelpoisuuskriteerityyppejä ovat muun muassa se, otetaanko tutkimukseen terveitä vapaaehtoisia, onko ikä- tai ikäryhmävaatimuksia vai sukupuolen mukaan rajoitettu.

Opintokelpoiset iät

  • Aikuinen

Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia

Joo

Kuvaus

Sisällyttämiskriteerit:

  • Työskentely varahoitajana tai varahoitajana kaikissa hoitoyksikön tehtävissä.
  • Hoitoviraston suostumus osallistumiseen. (Sairaanhoitajan johtaja ja vastaavat hoitotyön johtajat)
  • Koko ohjelman odotettu saatavuus.

Poissulkemiskriteerit:

  • Charge Nurses tai Acting Charge Sairaanhoitajat, jotka ovat parhaillaan jossain johtajakoulutusohjelmassa.

Opintosuunnitelma

Tässä osiossa on tietoja tutkimussuunnitelmasta, mukaan lukien kuinka tutkimus on suunniteltu ja mitä tutkimuksella mitataan.

Miten tutkimus on suunniteltu?

Suunnittelun yksityiskohdat

  • Ensisijainen käyttötarkoitus: Terveyspalvelututkimus
  • Jako: Satunnaistettu
  • Inventiomalli: Rinnakkaistehtävä
  • Naamiointi: Yksittäinen

Aseet ja interventiot

Osallistujaryhmä / Arm

Osallistujaryhmä / Arm

Kliinisen tutkimuksen osallistujien ryhmä tai alaryhmä, joka saa tietyn toimenpiteen/hoidon tai ei interventiota tutkimuksen protokollan mukaan.
Interventio / Hoito

Interventio / Hoito

Prosessi tai toiminta, joka on kliinisen tutkimuksen painopiste. Interventioihin kuuluvat lääkkeet, lääkinnälliset laitteet, toimenpiteet, rokotteet ja muut tuotteet, jotka ovat joko tutkittavia tai jo saatavilla. Interventiot voivat sisältää myös ei-invasiivisia lähestymistapoja, kuten koulutusta tai ruokavalion ja liikunnan muokkaamista.
Kokeellinen: Transformatiivinen koulutus
Yhteensä 82 osallistujaa määrätään koeryhmään. Kaikille osallistujille järjestetään transformoiva koulutusohjelma.
Muut: Muutoskoulutusohjelma

Näyttöön perustuva kohdennettu transformoiva johtajuusohjelma on suunniteltu tarjoamaan hoitohenkilöstölle mahdollisuus kehittää transformoivaa johtajuutta ja -taitoja.

Ohjelmaan sisältyy 2-päiväinen toimintopohjainen koulutus. Ennen koulutustoimintaa annetaan esilukuvihko, jonka tarkoituksena on lisätä osallistujien sitoutumista. Koulutusohjelma koostuu seuraavista sisällöistä: Johtamisen käsite ja työhön sitoutuminen, transaktio- ja transformaatiojohtamistyylit, transformaatiojohtajien edut ja haitat. transformaatiojohtajien ominaisuudet, 5- Esimerkinomaisen johtajuuden käytännöt, transformoivan johtajuuden 10 sitoumusta ja transformaation johtamistaitojen kehittäminen.
Ei väliintuloa: Opetuskirja
Opintovihkonen ryhmän tutkimukseen osallistuneille (vastuuhoitajat ja varahoitajat) jaetaan opetusvihkon kanssa.

Mitä tutkimuksessa mitataan?

Ensisijaiset tulostoimenpiteet

Ensisijaiset tulostoimenpiteet

Kliinisen tutkimuksen protokollassa suunniteltu tulosmittaus, joka on tärkein toimenpiteen/hoidon vaikutuksen arvioinnissa. Useimmilla kliinisillä tutkimuksilla on yksi ensisijainen tulosmittaus, mutta joissakin on useampia kuin yksi.
Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Muutos varahoitajien transformatiivisessa johtamiskäyttäytymisessä.
Aikaikkuna: 3 kuukautta

Ensisijainen tavoitetulos on odotettu muutos hoitohoitajien transformatiivisessa johtamiskäyttäytymisessä arvioituna Leadership Practice Inventory -kartoituksen avulla. Johtamiskäytäntöjen kartoitus on standardoitu työkalu transformatiivisten johtamiskäytäntöjen arvioimiseen, joka on pätevä ja luotettava.

Inventory tarkastelee viittä johtamisen peruskäytäntöä: tavan mallintaminen, yhteisen vision inspiroiminen, prosessin haastaminen, muiden toimimisen mahdollistaminen, sydämen rohkaiseminen. Kutakin näistä johtamiskäytännöistä mitataan kuudella asialla, jotka on arvioitu 10 pisteen Likert-asteikolla (1 = melkein ei koskaan, 10 = melkein aina). Kukin alaasteikko vaihtelee 6–60, ja korkeammat pisteet osoittavat parempia muunnoskäytäntöjä.

Tutkimusryhmä odottaa muutosta muuntokoulutusryhmästä hoitohoitajien transformoivaan johtamiskäytäntöön verrattuna tavanomaiseen koulutusvihkosryhmään.
3 kuukautta

Toissijaiset tulostoimenpiteet

Toissijaiset tulostoimenpiteet

Kliinisen tutkimuksen protokollassa suunniteltu tulosmittaus, joka ei ole yhtä tärkeä kuin ensisijainen tulosmitta toimenpiteen vaikutuksen arvioinnissa, mutta joka on silti kiinnostava. Useimmissa kliinisissä tutkimuksissa on enemmän kuin yksi toissijainen tulosmitta.
Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Muutos henkilökunnan sairaanhoitajien työsitomisessa.
Aikaikkuna: 3 kuukautta

Tutkimuksen tavoitteena on myös arvioida henkilökunnan sairaanhoitajien sitoutumista työhön Utrecht Work Engagement Scale -asteikolla. Utrecht Work Engagement Scale on kelvollinen työkalu, joka sisältää kolme työhön sitoutumisen ulottuvuutta: voima (6 kohtaa), imeytys (6 kohtaa) ja omistautuminen (5 kohtaa).

Käytetään 7-pisteistä Likert-asteikkoa, jonka pisteet vaihtelevat 0:sta (ei koskaan) 6:een (aina); korkeammat pisteet osoittavat korkeampaa sitoutumista.

Tutkijat odottavat, että hoitohoitajien transformatiivisten johtamiskäytäntöjen välillä on vaikutusta heidän alaistensa työhön sitoutumiseen. Näin ollen henkilökunnan sairaanhoitajien sitoutumista työhön mitataan Utrechtin työskentelyasteikolla.
3 kuukautta

Yhteistyökumppanit ja tutkijat

Täältä löydät tähän tutkimukseen osallistuvat ihmiset ja organisaatiot.

Sponsori

Sponsori

Organisaatio tai henkilö, joka käynnistää tutkimuksen ja jolla on valtuudet ja määräysvalta tutkimuksessa.
Hamad Medical Corporation

Tutkijat

Tutkijat

Kliiniseen tutkimukseen osallistuva tutkija. Aiheeseen liittyviä termejä ovat kohteen päätutkija, työpaikan osatutkija, tutkimusjohtaja, tutkimuksen johtaja ja tutkimuksen päätutkija.
  • Päätutkija: Charles Wesley Devanesan, Masters, Al Wakra Hospital

Opintojen ennätyspäivät

Nämä päivämäärät seuraavat ClinicalTrials.gov-sivustolle lähetettyjen tutkimustietueiden ja yhteenvetojen edistymistä. National Library of Medicine (NLM) tarkistaa tutkimustiedot ja raportoidut tulokset varmistaakseen, että ne täyttävät tietyt laadunvalvontastandardit, ennen kuin ne julkaistaan ​​julkisella verkkosivustolla.

Opi tärkeimmät päivämäärät

Opiskelun aloitus (Todellinen)

Opiskelun aloitus

Todellinen päivämäärä, jolloin ensimmäinen osallistuja otettiin mukaan kliiniseen tutkimukseen. "Odotettu" tutkimuksen aloituspäivä on päivämäärä, jonka tutkijat uskovat olevan tutkimuksen aloituspäivä.
Perjantai 1. heinäkuuta 2022

Ensisijainen valmistuminen (Arvioitu)

Ensisijainen valmistuminen

Päivämäärä, jolloin viimeinen kliinisen tutkimuksen osallistuja tutkittiin tai jona hän sai intervention lopullisen datan keräämiseksi ensisijaista tulosmittausta varten. Tähän päivämäärään ei vaikuta se, päättyikö kliininen tutkimus protokollan mukaisesti vai lopetettiinko se. Kliinisissä tutkimuksissa, joissa on useampi kuin yksi ensisijainen tulosmitta ja eri päättymispäivämäärät, tämä termi viittaa päivämäärään, jolloin kaikkien ensisijaisten tulosmittausten tiedonkeruu on saatu päätökseen. "Odotettu" ensisijainen valmistumispäivä on päivämäärä, jonka tutkijat uskovat olevan tutkimuksen ensisijainen valmistumispäivä.
Sunnuntai 31. joulukuuta 2023

Opintojen valmistuminen (Arvioitu)

Opintojen valmistuminen

Päivämäärä, jolloin viimeinen kliinisen tutkimuksen osallistuja tutkittiin tai jona hän sai interventiota/hoitoa lopullisen datan keräämiseksi ensisijaisia ​​tulosmittauksia, toissijaisia ​​tulosmittauksia ja haittatapahtumia varten (eli viimeisen osallistujan viimeinen käynti). "Odotettu" tutkimuksen päättymispäivä on päivämäärä, jonka tutkijat uskovat olevan tutkimuksen päättymispäivä.
Sunnuntai 31. joulukuuta 2023

Opintoihin ilmoittautumispäivät

Ensimmäinen lähetetty

Ensimmäinen lähetetty

Päivämäärä, jolloin tutkimuksen sponsori tai tutkija ensimmäisen kerran toimitti tutkimustietueen ClinicalTrials.gov Ensimmäisen lähetyspäivän ja tietueen saatavuuden ClinicalTrials.gov-sivustolla (ensimmäinen julkaisupäivämäärä) välillä on yleensä muutaman päivän viive.
Tiistai 6. kesäkuuta 2023

Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit

Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit

Päivämäärä, jolloin tutkimuksen rahoittaja tai tutkija lähettää ensimmäisen kerran tutkimustietueen, joka on yhdenmukainen National Library of Medicine (NLM) -laadunvalvonnan (QC) tarkistuskriteereillä. Toimeksiantajan tai tutkijan on ehkä tarkistettava ja toimitettava tutkimustietue yhden tai useamman kerran, ennen kuin NLM laadunvalvontatarkastuksen kriteerit täyttyvät. Toimeksiantajan tai tutkijan vastuulla on varmistaa, että tutkimustietue on yhdenmukainen NLM laadunvalvontatarkastuskriteerien kanssa.
Torstai 6. heinäkuuta 2023

Ensimmäinen Lähetetty (Todellinen)

Ensimmäinen Lähetetty

Päivämäärä, jolloin tutkimustietue oli ensimmäisen kerran saatavilla ClinicalTrials.gov -sivustolla National Library of Medicine (NLM) -laadunvalvontatarkastuksen (QC) tarkastuksen jälkeen. Tutkimuksen toimeksiantajan tai tutkijan tutkimustietueen toimittamisen ja ensimmäisen julkaisupäivän välillä on tyypillisesti muutaman päivän viive.
Maanantai 10. heinäkuuta 2023

Tutkimustietojen päivitykset

Viimeisin päivitys julkaistu (Todellinen)

Viimeisin päivitys julkaistu

Viimeisin päivämäärä, jolloin tutkimustietueen muutokset otettiin käyttöön osoitteessa ClinicalTrials.gov. Voi olla viive sen välillä, kun tutkimuksen sponsori tai tutkija on toimittanut muutokset ClinicalTrials.gov-sivustolle (viimeinen päivityksen lähetyspäivä) ja viimeisen päivityksen julkaisupäivämäärän välillä.
Maanantai 10. heinäkuuta 2023

Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit

Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit

Viimeisin päivämäärä, jolloin tutkimuksen rahoittaja tai tutkija on toimittanut tutkimustietueeseen muutoksia, jotka ovat yhdenmukaisia ​​National Library of Medicine (NLM) -laadunvalvonnan (QC) tarkistuskriteereillä. Toimeksiantajan tai tutkijan vastuulla on varmistaa, että tutkimustietue on yhdenmukainen NLM laadunvalvontatarkastuskriteerien kanssa.
Torstai 6. heinäkuuta 2023

Viimeksi vahvistettu

Viimeksi vahvistettu

Viimeisin päivämäärä, jolloin tutkimuksen rahoittaja tai tutkija vahvisti kliinisen tutkimuksen tiedot ClinicalTrials.gov-sivustolla oikeiksi ja ajantasaisiksi. Jos tutkimus, jonka rekrytointitila on rekrytointi; ei vielä rekrytoi; tai aktiivinen, ei rekrytointia ole varmistettu viimeisen 2 vuoden aikana, tutkimuksen rekrytointistatus näytetään tuntemattomana.
Maanantai 1. elokuuta 2022

Lisää tietoa

Tähän tutkimukseen liittyvät termit

Muut tutkimustunnusnumerot

Muut tutkimustunnusnumerot

Muut tunnisteet tai tunnusnumerot kuin NCT-numero, jotka tutkimuksen sponsori, rahoittaja tai joku muu on määrittänyt kliiniselle tutkimukselle. Nämä numerot voivat sisältää yksilöllisiä tunnisteita muista tutkimusrekistereistä ja National Institutes of Health -apurahojen numeroista.
  • MRC-01-22-386

Yksittäisten osallistujien tietojen suunnitelma (IPD)

Aiotko jakaa yksittäisten osallistujien tietoja (IPD)?

EI

IPD-suunnitelman kuvaus

Tiedonkeruun jälkeen päätutkija tallentaa kaikki tiedot tietokantaan. Vain PI:llä on pääsy tietokantaan salasanalla. Tietoja jaetaan vain asianomaisen tutkimusryhmän jäsenen kanssa. Tiedot säilytetään Al-Wakra Hospitalin hoitotyönvalvojan osastolla.

Aiheen tunnisteita ei jaeta HMC:n ulkopuolelle.

Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta

Ei

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta

Ei

Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .

Evästeasetukset

Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivustollamme. Lisätietoja on tietosuoja- ja evästekäytännössämme. ...>>>Voit muuttaa asetuksiasi tai peruuttaa suostumuksesi milloin tahansa poistamalla evästeet verkkosivustoltasi tai tietokoneeltasi käytännössä kuvatulla tavalla. Hyväksy se ja valitse mieltymyksesi merkitsemällä vastaavat ruudut alla olevaan "Asetusten hallinta" -osioon. Lue huolellisesti käyttöehdot ennen kuin jatkat minkä tahansa tämän verkkosivuston osan käyttöä.
«Hallitse asetuksia