- ICH GCP
- US Clinical Trials Registry
- Klinisk utprøving NCT06131307
Effekten av paternalistisk lederopplæring gitt til helseledere på sykepleieres motivasjon, organisatoriske forpliktelse og ytelse
Forskning på lederatferd har pågått siden tidlig på 1900-tallet. Som et resultat av disse studiene har mange lederskapstyper (karismatiske, transformasjonsmessige, transaksjonelle, paternalistiske, etc.) blitt definert i henhold til ledernes atferd. I denne forskningen vil effekten av paternalistisk ledelse på motivasjon, organisatorisk forpliktelse og prestasjoner bli diskutert. En paternalistisk leder er definert som en leder som har en dydig og moralsk karakter, legger vekt på hierarki, skaper en familieatmosfære på arbeidsplassen, kjenner sine ansatte tett, står ved dem i gode og dårlige tider, beskytter dem som en far, og forventer respekt og lojalitet fra sine ansatte til gjengjeld for det han gjør.
Ledernes suksess avhenger av deres evne til å motivere sine underordnede til å oppføre seg på en måte som oppnår organisasjonsmål og av ansattes bruk av deres kunnskap, evner og energi i dette. En organisasjons suksess avhenger ikke bare av hvordan den utvikler talentene. av sine ansatte til det høyeste nivået, men også om hvordan det oppmuntrer sine ansatte til å forplikte seg til organisasjonens retning. Av disse grunner er motivasjon et viktig tema for ledere. Organisasjoners evne til å operere effektivt og sikre deres bærekraft avhenger i stor grad av ytelsen til deres menneskelige ressurser.
I studiene som er utført hittil er effekten av paternalistisk ledelse på ansattes prestasjoner, arbeidsmotivasjon og organisasjonsengasjement undersøkt, men det er ingen studie som undersøker effekten av paternalistisk ledelse på sykepleieres motivasjon, organisasjonsengasjement og prestasjoner etter paternalistisk ledelse. lederopplæring gis til ledere i helsevesenet. Derfor er det tenkt at denne studien vil gi et betydelig bidrag til både helseledere og litteraturen. Målet med denne forskningen er å finne ut om paternalistisk lederopplæring gitt til helsepersonell har en effekt på motivasjonen, organisatorisk forpliktelse og ytelsen til helsepersonell.
Studieoversikt
Status
Intervensjon / Behandling
Detaljert beskrivelse
Forskning på lederatferd har pågått siden tidlig på 1900-tallet. Som et resultat av disse studiene har mange lederskapstyper (karismatiske, transformasjonsmessige, transaksjonelle, paternalistiske, etc.) blitt definert i henhold til ledernes atferd. I denne forskningen vil effekten av paternalistisk ledelse på motivasjon, organisatorisk forpliktelse og prestasjoner bli diskutert. En paternalistisk leder er definert som en leder som har en dydig og moralsk karakter, legger vekt på hierarki, skaper en familieatmosfære på arbeidsplassen, kjenner sine ansatte tett, står ved dem i gode og dårlige tider, beskytter dem som en far, og forventer respekt og lojalitet fra sine ansatte til gjengjeld for det han gjør.
Ledernes suksess avhenger av deres evne til å motivere sine underordnede til å oppføre seg på en måte som oppnår organisasjonsmål og av ansattes bruk av deres kunnskap, evner og energi i dette. En organisasjons suksess avhenger ikke bare av hvordan den utvikler talentene. av sine ansatte til det høyeste nivået, men også om hvordan det oppmuntrer sine ansatte til å forplikte seg til organisasjonens retning. Av disse grunner er motivasjon et viktig tema for ledere. Organisasjoners evne til å operere effektivt og sikre deres bærekraft avhenger i stor grad av ytelsen til deres menneskelige ressurser.
I studiene som er utført hittil er effekten av paternalistisk ledelse på ansattes prestasjoner, arbeidsmotivasjon og organisasjonsengasjement undersøkt, men det er ingen studie som undersøker effekten av paternalistisk ledelse på sykepleieres motivasjon, organisasjonsengasjement og prestasjoner etter paternalistisk ledelse. lederopplæring gis til ledere i helsevesenet. Derfor er det tenkt at denne studien vil gi et betydelig bidrag til både helseledere og litteraturen. Målet med denne forskningen er å finne ut om paternalistisk lederopplæring gitt til helsepersonell har en effekt på motivasjonen, organisatorisk forpliktelse og ytelsen til helsepersonell.
For å forhindre skjevhet vil pasienter bli inkludert i studiegruppene i henhold til oppgaven laget av Randomizer.org program. Siden dataene vil bli overført til SPSS-programmet og analysen vil bli gjort av en uavhengig statistiker, vil skjevheten også bli kontrollert i dataevalueringen.
Studietype
Registrering (Faktiske)
Fase
- Ikke aktuelt
Kontakter og plasseringer
Studiesteder
-
-
-
Kütahya, Tyrkia
- Kütahya Health Science Univercity
-
-
Deltakelseskriterier
Kvalifikasjonskriterier
Alder som er kvalifisert for studier
- Voksen
- Eldre voksen
Tar imot friske frivillige
Beskrivelse
Inklusjonskriterier:
- Å være over 18 år,
- Snakker tyrkisk,
- Jobbet som sykepleier i minst ett år,
- Ingen psykiske problemer
Ekskluderingskriterier:
- Å være under 18 år,
- Å ikke kunne snakke tyrkisk,
- Jobbet som sykepleier i mindre enn ett år,
- Har et psykisk problem
Studieplan
Hvordan er studiet utformet?
Designdetaljer
- Primært formål: Helsetjenesteforskning
- Tildeling: Randomisert
- Intervensjonsmodell: Parallell tildeling
- Masking: Dobbelt
Våpen og intervensjoner
Deltakergruppe / Arm |
Intervensjon / Behandling |
|---|---|
|
Eksperimentell: Eksperimentell gruppe
Ledere i denne gruppen vil få paternalistisk lederopplæring.
Før opplæringen vil paternalistisk lederoppfatning, motivasjon, organisatorisk forpliktelse og prestasjonsnivåer bli målt.
To måneder etter den paternalistiske lederopplæringen som gis til ledere, vil paternalistisk lederoppfatning, motivasjon, organisasjonsengasjement og prestasjonsnivåer til de samme deltakerne måles på nytt.
|
Paternalistisk lederopplæring vil bli gitt til klinisk leder sykepleiere.
|
|
Ingen inngripen: Kontrollgruppe
Ledere i denne gruppen vil ikke få paternalistisk lederopplæring.
Samtidig med den første gruppen vil paternalistisk lederoppfatning, motivasjon, organisasjonsengasjement og prestasjonsnivå måles.
|
Hva måler studien?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Paternalistisk ledelse, motivasjon, organisasjonsengasjement, prestasjoner Skala
Tidsramme: Det forventes at atferdsendringen ikke endres innen to måneder.
|
I gruppen som ikke fikk opplæring (n = 90), forventes det ikke en forskjell på 3 eller mer i gjennomsnittsskårene mellom første og siste måling (to måneder) i paternalistisk ledelse, motivasjon, organisasjonsengasjement og prestasjonsskala.
|
Det forventes at atferdsendringen ikke endres innen to måneder.
|
Sekundære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Paternalistisk ledelse, motivasjon, organisasjonsengasjement, prestasjoner Skala
Tidsramme: Atferdsendringen forventes å skje innen to måneder.
|
204 / 5.000 Çeviri sonuçları Çeviri sonucu I den trente gruppen (n=90) er det forventet at det vil være en økning på 3 eller mer i den paternalistiske ledelsen, motivasjonen, organisasjonsengasjementet og prestasjonsskalaens gjennomsnittsskår mellom første og siste målinger (to måneder).
|
Atferdsendringen forventes å skje innen to måneder.
|
Samarbeidspartnere og etterforskere
Studierekorddatoer
Studer hoveddatoer
Studiestart (Faktiske)
Primær fullføring (Faktiske)
Studiet fullført (Faktiske)
Datoer for studieregistrering
Først innsendt
Først innsendt som oppfylte QC-kriteriene
Først lagt ut (Faktiske)
Oppdateringer av studieposter
Sist oppdatering lagt ut (Antatt)
Siste oppdatering sendt inn som oppfylte QC-kriteriene
Sist bekreftet
Mer informasjon
Begreper knyttet til denne studien
Andre studie-ID-numre
- KSBUHSU52
Plan for individuelle deltakerdata (IPD)
Planlegger du å dele individuelle deltakerdata (IPD)?
Legemiddel- og utstyrsinformasjon, studiedokumenter
Studerer et amerikansk FDA-regulert medikamentprodukt
Studerer et amerikansk FDA-regulert enhetsprodukt
Denne informasjonen ble hentet direkte fra nettstedet clinicaltrials.gov uten noen endringer. Hvis du har noen forespørsler om å endre, fjerne eller oppdatere studiedetaljene dine, vennligst kontakt register@clinicaltrials.gov. Så snart en endring er implementert på clinicaltrials.gov, vil denne også bli oppdatert automatisk på nettstedet vårt. .