Transformational Leadership Program -ohjelman vaikutus yksikkövastuuhoitajien johtamiskäytäntöihin
Tutkimus transformatiivisen johtajuusohjelman vaikutuksen arvioimiseksi yksikkövastuuhoitajien johtamiskäytäntöihin Hamad Medical Corporationissa: satunnaistettu kontrolloitu kokeilu
Tutkimuksen yleiskatsaus
Yksityiskohtainen kuvaus
Johtajuus määritellään prosessiksi, jonka ihmiset tavallisesti suorittavat tuodakseen esiin parasta itsestään ja seuraajistaan. Laajan kirjallisuuden tarkastelun jälkeen on havaittu, että johtamisohjelman käytöstä hoitohoitajien keskuudessa on niukasti tutkimuksia. Suurin osa johtamistapoja ja niiden ominaisuuksia koskevista tutkimuksista on luonteeltaan korrelaatiota, jossa kausaalisuutta ei mitata.
On tunnistettu, että Qatarissa tehtiin vähän johtamistyylitutkimuksia, mutta tutkijat eivät löytäneet tutkimuksia kohdistettujen transformatiivisten johtajuuden kehittämisinterventioiden tehokkuudesta hoitohoitajien keskuudessa. Tutkija on kiinnostunut kehittämään transformoivan johtajuuden teoriaan ja vahvaan näyttöön perustuva kohdennettu johtajuuden kehittämisohjelma vastuuhoitajien keskuudessa toteutettavaksi.
Vallitsevan terveysskenaarion pohjalta ja ottaen huomioon Covid-19:n asettamat haasteet, on tarvetta kehittää varahoitajien muuntavia johtamistaitoja tulevaisuuden johtajien kehittämiseksi. Tässä yhteydessä tutkija on kiinnostunut suorittamaan tutkimuksen vastatakseen kysymykseen, muuttaako kohdennettu Transformational Leadership Programme Transformational Leadership Programme Transformational Leadership -ohjelmat hoitohoitajien keskuudessa?
Tutkimuksen tavoitteena on arvioida transformoivan johtamisohjelman vaikutusta yksikkövastuullisten sairaanhoitajien johtamiskäytäntöihin. Tässä tutkimuksessa käytetään prospektiivista, rinnakkaisryhmää, satunnaistettua kontrolliryhmäsuunnittelua, jolla verrataan transformoivan johtajuuden ohjelman saaneita hoitohoitajien tavanomaiseen koulutusvihkoon. Otokset jaetaan kahteen ryhmään ja koehenkilöt jaetaan satunnaisesti molempiin ryhmiin. Tutkimusryhmä käyttää estettyä satunnaistusmenetelmää koehenkilöiden jakamiseen satunnaisesti molempiin käsivarsiin. Tutkimuksessa tarkastellaan myös transformatiivisten johtamiskäytäntöjen ja yksikkövastuuhoitajien työskentelyn välistä suhdetta.
Tutkimukseen tarvitaan yhteensä 164 näytettä. Näytteet jaetaan satunnaisesti molempiin käsivarsiin. Johtamisharjoitusluetteloa käytetään hoitohenkilökunnan johtamiskäytäntöjen arvioimiseen. Tätä työkalua pidetään pätevänä ja luotettavana. Arviointi Leadership Practice Inventorya käyttäen tehdään interventiohoidon alussa ja 3 kuukauden koulutuksen jälkeen. Henkilöstön sairaanhoitajien sitoutuneisuutta työhön arvioidaan Utrechtin työsitoutumisasteikolla.
Tutkimustiimi suunnittelee ja validoi näyttöön perustuvan kohdistetun muutosjohtamisohjelman. Ohjelmaan sisältyy 2-päiväinen toimintopohjainen koulutus. Esilukumateriaali lähetetään tutkimukseen osallistuneille ennen koulutustoimintaa. Koulutusohjelma koostuu seuraavista sisällöistä: Johtamisen käsite ja työhön sitoutuminen, transaktio- ja transformaatiojohtamistyylit, transformaatiojohtajien edut ja haitat. transformaatiojohtajien ominaisuudet, 5- Esimerkinomaisen johtajuuden käytännöt, transformoivan johtajuuden 10 sitoumusta ja muuntavien johtamistaitojen kehittäminen sairaanhoitajille.
Tämä koulutusohjelma hallinnoidaan transformaatiojohtajuuden koulutusryhmälle. Osallistujilta saadun palautteen perusteella reflektiiviset tehtävät suunnitellaan ja arvioidaan. Osallistujia kannustetaan soveltamaan koulutusohjelman aikana hankittuja tietoja ja taitoja käytännössä.
Vertailuryhmän koehenkilöt saavat opetusvihkon itselukemista varten. Samaa johtamiskäytäntöjen inventaariota käytetään opetusvihkosryhmän oppiaineiden johtamiskäytäntöjen arvioinnissa.
Opintotyyppi
Ilmoittautuminen (Arvioitu)
Vaihe
- Ei sovellettavissa
Yhteystiedot ja paikat
Opiskeluyhteys
- Nimi: Charles Wesley Devanesan, Masters
- Puhelinnumero: +974 70293291
- Sähköposti: cdevanesan@hamad.qa
Tutki yhteystietojen varmuuskopiointi
- Nimi: Dr. Badriya Lenjawi, PHD
Opiskelupaikat
-
-
-
Doha, Qatar, 5040
- Rekrytointi
- Hamad Medical Corporation
-
Ottaa yhteyttä:
- Charles Wesley Devanesan, Masters
- Puhelinnumero: +974 70293291
- Sähköposti: cdevanesan@hamad.qa
-
Ottaa yhteyttä:
- Dr. Badriya Al- Lenjawi, PHD
-
-
Osallistumiskriteerit
Kelpoisuusvaatimukset
Opintokelpoiset iät
- Aikuinen
Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia
Kuvaus
Sisällyttämiskriteerit:
- Työskentely varahoitajana tai varahoitajana kaikissa hoitoyksikön tehtävissä.
- Hoitoviraston suostumus osallistumiseen. (Sairaanhoitajan johtaja ja vastaavat hoitotyön johtajat)
- Koko ohjelman odotettu saatavuus.
Poissulkemiskriteerit:
- Charge Nurses tai Acting Charge Sairaanhoitajat, jotka ovat parhaillaan jossain johtajakoulutusohjelmassa.
Opintosuunnitelma
Miten tutkimus on suunniteltu?
Suunnittelun yksityiskohdat
- Ensisijainen käyttötarkoitus: Terveyspalvelututkimus
- Jako: Satunnaistettu
- Inventiomalli: Rinnakkaistehtävä
- Naamiointi: Yksittäinen
Aseet ja interventiot
Osallistujaryhmä / Arm |
Interventio / Hoito |
|---|---|
|
Kokeellinen: Transformatiivinen koulutus
Yhteensä 82 osallistujaa määrätään koeryhmään.
Kaikille osallistujille järjestetään transformoiva koulutusohjelma.
|
Näyttöön perustuva kohdennettu transformoiva johtajuusohjelma on suunniteltu tarjoamaan hoitohenkilöstölle mahdollisuus kehittää transformoivaa johtajuutta ja -taitoja. Ohjelmaan sisältyy 2-päiväinen toimintopohjainen koulutus. Ennen koulutustoimintaa annetaan esilukuvihko, jonka tarkoituksena on lisätä osallistujien sitoutumista. Koulutusohjelma koostuu seuraavista sisällöistä: Johtamisen käsite ja työhön sitoutuminen, transaktio- ja transformaatiojohtamistyylit, transformaatiojohtajien edut ja haitat. transformaatiojohtajien ominaisuudet, 5- Esimerkinomaisen johtajuuden käytännöt, transformoivan johtajuuden 10 sitoumusta ja transformaation johtamistaitojen kehittäminen. |
|
Ei väliintuloa: Opetuskirja
Opintovihkonen ryhmän tutkimukseen osallistuneille (vastuuhoitajat ja varahoitajat) jaetaan opetusvihkon kanssa.
|
Mitä tutkimuksessa mitataan?
Ensisijaiset tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Muutos varahoitajien transformatiivisessa johtamiskäyttäytymisessä.
Aikaikkuna: 3 kuukautta
|
Ensisijainen tavoitetulos on odotettu muutos hoitohoitajien transformatiivisessa johtamiskäyttäytymisessä arvioituna Leadership Practice Inventory -kartoituksen avulla. Johtamiskäytäntöjen kartoitus on standardoitu työkalu transformatiivisten johtamiskäytäntöjen arvioimiseen, joka on pätevä ja luotettava. Inventory tarkastelee viittä johtamisen peruskäytäntöä: tavan mallintaminen, yhteisen vision inspiroiminen, prosessin haastaminen, muiden toimimisen mahdollistaminen, sydämen rohkaiseminen. Kutakin näistä johtamiskäytännöistä mitataan kuudella asialla, jotka on arvioitu 10 pisteen Likert-asteikolla (1 = melkein ei koskaan, 10 = melkein aina). Kukin alaasteikko vaihtelee 6–60, ja korkeammat pisteet osoittavat parempia muunnoskäytäntöjä. Tutkimusryhmä odottaa muutosta muuntokoulutusryhmästä hoitohoitajien transformoivaan johtamiskäytäntöön verrattuna tavanomaiseen koulutusvihkosryhmään. |
3 kuukautta
|
Toissijaiset tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Muutos henkilökunnan sairaanhoitajien työsitomisessa.
Aikaikkuna: 3 kuukautta
|
Tutkimuksen tavoitteena on myös arvioida henkilökunnan sairaanhoitajien sitoutumista työhön Utrecht Work Engagement Scale -asteikolla. Utrecht Work Engagement Scale on kelvollinen työkalu, joka sisältää kolme työhön sitoutumisen ulottuvuutta: voima (6 kohtaa), imeytys (6 kohtaa) ja omistautuminen (5 kohtaa). Käytetään 7-pisteistä Likert-asteikkoa, jonka pisteet vaihtelevat 0:sta (ei koskaan) 6:een (aina); korkeammat pisteet osoittavat korkeampaa sitoutumista. Tutkijat odottavat, että hoitohoitajien transformatiivisten johtamiskäytäntöjen välillä on vaikutusta heidän alaistensa työhön sitoutumiseen. Näin ollen henkilökunnan sairaanhoitajien sitoutumista työhön mitataan Utrechtin työskentelyasteikolla. |
3 kuukautta
|
Yhteistyökumppanit ja tutkijat
Sponsori
Tutkijat
- Päätutkija: Charles Wesley Devanesan, Masters, Al Wakra Hospital
Opintojen ennätyspäivät
Opi tärkeimmät päivämäärät
Opiskelun aloitus (Todellinen)
Ensisijainen valmistuminen (Arvioitu)
Opintojen valmistuminen (Arvioitu)
Opintoihin ilmoittautumispäivät
Ensimmäinen lähetetty
Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit
Ensimmäinen Lähetetty (Todellinen)
Tutkimustietojen päivitykset
Viimeisin päivitys julkaistu (Todellinen)
Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit
Viimeksi vahvistettu
Lisää tietoa
Tähän tutkimukseen liittyvät termit
Muut tutkimustunnusnumerot
- MRC-01-22-386
Yksittäisten osallistujien tietojen suunnitelma (IPD)
Aiotko jakaa yksittäisten osallistujien tietoja (IPD)?
IPD-suunnitelman kuvaus
Tiedonkeruun jälkeen päätutkija tallentaa kaikki tiedot tietokantaan. Vain PI:llä on pääsy tietokantaan salasanalla. Tietoja jaetaan vain asianomaisen tutkimusryhmän jäsenen kanssa. Tiedot säilytetään Al-Wakra Hospitalin hoitotyönvalvojan osastolla.
Aiheen tunnisteita ei jaeta HMC:n ulkopuolelle.
Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat
Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta
Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta
Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .