Manejo de la depresión en el lugar de trabajo (DMW)

Los ensayos aleatorios demuestran que los productos para el manejo de la depresión pueden mejorar los resultados clínicos y organizacionales lo suficiente como para que los empleadores seleccionados obtengan un retorno de la inversión. En lugar del marketing de atención habitual que utiliza promesas de aumento de voltaje para vender productos de voltaje reducido, los investigadores diseñaron una intervención basada en evidencia (EB) para alentar a los empleadores a comprar un producto para el manejo de la depresión que ofrece el tipo, la intensidad y la duración de la atención que se ha demostrado. proporcionar valor clínico y organizacional. En un RCT diseñado para examinar el comportamiento de compra de beneficios de los empleadores de productos para la depresión en 360 miembros empleadores de más de 20 coaliciones comerciales regionales, el equipo de investigación propone: (a) comparar el impacto de las presentaciones basadas en evidencia (EB) con las de atención habitual (UC) sobre el comportamiento de compra de beneficios del empleador, y (b) identificar mediadores y moderadores organizacionales del impacto de la intervención en el comportamiento de compra de beneficios del empleador.

Este estudio aborda lo que los analistas de políticas argumentan que es uno de los problemas más fundamentales en la traducción de la atención basada en la evidencia a los entornos del "mundo real": si los compradores pueden ser influenciados para comprar productos para el cuidado de la salud sobre la base del valor en lugar del costo. En el caso probable de que EB > UC, el estudio alentará a utilizar un enfoque basado en la evidencia para comercializar nuevos productos para el cuidado de la salud a los pagadores privados sobre la base del valor clínico y organizacional del producto. UC puede lograr resultados comparables a EB si los factores limitantes en la compra de beneficios son restricciones organizacionales, de grupo de compras y de proveedores que ninguna intervención puede modificar significativamente. El apoyo a este escenario alentaría la comercialización dirigida de nuevos productos a los miembros de la coalición con características organizacionales, de grupo de compras y de proveedores identificadas empíricamente, utilizando estrategias de atención habituales.