Programme de renforcement de la résilience communautaire (BCR)

Conception et méthodes des études BCR : Pour intégrer l'adéquation et la plausibilité, les approches de recherche en santé publique vont souvent au-delà des essais randomisés pour mieux soutenir l'évaluation et la prise de décision en matière de santé publique, tout en répondant aux trois caractéristiques d'une conception d'étude solide : minimiser les biais de sélection et d'information. , contrôlant la confusion et excluant le hasard. BCR s'appuiera sur une approche quasi expérimentale pour évaluer l'impact de l'intervention proposée sur les ASC des organisations communautaires NYCEAL participantes. Les chercheurs emploieront une conception de groupe témoin de liste d'attente non équivalente pré-post pour minimiser de manière proactive les barrières logistiques, maximiser la faisabilité de la mise en œuvre de l'intervention et réduire les préoccupations éthiques liées à la privation des communautés d'interventions bénéfiques. Les sites témoins sur liste d'attente (la deuxième cohorte d'OCB recevant les ateliers éducatifs) devraient avoir des caractéristiques sociodémographiques et des fardeaux de santé similaires à ceux des sites d'intervention. La collecte de données dans la deuxième cohorte de sites permettra aux chercheurs d'examiner si les changements observés dans les résultats sont attribuables à l'intervention et de garantir que tous les sites d'OBC partenaires ont accès aux ateliers éducatifs BCR pour les ASC et les travailleurs de première ligne. Les chercheurs évalueront l'impact à l'aide d'une enquête sur les résultats co-développée avec les partenaires NYCEAL CBO (et non les individus bénéficiant de l'intervention). Les chercheurs mèneront des enquêtes via RedCap avant et 6 mois après l'intervention auprès des ASC des sites BCR (pour les deux cohortes). Le principal résultat de l'intervention des ASC est l'épuisement professionnel (échelle d'épuisement Mini-Z), qui est étroitement liée à la rétention de la main-d'œuvre, à la qualité du travail et aux interactions avec les clients. Les résultats secondaires comprennent des mesures validées pour la résilience, le stress, le bien-être des travailleurs et la satisfaction au travail. Les sites d'intervention de la RCO ont été choisis en fonction de leur intérêt, de leurs antécédents de collaboration, de leur préparation, de leur capacité et de leur intérêt à promouvoir la résilience et, par conséquent, d'une bonne santé globale au niveau organisationnel, et parce qu'ils servent des populations prioritaires dans des quartiers à forte disparité (et le bien-être de ces sites est important pour poursuivre le travail de soutien aux communautés locales).

Les ateliers éducatifs BCR se dérouleront sur deux ans, avec deux cohortes de six CBO chacune (12 CBO au total). Les deux cohortes seront recrutées simultanément, la deuxième cohorte servant de groupe témoin sur liste d'attente au cours de la première année. Pour améliorer la résilience et le bien-être des ASC, au cours de chaque cycle BCR, les 6 OBC participantes enverront des groupes de quatre à six ASC pour participer au programme (48 à 72 ASC sur les 2 cycles). Chaque cohorte recevra six ateliers interactifs virtuels d'une heure fondés sur des données probantes, dispensés une fois par mois sur une période de six mois. La première cohorte recevra l'intervention au cours de l'année 1, tandis que la deuxième cohorte recevra l'intervention au cours de l'année 2.

Les sujets incluent : 1) un optimisme réaliste (« Construisez votre espoir ») ; 2) faire face activement et faire face aux peurs (« Face Your Fears ») ; 3) prendre soin de soi (« Mind Your Body » ); 4) soutien et réseaux sociaux (« Mind Your Circle » ); 5) construire notre « pourquoi » (« Mind Your Purpose »); et 6) aborder la justice sociale (« Mind Your Community »). DePierro et un travailleur social expérimenté co-animeront les ateliers interactifs basés sur les compétences. Ils comprendront des informations sous forme simple sur l’importance des facteurs de résilience et des activités qui aboutissent à l’élaboration de plans de résilience. Par exemple, les activités visant à soutenir le développement de « l'utilisation des réseaux de soutien social » comprennent la création/la cartographie d'un arbre de réseau de soutien social qui permet aux gens de faire le point sur les domaines de soutien nécessaires pour cultiver davantage, et de développer des objectifs SMART orientés vers l'action qui répondent à des objectifs spécifiques. besoins. Les participants à l'atelier auront également accès gratuitement à une application mobile (Wellness Hub) développée par DePierro qu'ils pourront utiliser pour renforcer ces sujets à travers des activités de maintenance.