保健管理者に与えられたパターナリスティックなリーダーシップ研修が看護師のモチベーション、組織としてのコミットメント、パフォーマンスに及ぼす影響

リーダーシップの行動に関する研究は 1900 年代初頭から続けられてきました。 これらの研究の結果、リーダーの行動に従って多くのリーダーシップのタイプ（カリスマ的、変革的、取引的、パターナリストなど）が定義されています。 この研究では、パターナリスティックなリーダーシップがモチベーション、組織へのコミットメント、パフォーマンスに及ぼす影響について議論します。 パターナリストリーダーとは、高潔で道徳的な性格を持ち、上下関係を重視し、職場に家族的な雰囲気を作り出し、従業員をよく知っており、良いときも悪いときも彼らに寄り添い、父親のように彼らを守り、自分の行いの見返りとして、従業員からの尊敬と忠誠を期待します。

マネージャーの成功は、組織の目標を達成するように行動するように部下を動機付ける能力と、従業員がそのために自分の知識、能力、エネルギーを活用できるかどうかにかかっています。組織の成功は、才能をどのように開発するかだけでは決まりません。従業員の最高レベルへの評価だけでなく、従業員が組織の方向性へのコミットメントをどのように奨励するかについても同様です。 このような理由から、モチベーションはマネージャーにとって重要な問題です。 組織が効果的かつ効率的に運営し、持続可能性を確保できるかどうかは、人材のパフォーマンスに大きく依存します。

これまでに行われた研究では、パターナリスティックなリーダーシップが従業員のパフォーマンス、仕事のモチベーション、組織へのコミットメントに及ぼす影響が調査されていますが、パターナリスティックなリーダーシップが看護師のモチベーション、組織へのコミットメント、パターナリズム後のパフォーマンスに及ぼす影響を調査した研究はありません。医療管理者向けのリーダーシップ研修が行われます。 したがって、この研究は医療管理者と文献の両方に大きく貢献すると考えられます。 この研究の目的は、医療管理者に与えられるパターナリスティックなリーダーシップ研修が医療従事者のモチベーション、組織への取り組み、パフォーマンスに影響を与えるかどうかを判断することです。

偏見を防ぐため、患者はRandomizer.orgによる割り当てに従って研究グループに参加します。 プログラム。 データは SPSS プログラムに転送され、独立した統計専門家によって分析が行われるため、データ評価における偏りも制御されます。