Programma voor veerkracht van de gemeenschap opbouwen (BCR)

Opzet en methoden van BCR-studies: Om adequaatheid en plausibiliteit te integreren, gaan benaderingen in onderzoek op het gebied van de volksgezondheid vaak verder dan gerandomiseerde onderzoeken om de evaluatie en besluitvorming op het gebied van de volksgezondheid beter te ondersteunen, terwijl tegelijkertijd wordt ingespeeld op de drie kenmerken van een gedegen onderzoeksopzet: het minimaliseren van selectie en informatiebias , het beheersen van verwarring en het uitsluiten van toeval. BCR zal gebruikmaken van een quasi-experimentele aanpak om de impact van de voorgestelde interventie op de CHW's van deelnemende NYCEAL CBO's te evalueren. De onderzoekers zullen een pre-post niet-equivalent wachtlijstcontrolegroepontwerp gebruiken om proactief logistieke barrières te minimaliseren, de haalbaarheid van de implementatie van de interventie te maximaliseren en de ethische zorgen over het beroven van gemeenschappen van nuttige interventies te verminderen. De wachtlijstcontrolelocaties (de tweede cohort van CBO's die de educatieve workshops ontvangen) zullen naar verwachting vergelijkbare sociodemografische kenmerken en gezondheidslasten hebben als de interventielocaties. Gegevensverzameling in het tweede cohort van locaties zal de onderzoekers in staat stellen te onderzoeken of waargenomen veranderingen in de resultaten toe te schrijven zijn aan de interventie en ervoor te zorgen dat alle samenwerkende CBO-locaties toegang hebben tot BCR-educatieve workshops voor CHW's en eerstelijnswerkers. De onderzoekers zullen de impact beoordelen met behulp van een uitkomstenonderzoek dat samen met NYCEAL CBO-partners is ontwikkeld (niet individuen die de interventie ontvangen). De onderzoekers zullen enquêtes uitvoeren via RedCap op tijdstippen vóór en zes maanden na de interventie met CHW's op BCR-locaties (voor beide cohorten). Het primaire resultaat van de CHW-interventie is burn-out (Mini-Z-burn-outschaal), die nauw verbonden is met personeelsbehoud, werkkwaliteit en klantinteracties. Secundaire uitkomsten zijn onder meer gevalideerde metingen voor veerkracht, stress, welzijn van werknemers en werktevredenheid. De BHG-interventielocaties werden gekozen op basis van interesse, geschiedenis van samenwerking, bereidheid, capaciteit en interesse in het bevorderen van veerkracht, en bijgevolg van een algehele goede gezondheid op organisatieniveau, en omdat ze prioritaire bevolkingsgroepen bedienen in buurten met grote ongelijkheid (en het welzijn van deze locaties is van groot belang). belangrijk voor de voortzetting van het werk ter ondersteuning van lokale gemeenschappen).

De BHG-educatieve workshops zullen plaatsvinden over een periode van twee jaar, met twee cohorten van elk zes CBO's (totaal 12 CBO's). Beide cohorten worden gelijktijdig geworven, waarbij het tweede cohort gedurende het eerste jaar als wachtlijstcontrolegroep fungeert. Om de veerkracht en het welzijn van CHW's te verbeteren, sturen de zes deelnemende CBO's tijdens elke BCR-cyclus groepen van vier tot zes CHW's om deel te nemen aan het programma (48-72 CHW's gedurende de twee cycli). Elk cohort krijgt zes virtuele, op bewijs gebaseerde, interactieve workshops van een uur, die één keer per maand gedurende een periode van zes maanden worden gegeven. Het eerste cohort ontvangt de interventie in jaar 1, terwijl het tweede cohort de interventie in jaar 2 ontvangt.

Onderwerpen zijn onder meer: ​​1) realistisch optimisme ("Build Your Hope"); 2) actief omgaan met en omgaan met angsten ("Face Your Fears"); 3) zelfzorg ("Mind Your Body"); 4) sociale ondersteuning en netwerken (“Mind Your Circle”); 5) het opbouwen van ons ‘waarom’ (‘Mind Your Purpose’); en 6) het aanpakken van sociale rechtvaardigheid ("Mind Your Community"). DePierro en een ervaren maatschappelijk werker zullen de interactieve, op vaardigheden gebaseerde workshops mede faciliteren. Ze zullen informatie in lekenformaat bevatten over het belang van veerkrachtfactoren en activiteiten die resulteren in de ontwikkeling van veerkrachtplannen. Activiteiten ter ondersteuning van de ontwikkeling van het ‘gebruik maken van sociale ondersteuningsnetwerken’ omvatten bijvoorbeeld het bouwen/in kaart brengen van een sociale ondersteuningsnetwerkboom waarmee mensen de balans kunnen opmaken van de ondersteuningsgebieden die nodig zijn om verder te cultiveren, en actiegerichte SMART-doelen kunnen ontwikkelen die specifieke problemen aanpakken. behoeften. Deelnemers aan de workshop krijgen ook gratis toegang tot een door DePierro ontwikkelde mobiele app (Wellness Hub) waarmee ze deze onderwerpen kunnen versterken door middel van onderhoudsactiviteiten.