エビデンスに基づく看護の導入:実践のためのリーダーシップと組織変革に関するパイロット研究 (LOCI-FIN-P)
エビデンスに基づく看護の実践:リーダーシップと組織変革による実装のパイロット研究
この研究は、LOCI戦略と呼ばれるリーダーシップおよび組織開発プログラムが、看護師とその管理者が日常のケアにおいて最良の利用可能な研究を活用するのを支援できるかどうかを明らかにすることを目的としています。 研究に基づくケア、すなわちエビデンスに基づく実践を利用することは、患者の転帰を改善し、スタッフのウェルビーイングを支援するのに役立ちます。
この地域での以前の研究では、看護師とその管理者は研究に基づく実践を利用したいと考えているが、不明確なプロセス、限られた支援、スキルの違いなどの課題に直面していることが示されました。 LOCI戦略は、他の国々のリーダーが新しい実践の導入と支援の方法を改善するのに役立ってきました。 この研究では、フィンランドの医療現場に適応させたLOCIのバージョンをテストします。
選ばれた病院および高齢者ケアユニットの看護師管理者とスタッフは以下のことを行います:
リーダーシップおよびトレーニングセッションに参加する。 個人およびグループでのメンタリングを受ける。 チームと協力して、新しい研究に基づく働き方を導入するための計画を立てる。
2つのエビデンスに基づく実践が導入されます:
精神科ユニットにおいて:精神医療を受けている人々の自殺を防止するのを支援する安全計画方法。 高齢者ケアユニットにおいて:高齢者の栄養失調を特定し治療するためのより良い方法。
この研究には以下の者が関与します:
看護師管理者 看護スタッフ 上級看護師リーダー トレーニングを支援する専門看護師
この研究は1年間実施されます。 LOCIプログラムは9か月間続き、その後3か月間のフォローアップ期間が設けられます。
以下のことを評価します:
適応されたLOCI戦略が実際にどの程度うまく機能するか(例えば、参加者が有用であると感じるかどうか)。 エビデンスに基づく実践に対するリーダーシップスキルと職場の支援が改善されるかどうか。 新しいケア実践(自殺安全計画および栄養失調防止)がより頻繁に、より効果的に利用されるかどうか。
参加者はアンケートに回答し、インタビューまたはグループディスカッションに参加し、研究者は文書とケア記録をレビューして、変化がどのように進展するかを理解します。
この研究は、リーダーシップスキルの向上、エビデンスに基づく実践への支援の強化、および精神医療と高齢者ケアの両方の現場における患者ケアの改善に役立つ可能性があります。 結果は、他の医療機関が同様のアプローチを採用するのにも役立つかもしれません。
この研究は厳格な倫理およびデータ保護規則に従います。 調査への参加は任意であり、すべての個人情報は安全かつ機密に取り扱われます。 導入されるケア実践は、フィンランドですでに推奨されており、通常のケアの一部です。
調査の概要
研究の種類
入学 (推定)
段階
- 適用できない
連絡先と場所
研究連絡先
- 名前:Jaakko Varpula, PhD
- 電話番号:+358442784794
- メール:jaheva@utu.fi
研究連絡先のバックアップ
- 名前:Riitta Askola, PhD
- 電話番号:+358505715760
- メール:raasko@utu.fi
研究場所
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Turku、フィンランド
- 募集
- The Wellbeing Services Country of Southwest Finland
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コンタクト:
- Tarja Heino-Tolonen, PhD
- 電話番号:+358505725257
- メール:tarja.heino-tolonen@varha.fi
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参加基準
適格基準
就学可能な年齢
- 大人
- 高齢者
健康ボランティアの受け入れ
説明
包含基準:
- 看護師長
- 正看護師
- 准看護師
- 看護部長
研究計画
研究はどのように設計されていますか?
デザインの詳細
- 主な目的:ヘルスサービス研究
- 割り当て:なし
- 介入モデル:単一グループの割り当て
- マスキング:なし(オープンラベル)
武器と介入
参加者グループ / アーム |
介入・治療 |
|---|---|
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実験的:リーダーシップと組織変革による導入(LOCI)
LOCI(リーダーシップと組織変革による実装)は、マネージャーがエビデンスに基づく実践を実施するスキルを強化するための、体系的なリーダーシップと組織開発戦略です。
リーダーシップ研修、個別指導、組織的サポートを組み合わせ、新たな研究に基づく働き方を導入し継続しやすい職場環境を作り出します。 |
LOCI(Leadership and Organizational Change for Implementation)は、マネージャーがエビデンスに基づく実践を実施するスキルを強化するために設計された、体系的なリーダーシップと組織開発戦略です。
リーダーシップ研修、個別指導、組織的サポートを組み合わせて、研究に基づく新しい働き方を導入・維持しやすい職場環境を創り出します。
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この研究は何を測定していますか?
主要な結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
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許容性
時間枠:介入開始後3か月、9か月(介入終了時)
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介入の受容性測定(AIM)、4項目、5段階リッカート尺度(1-5)、最小スコア5、最大スコア20。
高いスコアはより高い受容性を示します。
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介入開始後3か月、9か月(介入終了時)
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適切性
時間枠:介入開始後3ヵ月、9ヵ月(介入終了時)
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介入適切性尺度(IAM)、4項目、5段階リッカート尺度(1-5)、最小スコア5、最大スコア20。
スコアが高いほど適切性が高いことを示します。
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介入開始後3ヵ月、9ヵ月(介入終了時)
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介入の実現可能性
時間枠:介入開始後3か月、9か月(介入終了時)
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介入実施可能性尺度(FIM)、4項目、5段階リッカート尺度(1-5)、最低スコア5、最高スコア20。
スコアが高いほど実施可能性が高いことを示します。
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介入開始後3か月、9か月(介入終了時)
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二次結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
|---|---|---|
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実施リーダーシップの有効性
時間枠:ベースライン、3ヶ月、8ヶ月、3ヶ月フォローアップ
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実装リーダーシップ尺度(ILS)、21項目、5段階リッカート尺度(0-4)。
最小スコア0、最大スコア84。
スコアが高いほど、実装支援型リーダーシップが優れていることを示します。
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ベースライン、3ヶ月、8ヶ月、3ヶ月フォローアップ
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変革型リーダーシップの有効性
時間枠:ベースライン、3ヵ月、8ヵ月、3ヵ月フォローアップ
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グローバル・トランスフォーメーショナル・リーダーシップ・スケール(GTL)、7項目、5段階リッカート尺度(1〜5)、最小値7、最大値35、スコアが高いほど良好な結果を示し、より多くの変革型リーダーシップ行動を表します。
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ベースライン、3ヵ月、8ヵ月、3ヵ月フォローアップ
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実施環境への有効性
時間枠:ベースライン、3ヶ月、8ヶ月、3ヶ月フォローアップ
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実施気候尺度(ICS)、27項目、5段階リッカート尺度(0-4)、最小0、最大スコア108、スコアが高いほど良好な結果を示す - エビデンスに基づく実践の実施を支援するより強力な組織気候
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ベースライン、3ヶ月、8ヶ月、3ヶ月フォローアップ
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エビデンスに基づく実践に対する態度の有効性
時間枠:ベースライン、3ヶ月、8ヶ月、3ヶ月追跡調査
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エビデンスに基づく実践態度尺度(EBPAS)、15項目、5段階リッカート尺度(0-4)。
最小0、最大スコア60、スコアが高いほど良好な結果を示し、エビデンスに基づく実践に対するより肯定的な態度を表します。
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ベースライン、3ヶ月、8ヶ月、3ヶ月追跡調査
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協力者と研究者
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捜査官
- スタディディレクター:Anna Axelin, Professor、University of Turku, Department of Nursing Science
研究記録日
主要日程の研究
研究開始 (実際)
一次修了 (推定)
研究の完了 (推定)
試験登録日
最初に提出
QC基準を満たした最初の提出物
最初の投稿 (実際)
学習記録の更新
投稿された最後の更新 (実際)
QC基準を満たした最後の更新が送信されました
最終確認日
詳しくは
本研究に関する用語
キーワード
その他の研究ID番号
- TY/1603/2025
個々の参加者データ (IPD) の計画
個々の参加者データ (IPD) を共有する予定はありますか?
IPD プランの説明
IPD 共有時間枠
IPD 共有アクセス基準
医薬品およびデバイス情報、研究文書
米国FDA規制医薬品の研究
米国FDA規制機器製品の研究
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