Burnout del fornitore durante COVID-19

Da quando il nuovo coronavirus, SARS-CoV-2, è stato segnalato per la prima volta nella provincia cinese di Hubei nel dicembre 2019, gli Stati Uniti sono diventati un epicentro della pandemia, con oltre 220.000 casi e 4.800 morti (CDC). La rapida diffusione della malattia associata, COVID-19, ha travolto i sistemi sanitari nonostante misure senza precedenti per ridurre il contagio. L'incertezza risultante per quanto riguarda la durata e l'entità della pandemia e la limitata disponibilità di risorse e cure sono state dannose per la salute mentale degli operatori sanitari in prima linea (NIH). Preservare il benessere psicologico di questi individui è fondamentale per mitigare l'effetto di COVID-19 e fornire un'assistenza ottimale al paziente.

Particolarmente preoccupante è il modo in cui il disagio professionale e personale causato dalla pandemia di COVID-19 influenzerà il burnout del fornitore (Lai et al. Rete JAMA aperta 2020). Il burnout professionale, caratterizzato da esaurimento emotivo, deprioritizzazione della carriera e perdita di autoefficacia, rappresenta una minaccia significativa per il sistema sanitario statunitense (Shanafelt et al. Ann Surg 2010; Han et al. Annali di Medicina Interna 2019). Mentre il burnout è stato descritto come una reazione allo stress cronico correlato al lavoro (Melamed et al. Psicol. Toro. 2006), fattori individuali come l'ansia aumentano la suscettibilità al burnout (Sun et al. J Occupare Salute 2012). Sebbene i dati suggeriscano che lo stress professionale potrebbe amplificare il rischio di ansia (DiGiacomo e Adamson J Allied Health 2001), dobbiamo ancora capire come l'ansia intensificata tra gli operatori in prima linea durante le crisi sanitarie globali contribuisca al burnout. Allo stesso modo, non è noto se fattori come il supporto organizzativo percepito (POS), un fattore chiave della soddisfazione e delle prestazioni sul lavoro (Muse e Stamper, J Managerial Issues 2007), modifichino l'ansia e il burnout in queste circostanze. Ipotizziamo che la diminuzione del POS in risposta alla pandemia di COVID-19 sia associata al burnout e che questa relazione sia mediata da un aumento dell'ansia dei fornitori. Delineare questa relazione è un primo passo fondamentale nello sviluppo di interventi che alleggeriscano il carico di salute mentale di questa pandemia e delle crisi future per gli operatori sanitari.