Programm zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft (BCR)

BCR-Studiendesign und -methoden: Um Angemessenheit und Plausibilität zu berücksichtigen, gehen Ansätze in der öffentlichen Gesundheitsforschung häufig über randomisierte Studien hinaus, um die Bewertung und Entscheidungsfindung im Bereich der öffentlichen Gesundheit besser zu unterstützen und gleichzeitig auf die drei Merkmale eines soliden Studiendesigns zu reagieren: Minimierung von Auswahl- und Informationsverzerrungen , Verwirrung kontrollieren und Zufall ausschließen. BCR wird einen quasi-experimentellen Ansatz nutzen, um die Auswirkungen der vorgeschlagenen Intervention auf die CHWs der teilnehmenden NYCEAL-CBOs zu bewerten. Die Forscher werden ein Pre-Post-Kontrollgruppendesign mit nichtäquivalenter Warteliste einsetzen, um proaktiv logistische Hindernisse zu minimieren, die Durchführbarkeit der Umsetzung der Intervention zu maximieren und ethische Bedenken hinsichtlich des Entzugs von Gemeinschaften nützlicher Interventionen zu verringern. Es wird erwartet, dass die Wartelistenkontrollstandorte (die zweite Kohorte von CBOs, die die Bildungsworkshops erhalten) ähnliche soziodemografische Merkmale und Gesundheitsbelastungen aufweisen wie die Interventionsstandorte. Durch die Datenerfassung in der zweiten Kohorte von Standorten können die Forscher untersuchen, ob beobachtete Veränderungen der Ergebnisse auf die Intervention zurückzuführen sind, und sicherstellen, dass alle Partner-CBO-Standorte Zugang zu BCR-Schulungsworkshops für CHWs und Mitarbeiter an vorderster Front haben. Die Forscher werden die Auswirkungen mithilfe einer Ergebnisumfrage bewerten, die gemeinsam mit NYCEAL CBO-Partnern (nicht Personen, die die Intervention erhalten) entwickelt wurde. Die Forscher werden Umfragen über RedCap zu Zeitpunkten vor und 6 Monate nach der Intervention mit CHWs an BCR-Standorten durchführen (für beide Kohorten). Das primäre Ergebnis der CHW-Intervention ist Burnout (Mini-Z-Burnout-Skala), das eng mit der Mitarbeiterbindung, der Arbeitsqualität und den Kundeninteraktionen verknüpft ist. Zu den sekundären Ergebnissen gehören validierte Maßnahmen für Belastbarkeit, Stress, Wohlbefinden der Arbeitnehmer und Arbeitszufriedenheit. Die BCR-Interventionsstandorte wurden aufgrund ihres Interesses, ihrer bisherigen Zusammenarbeit, ihrer Bereitschaft, ihrer Kapazität und ihres Interesses an der Förderung der Resilienz und damit der insgesamt guten Gesundheit auf Organisationsebene ausgewählt, und da sie vorrangige Bevölkerungsgruppen in Stadtteilen mit hoher Ungleichheit versorgen (und das Wohlbefinden dieser Standorte ist es auch). wichtig für die Fortsetzung der Arbeit zur Unterstützung der lokalen Gemeinschaften).

Die BCR-Bildungsworkshops werden über einen Zeitraum von zwei Jahren mit zwei Kohorten von jeweils sechs CBOs (insgesamt 12 CBOs) stattfinden. Beide Kohorten werden gleichzeitig rekrutiert, wobei die zweite Kohorte im ersten Jahr als Wartelisten-Kontrollgruppe dient. Um die Widerstandsfähigkeit und das Wohlbefinden von CHW zu verbessern, schicken die sechs teilnehmenden CBOs während jedes BCR-Zyklus Gruppen von vier bis sechs CHWs zur Teilnahme am Programm (48–72 CHWs über die beiden Zyklen). Jede Kohorte erhält sechs virtuelle, einstündige, evidenzbasierte interaktive Workshops, die einmal im Monat über einen Zeitraum von sechs Monaten durchgeführt werden. Die erste Kohorte erhält die Intervention im ersten Jahr, während die zweite Kohorte die Intervention im zweiten Jahr erhält.

Zu den Themen gehören: 1) realistischer Optimismus („Build Your Hope“); 2) aktives Bewältigen und Konfrontieren mit Ängsten („Face Your Fears“); 3) Selbstfürsorge („Mind Your Body“); 4) soziale Unterstützung und Netzwerke („Mind Your Circle“); 5) Aufbau unseres „Warum“ („Mind Your Purpose“); und 6) die Auseinandersetzung mit sozialer Gerechtigkeit („Mind Your Community“). DePierro und ein erfahrener Sozialarbeiter werden die interaktiven, kompetenzbasierten Workshops gemeinsam moderieren. Sie enthalten Informationen in Laienform über die Bedeutung von Resilienzfaktoren und Aktivitäten, die zur Entwicklung von Resilienzplänen führen. Zu den Aktivitäten zur Unterstützung der Entwicklung der „Nutzung sozialer Unterstützungsnetzwerke“ gehört beispielsweise der Aufbau/die Kartierung eines Baums sozialer Unterstützungsnetzwerke, der es den Menschen ermöglicht, eine Bestandsaufnahme der Unterstützungsbereiche vorzunehmen, die zur weiteren Kultivierung erforderlich sind, und handlungsorientierte SMART-Ziele zu entwickeln, die bestimmte Ziele ansprechen Bedürfnisse. Workshop-Teilnehmer haben außerdem kostenlosen Zugang zu einer von DePierro entwickelten mobilen App (Wellness Hub), mit der sie diese Themen durch Wartungsaktivitäten vertiefen können.