Depresjonshåndtering på arbeidsplassen (DMW)

Randomiserte studier viser at depresjonsbehandlingsprodukter kan forbedre kliniske og organisatoriske resultater tilstrekkelig til at utvalgte arbeidsgivere kan oppnå avkastning på investeringen. I stedet for vanlig omsorgsmarkedsføring som bruker spenningsforsterkede løfter for å selge spenningsreduserte produkter, utformet etterforskerne en evidensbasert (EB) intervensjon for å oppmuntre arbeidsgivere til å kjøpe et depresjonsbehandlingsprodukt som tilbyr typen, intensiteten og varigheten av omsorgen som er vist for gi klinisk og organisatorisk verdi. I en RCT designet for å undersøke arbeidsgiverfordelers kjøpsatferd for depresjonsprodukter i 360 arbeidsgivermedlemmer i over 20 regionale forretningskoalisjoner, foreslår forskerteamet: (a) å sammenligne virkningen av evidensbaserte (EB) med vanlig omsorg (UC) presentasjoner på kjøpsatferd for arbeidsgiverytelser, og (b) å identifisere formidlere og organisatoriske moderatorer for intervensjonspåvirkning på kjøpsatferd for arbeidsgiverytelser.

Denne studien tar for seg det som politikkanalytikere hevder er et av de mest sentrale problemene i oversettelsen av evidensbasert omsorg til "virkelige" innstillinger: om kjøpere kan påvirkes til å kjøpe helseprodukter på grunnlag av verdi i stedet for kostnad. I det sannsynlige tilfellet at EB > UC vil studien gi oppmuntring til å bruke en evidensbasert tilnærming for å markedsføre nye helseprodukter til private betalere på grunnlag av produktets kliniske og organisatoriske verdi. UC kan oppnå sammenlignbare resultater med EB hvis de begrensende faktorene i fordelskjøp er organisatoriske, innkjøpsgruppe- og leverandørbegrensninger som ingen intervensjon kan endre på meningsfull måte. Støtte for dette scenariet vil oppmuntre til målrettet markedsføring av nye produkter til koalisjonsmedlemmer med empirisk identifiserte organisasjons-, innkjøpsgruppe- og leverandøregenskaper, ved bruk av vanlige omsorgsstrategier.