- ICH GCP
- Registre américain des essais cliniques
- Essai clinique NCT06131307
L'effet de la formation en leadership paternaliste dispensée aux gestionnaires de santé sur la motivation, l'engagement organisationnel et la performance des infirmières
Les recherches sur les comportements de leadership se poursuivent depuis le début des années 1900. À la suite de ces études, de nombreux types de leadership (charismatique, transformationnel, transactionnel, paternaliste, etc.) ont été définis en fonction des comportements des dirigeants. Dans cette recherche, l'effet du leadership paternaliste sur la motivation, l'engagement organisationnel et la performance sera discuté. Un leader paternaliste se définit comme un leader qui a un caractère vertueux et moral, attache de l'importance à la hiérarchie, crée une atmosphère familiale sur le lieu de travail, connaît étroitement ses employés, les soutient dans les bons et les mauvais moments, les protège comme un père et attend du respect et de la loyauté de la part de ses employés en échange de ce qu'il fait.
Le succès des managers dépend de leur capacité à motiver leurs subordonnés à se comporter de manière à atteindre les objectifs de l'organisation et de l'utilisation par les employés de leurs connaissances, de leurs capacités et de leur énergie. Le succès d'une organisation ne dépend pas seulement de la manière dont elle développe les talents. de ses employés au plus haut niveau mais aussi sur la manière dont elle encourage ses employés à s'engager dans les orientations de l'organisation. Pour ces raisons, la motivation est un enjeu important pour les managers. La capacité des organisations à fonctionner de manière efficace et efficiente et à assurer leur pérennité dépend en grande partie de la performance de leurs ressources humaines.
Dans les études réalisées jusqu'à présent, l'effet du leadership paternaliste sur la performance des employés, la motivation au travail et l'engagement organisationnel a été examiné, mais il n'existe aucune étude examinant l'effet du leadership paternaliste sur la motivation des infirmières, l'engagement organisationnel et la performance après un leadership paternaliste. une formation au leadership est dispensée aux responsables de la santé. Par conséquent, on pense que cette étude apportera une contribution significative à la fois aux gestionnaires de soins de santé et à la littérature. Le but de cette recherche est de déterminer si la formation au leadership paternaliste dispensée aux gestionnaires de soins de santé a un effet sur la motivation, l'engagement organisationnel et la performance des professionnels de santé.
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Description détaillée
Les recherches sur les comportements de leadership se poursuivent depuis le début des années 1900. À la suite de ces études, de nombreux types de leadership (charismatique, transformationnel, transactionnel, paternaliste, etc.) ont été définis en fonction des comportements des dirigeants. Dans cette recherche, l'effet du leadership paternaliste sur la motivation, l'engagement organisationnel et la performance sera discuté. Un leader paternaliste se définit comme un leader qui a un caractère vertueux et moral, attache de l'importance à la hiérarchie, crée une atmosphère familiale sur le lieu de travail, connaît étroitement ses employés, les soutient dans les bons et les mauvais moments, les protège comme un père et attend du respect et de la loyauté de la part de ses employés en échange de ce qu'il fait.
Le succès des managers dépend de leur capacité à motiver leurs subordonnés à se comporter de manière à atteindre les objectifs de l'organisation et de l'utilisation par les employés de leurs connaissances, de leurs capacités et de leur énergie. Le succès d'une organisation ne dépend pas seulement de la manière dont elle développe les talents. de ses employés au plus haut niveau mais aussi sur la manière dont elle encourage ses employés à s'engager dans les orientations de l'organisation. Pour ces raisons, la motivation est un enjeu important pour les managers. La capacité des organisations à fonctionner de manière efficace et efficiente et à assurer leur pérennité dépend en grande partie de la performance de leurs ressources humaines.
Dans les études réalisées jusqu'à présent, l'effet du leadership paternaliste sur la performance des employés, la motivation au travail et l'engagement organisationnel a été examiné, mais il n'existe aucune étude examinant l'effet du leadership paternaliste sur la motivation des infirmières, l'engagement organisationnel et la performance après un leadership paternaliste. une formation au leadership est dispensée aux responsables de la santé. Par conséquent, on pense que cette étude apportera une contribution significative à la fois aux gestionnaires de soins de santé et à la littérature. Le but de cette recherche est de déterminer si la formation au leadership paternaliste dispensée aux gestionnaires de soins de santé a un effet sur la motivation, l'engagement organisationnel et la performance des professionnels de santé.
Afin d'éviter les biais, les patients seront inclus dans les groupes d'étude selon la mission confiée par Randomizer.org. programme. Étant donné que les données seront transférées au programme SPSS et que l'analyse sera effectuée par un statisticien indépendant, le biais sera également contrôlé dans l'évaluation des données.
Type d'étude
Inscription (Réel)
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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Kütahya, Turquie
- Kütahya Health Science Univercity
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
- Adulte
- Adulte plus âgé
Accepte les volontaires sains
La description
Critère d'intégration:
- Ayant plus de 18 ans,
- Parlant turc,
- Travailler comme infirmière depuis au moins un an,
- Aucun problème de santé mentale
Critère d'exclusion:
- Etre âgé de moins de 18 ans,
- Ne pouvant pas parler turc,
- Travaillant comme infirmière depuis moins d'un an,
- Avoir un problème de santé mentale
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: Recherche sur les services de santé
- Répartition: Randomisé
- Modèle interventionnel: Affectation parallèle
- Masquage: Double
Armes et Interventions
Groupe de participants / Bras |
Intervention / Traitement |
|---|---|
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Expérimental: Groupe expérimental
Les managers de ce groupe recevront une formation en leadership paternaliste.
Avant la formation, la perception du leadership paternaliste, la motivation, l'engagement organisationnel et les niveaux de performance seront mesurés.
Deux mois après la formation au leadership paternaliste dispensée aux managers, la perception du leadership paternaliste, la motivation, l'engagement organisationnel et les niveaux de performance des mêmes participants seront à nouveau mesurés.
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Une formation en leadership paternaliste sera dispensée aux infirmières gestionnaires cliniques.
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Aucune intervention: Groupe de contrôle
Les managers de ce groupe ne recevront pas de formation en leadership paternaliste.
En même temps que le premier groupe, la perception du leadership paternaliste, la motivation, l'engagement organisationnel et les niveaux de performance seront mesurés.
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Leadership paternaliste, motivation, engagement organisationnel, performance
Délai: On s’attend à ce que le changement de comportement ne change pas d’ici deux mois.
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Dans le groupe n'ayant pas reçu de formation (n = 90), une différence de 3 ou plus n'est pas attendue dans les scores moyens du leadership paternaliste, de la motivation, de l'engagement organisationnel et de l'échelle de performance entre la première et la dernière mesure (deux mois).
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On s’attend à ce que le changement de comportement ne change pas d’ici deux mois.
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Leadership paternaliste, motivation, engagement organisationnel, performance
Délai: Le changement de comportement devrait se produire d’ici deux mois.
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204 / 5.000 Çeviri sonuçları Çeviri sonucu Dans le groupe formé (n = 90), il est attendu qu'il y ait une augmentation de 3 ou plus des scores moyens du leadership paternaliste, de la motivation, de l'engagement organisationnel et de l'échelle de performance entre la première et la dernière mesure. (deux mois).
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Le changement de comportement devrait se produire d’ici deux mois.
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (Réel)
Achèvement primaire (Réel)
Achèvement de l'étude (Réel)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Réel)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Estimé)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Autres numéros d'identification d'étude
- KSBUHSU52
Plan pour les données individuelles des participants (IPD)
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Informations sur les médicaments et les dispositifs, documents d'étude
Étudie un produit pharmaceutique réglementé par la FDA américaine
Étudie un produit d'appareil réglementé par la FDA américaine
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