Управление депрессией на рабочем месте (DMW)

Рандомизированные испытания показывают, что продукты для лечения депрессии могут улучшить клинические и организационные результаты в достаточной степени, чтобы отдельные работодатели могли окупить инвестиции. Вместо обычного маркетинга ухода, который использует обещания с повышенным напряжением для продажи продуктов с пониженным напряжением, исследователи разработали вмешательство, основанное на доказательствах (ДО), чтобы побудить работодателей покупать продукт для лечения депрессии, который предлагает тип, интенсивность и продолжительность ухода, показанные для обеспечивают клиническую и организационную ценность. В РКИ, предназначенном для изучения покупательского поведения работодателей в отношении продуктов депрессии у 360 работодателей, входящих в более чем 20 региональных бизнес-коалиций, исследовательская группа предлагает: (а) сравнить влияние презентаций, основанных на доказательствах (ДО), и презентаций, основанных на обычной помощи (ОК). на покупательское поведение работодателя, и (b) определить посредников и организационных модераторов влияния вмешательства на покупательское поведение работодателя.

Это исследование направлено на то, что, по мнению политиков, является одной из самых важных проблем при переносе основанной на фактических данных помощи в условия «реального мира»: можно ли повлиять на покупателей, чтобы они покупали продукты здравоохранения на основе ценности, а не стоимости. В вероятном случае, когда EB > UC, исследование будет поощрять использование основанного на фактических данных подхода к маркетингу новых продуктов здравоохранения частным плательщикам на основе клинической и организационной ценности продукта. UC может достичь результатов, сравнимых с EB, если ограничивающими факторами в приобретении пособий являются ограничения организации, группы закупок и поставщиков, которые никакое вмешательство не может существенно изменить. Поддержка этого сценария будет способствовать целевому маркетингу новых продуктов членам коалиции с эмпирически определенными характеристиками организации, группы закупок и поставщиков с использованием обычных стратегий заботы.