Ottimizzazione del "Teaming" medico sui team residenti

Il lavoro di squadra è fondamentale per fornire cure mediche di alta qualità. I fallimenti nella comunicazione e nel coordinamento del team sono stati citati come contributori significativi agli errori medici. Nei grandi ospedali universitari, i pazienti ricevono assistenza da team di infermieri e specializzandi formati in modo transitorio che possono lavorare insieme solo per un minimo di due settimane, poiché i residenti ruotano attraverso molti piani clinici a causa della complessità della programmazione dei residenti. A differenza dei team più consolidati che lavorano insieme per lunghi periodi di tempo, questi gruppi transitori sono chiamati "teaming"; un processo in cui un gruppo di fornitori diversi, con ruoli, prospettive e livelli di formazione professionale diversi, si uniscono transitoriamente per svolgere compiti complessi. (Riferimento: Dr. Amy Edmondson, Harvard Business School) Un rischio chiave nel "teaming" è la mancanza di familiarità dei membri del team poiché gli studi suggeriscono che la familiarità promuove un ambiente di sicurezza psicologica, in cui i membri del team si sentono al sicuro parlando, chiedendo aiuto e ammettere errori. Queste competenze sono importanti sia per il lavoro di gruppo che per la sicurezza del paziente. Gli investigatori ipotizzano che nei grandi programmi di residenza in cui i residenti ruotano su più piani, sia possibile migliorare la qualità del "teaming" aumentando la frequenza con cui lavorano insieme gruppi più piccoli di residenti e infermieri. Di conseguenza, i ricercatori propongono uno studio controllato randomizzato su un piano di medicina generale ospedaliera per studiare l'effetto della co-localizzazione dei residenti con il personale infermieristico. Una coorte di residenti sarà assegnata per completare tutte le rotazioni mediche generali su un unico piano per l'anno accademico. Gli investigatori valuteranno l'impatto sulla sicurezza psicologica, sul lavoro di squadra e sulla cura del paziente. Gli investigatori ipotizzano che co-localizzando i residenti con l'assistenza infermieristica, mentre questi "teaming" sono ancora transitori, il leggero aumento della familiarità promuoverà una cultura della sicurezza psicologica e migliorerà il lavoro di squadra. Se vengono rilevati benefici, la programmazione dei residenti può essere modificata negli anni successivi.