Denne side blev automatisk oversat, og nøjagtigheden af ​​oversættelsen er ikke garanteret. Der henvises til engelsk version for en kildetekst.

Effekten af ​​paternalistisk lederuddannelse givet til sundhedsledere på sygeplejerskers motivation, organisatoriske engagement og præstation

5. marts 2024 opdateret af: Kutahya Health Sciences University

Forskning i ledelsesadfærd har været i gang siden begyndelsen af ​​1900-tallet. Som et resultat af disse undersøgelser er mange lederskabstyper (karismatiske, transformerende, transaktionelle, paternalistiske osv.) blevet defineret i henhold til lederes adfærd. I denne forskning vil effekten af ​​paternalistisk ledelse på motivation, organisatorisk engagement og præstation blive diskuteret. En paternalistisk leder defineres som en leder, der har en dydig og moralsk karakter, lægger vægt på hierarki, skaber en familiær atmosfære på arbejdspladsen, kender sine medarbejdere tæt, står ved dem i gode og dårlige tider, beskytter dem som en far, og forventer respekt og loyalitet fra sine medarbejdere til gengæld for det, han gør.

Ledernes succes afhænger af deres evne til at motivere deres underordnede til at opføre sig på en måde, der opnår organisatoriske mål og af medarbejdernes brug af deres viden, evner og energi i dette. En organisations succes afhænger ikke kun af, hvordan den udvikler talenterne. af sine medarbejdere til det højeste niveau, men også om, hvordan det opmuntrer sine medarbejdere til at forpligte sig til organisationens retning. Af disse grunde er motivation et vigtigt emne for ledere. Organisationers evne til at fungere effektivt og sikre deres bæredygtighed afhænger i høj grad af deres menneskelige ressourcers ydeevne.

I de hidtil gennemførte undersøgelser er effekten af ​​paternalistisk ledelse på medarbejdernes præstation, arbejdsmotivation og organisatorisk engagement blevet undersøgt, men der er ingen undersøgelse, der undersøger effekten af ​​paternalistisk ledelse på sygeplejerskers motivation, organisatoriske engagement og præstation efter paternalistisk ledelse. lederuddannelse gives til ledere i sundhedsvæsenet. Derfor menes det, at denne undersøgelse vil give et væsentligt bidrag til både sundhedsledere og litteraturen. Formålet med denne forskning er at afgøre, om paternalistisk lederuddannelse givet til ledere i sundhedsvæsenet har en effekt på motivation, organisatorisk engagement og præstation hos sundhedspersonale.

Studieoversigt

Status

Afsluttet

Intervention / Behandling

Detaljeret beskrivelse

Forskning i ledelsesadfærd har været i gang siden begyndelsen af ​​1900-tallet. Som et resultat af disse undersøgelser er mange lederskabstyper (karismatiske, transformerende, transaktionelle, paternalistiske osv.) blevet defineret i henhold til lederes adfærd. I denne forskning vil effekten af ​​paternalistisk ledelse på motivation, organisatorisk engagement og præstation blive diskuteret. En paternalistisk leder defineres som en leder, der har en dydig og moralsk karakter, lægger vægt på hierarki, skaber en familiær atmosfære på arbejdspladsen, kender sine medarbejdere tæt, står ved dem i gode og dårlige tider, beskytter dem som en far, og forventer respekt og loyalitet fra sine medarbejdere til gengæld for det, han gør.

Ledernes succes afhænger af deres evne til at motivere deres underordnede til at opføre sig på en måde, der opnår organisatoriske mål og af medarbejdernes brug af deres viden, evner og energi i dette. En organisations succes afhænger ikke kun af, hvordan den udvikler talenterne. af sine medarbejdere til det højeste niveau, men også om, hvordan det opmuntrer sine medarbejdere til at forpligte sig til organisationens retning. Af disse grunde er motivation et vigtigt emne for ledere. Organisationers evne til at fungere effektivt og sikre deres bæredygtighed afhænger i høj grad af deres menneskelige ressourcers ydeevne.

I de hidtil gennemførte undersøgelser er effekten af ​​paternalistisk ledelse på medarbejdernes præstation, arbejdsmotivation og organisatorisk engagement blevet undersøgt, men der er ingen undersøgelse, der undersøger effekten af ​​paternalistisk ledelse på sygeplejerskers motivation, organisatoriske engagement og præstation efter paternalistisk ledelse. lederuddannelse gives til ledere i sundhedsvæsenet. Derfor menes det, at denne undersøgelse vil give et væsentligt bidrag til både sundhedsledere og litteraturen. Formålet med denne forskning er at afgøre, om paternalistisk lederuddannelse givet til ledere i sundhedsvæsenet har en effekt på motivation, organisatorisk engagement og præstation hos sundhedspersonale.

For at forhindre bias vil patienter blive inkluderet i undersøgelsesgrupperne i henhold til opgaven lavet af Randomizer.org program. Da data vil blive overført til SPSS-programmet, og analysen vil blive udført af en uafhængig statistiker, vil bias også blive kontrolleret i dataevalueringen.

Undersøgelsestype

Interventionel

Tilmelding (Faktiske)

180

Fase

  • Ikke anvendelig

Kontakter og lokationer

Dette afsnit indeholder kontaktoplysninger for dem, der udfører undersøgelsen, og oplysninger om, hvor denne undersøgelse udføres.

Studiesteder

      • Kütahya, Kalkun
        • Kütahya Health Science Univercity

Deltagelseskriterier

Forskere leder efter personer, der passer til en bestemt beskrivelse, kaldet berettigelseskriterier. Nogle eksempler på disse kriterier er en persons generelle helbredstilstand eller tidligere behandlinger.

Berettigelseskriterier

Aldre berettiget til at studere

  • Voksen
  • Ældre voksen

Tager imod sunde frivillige

Ja

Beskrivelse

Inklusionskriterier:

  • At være over 18 år,
  • taler tyrkisk,
  • Har arbejdet som sygeplejerske i mindst et år,
  • Ingen psykiske problemer

Ekskluderingskriterier:

  • At være under 18 år,
  • Ikke at kunne tale tyrkisk,
  • Arbejde som sygeplejerske i mindre end et år,
  • At have et psykisk problem

Studieplan

Dette afsnit indeholder detaljer om studieplanen, herunder hvordan undersøgelsen er designet, og hvad undersøgelsen måler.

Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?

Design detaljer

  • Primært formål: Sundhedstjenesteforskning
  • Tildeling: Randomiseret
  • Interventionel model: Parallel tildeling
  • Maskning: Dobbelt

Våben og indgreb

Deltagergruppe / Arm
Intervention / Behandling
Eksperimentel: Eksperimentel gruppe
Ledere af denne gruppe vil blive givet paternalistisk lederuddannelse. Før uddannelsen vil paternalistisk ledelsesopfattelse, motivation, organisatorisk engagement og præstationsniveauer blive målt. To måneder efter den paternalistiske lederuddannelse givet til ledere, vil den paternalistiske lederopfattelse, motivation, organisatoriske engagement og præstationsniveauer for de samme deltagere igen blive målt.
Paternalistisk lederuddannelse vil blive givet til klinisk leder sygeplejersker.
Ingen indgriben: Kontrolgruppe
Ledere af denne gruppe vil ikke blive givet paternalistisk lederuddannelse. Samtidig med den første gruppe vil paternalistisk ledelsesopfattelse, motivation, organisatorisk engagement og præstationsniveauer blive målt.

Hvad måler undersøgelsen?

Primære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Paternalistisk ledelse, motivation, organisatorisk engagement, præstationer Skala
Tidsramme: Det forventes, at adfærdsændringen ikke ændres inden for to måneder.
I gruppen, der ikke modtog træning (n = 90), forventes der ikke en forskel på 3 eller mere i den paternalistiske ledelse, motivation, organisatoriske engagement og præstationsskalaens middelscore mellem første og sidste måling (to måneder).
Det forventes, at adfærdsændringen ikke ændres inden for to måneder.

Sekundære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Paternalistisk ledelse, motivation, organisatorisk engagement, præstationer Skala
Tidsramme: Adfærdsændringen forventes at ske inden for to måneder.
204 / 5.000 Çeviri sonuçları Çeviri sonucu I den trænede gruppe (n=90) forventes det, at der vil være en stigning på 3 eller mere i den paternalistiske ledelse, motivation, organisatoriske engagement og præstationsskalaens gennemsnitlige score mellem første og sidste måling (to måneder).
Adfærdsændringen forventes at ske inden for to måneder.

Samarbejdspartnere og efterforskere

Det er her, du vil finde personer og organisationer, der er involveret i denne undersøgelse.

Datoer for undersøgelser

Disse datoer sporer fremskridtene for indsendelser af undersøgelsesrekord og resumeresultater til ClinicalTrials.gov. Studieregistreringer og rapporterede resultater gennemgås af National Library of Medicine (NLM) for at sikre, at de opfylder specifikke kvalitetskontrolstandarder, før de offentliggøres på den offentlige hjemmeside.

Studer store datoer

Studiestart (Faktiske)

20. november 2023

Primær færdiggørelse (Faktiske)

21. februar 2024

Studieafslutning (Faktiske)

21. februar 2024

Datoer for studieregistrering

Først indsendt

2. november 2023

Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier

8. november 2023

Først opslået (Faktiske)

14. november 2023

Opdateringer af undersøgelsesjournaler

Sidste opdatering sendt (Anslået)

6. marts 2024

Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier

5. marts 2024

Sidst verificeret

1. oktober 2023

Mere information

Begreber relateret til denne undersøgelse

Plan for individuelle deltagerdata (IPD)

Planlægger du at dele individuelle deltagerdata (IPD)?

UBESLUTET

Lægemiddel- og udstyrsoplysninger, undersøgelsesdokumenter

Studerer et amerikansk FDA-reguleret lægemiddelprodukt

Ingen

Studerer et amerikansk FDA-reguleret enhedsprodukt

Ingen

Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .

Kliniske forsøg med Motivering

Kliniske forsøg med Uddannelse

Abonner